NicOx : Résultats Financiers 2010

COMMUNIQUE DE PRESSE


NicOx : Résultats Financiers 2010

Sophia Antipolis, France. Le 24 février 2011. www.nicox.com

NicOx  S.A.  (NYSE  Euronext  Paris  :  COX)  annonce  aujourd'hui ses résultats
financiers pour l'année 2010 et donne une vue d'ensemble de ses activités.

Michele  Garufi, Président Directeur Général de NicOx,  a commenté : « En 2010,
suite à la réception de la lettre de réponse de la FDA concernant le naproxcinod
en  juillet,  nous  avons  pris  des  mesures  rapides  pour  restructurer notre
organisation et réduire nos charges de manière significative. En parallèle, nous
avons  intensifié nos  efforts pour  l'évaluation stratégique  de produits et de
sociétés  à  acquérir,  dans  le  but  de  construire une société pharmaceutique
spécialiste  et durable. Au cours de l'année, nous avons également poursuivi nos
progrès   dans   la   construction   de   partenariats  de  qualité,  à  travers
l'élargissement  de notre collaboration  avec Merck et  la signature d'un accord
mondial  dans  le  domaine  de  l'ophtalmologie  avec Bausch + Lomb pour le BOL-
303259-X (NCX 116). Notre capacité à progresser dans le cadre de cette stratégie
de  croissance est soutenue par  un bilan solide, une  position de trésorerie de
107,3 millions d'euros  à la fin de l'année 2010, une réduction significative de
la consommation de trésorerie attendue en 2011 et un intérêt scientifique répété
dans le potentiel de notre plate-forme de R&D. »

Résumé de l'année 2010

* Signature d'un accord exclusif de licence mondial avec Bausch + Lomb pour le
BOL-303259-X (précédemment appelé NCX 116), candidat-médicament pour le
traitement potentiel du glaucome, puis initiation par Bausch + Lomb d'une
étude de phase 2b.

* Réception d'une lettre de réponse (Complete Response Letter) de la Food and
Drug Administration américaine (FDA) indiquant que la FDA n'approuvait pas
le dossier de New Drug Application(NDA) du naproxcinod.

* Mise en place d'un plan de préservation de la trésorerie et de
restructuration, incluant la fermeture des bureaux américains de la Société
à Warren (New Jersey) et des réductions d'effectifs en France et en Italie.

* Objet de l'accord de licence avec Merck (connu sous le nom de MSD en dehors
des Etats-Unis et du Canada) élargi pour explorer une nouvelle méthode de
libération d'oxyde nitrique.

* Présentation de données cliniques supplémentaires pour le naproxcinod et le
NCX 6560 et de résultats précliniques pour le NCX 434 et le NCX 1236.

* Résiliation de la collaboration avec TOPIGEN Pharmaceuticals Inc. suite à
son acquisition par Pharmaxis.


Eric Castaldi, Directeur Financier de NicOx, a commenté : « La trésorerie et les
équivalents  de trésorerie de NicOx s'élèvent  à 107,3 millions d'euros à la fin
du  mois de décembre 2010. Les  mesures mises en place  au second semestre 2010
devraient   conduire  à  une  réduction  significative  de  la  consommation  de
trésorerie en 2011. Nous estimons actuellement que la consommation de trésorerie
pour l'année 2011, sur la base de la structure actuelle de la Société suite à la
restructuration,  devrait s'élever  à environ  un tiers  de la consommation pour
l'année 2010. »

Résumé financier de l'année 2010

Le chiffre d'affaires pour l'année 2010 s'est élevé à EUR7,4 millions, contre EUR1,1
million  en 2009. Ce chiffre d'affaires provient  du paiement initial de licence
reçu  de Bausch + Lomb au premier trimestre 2010, conformément à l'accord conclu
en mars.

Les  charges opérationnelles  se sont  élevées à  EUR53,6 millions en 2010, contre
EUR66.7  millions en 2009. Ces charges  proviennent principalement des dépenses de
personnel  relatives  aux  activités  réalisées  en  relation  avec les dossiers
réglementaires  du  naproxcinod  aux  Etats-Unis  et  en  Europe,  des  dépenses
d'investissement liées à la chaîne d'approvisionnement du naproxcinod, des coûts
liés à l'annulation anticipée de certaines commandes de fabrication et activités
de  pré-commercialisation, suite à la décision de  la FDA de ne pas approuver le
naproxcinod, et des coûts de restructuration.

La  perte nette de NicOx était de EUR44,0 millions pour l'année 2010, contre EUR60,4
millions  en  2009. Au  31 décembre  2010, la  trésorerie  et les équivalents de
trésorerie  de la Société totalisent EUR107,3  millions, contre EUR148,3 millions au
31 décembre 2009.

Etude  de  phase  2b en  cours  dans  le  glaucome  dans le cadre de la nouvelle
collaboration avec Bausch + Lomb

En  mars 2010, NicOx et  Bausch + Lomb  ont conclu un  Accord de Licence Mondial
allouant   à  Bausch  +  Lomb  les  droits  exclusifs  de  développement  et  de
commercialisation  du BOL-303259-X  (NCX 116), un  analogue de la prostaglandine
F2-alpha donneur d'oxyde nitrique pour le traitement potentiel du glaucome et de
l'hypertension  oculaire. Selon les termes de l'accord, NicOx a reçu un paiement
initial de licence de $10 millions et pourrait recevoir des paiements potentiels
d'un  total de $169,5  millions, de même  que des redevances  échelonnées à deux
chiffres sur toute vente future du BOL-303259-X.

En  novembre 2010, Bausch + Lomb a initié une étude clinique de phase 2b pour le
BOL-303259-X.  Cette étude a  pour objectif l'identification  de la dose la plus
efficace  de BOL-303259-X, administré le soir,  pour la réduction de la pression
intraoculaire  (PIO). Un ensemble  d'approximativement 400 patients souffrant de
glaucome  à angle ouvert  ou d'hypertension oculaire  seront recrutés aux Etats-
Unis et en Europe.

Evaluation réglementaire du naproxcinod aux Etats-Unis et en Europe

Le   naproxcinod   est  une  Nouvelle  Entité  Moléculaire  (NEM)  en  cours  de
développement  pour le  soulagement des  signes et  symptômes de  l'arthrose. En
juillet  2010, NicOx a reçu une lettre de  réponse de la FDA l'informant qu'elle
n'approuvait  pas le dossier de NDA du naproxcinod. NicOx prévoit de faire appel
de la décision de la FDA au cours du premier trimestre 2011, dans le cadre de la
procédure  de la FDA concernant le règlement des litiges appelée 'Formal Dispute
Resolution'.  Cette  procédure  est  proposée  par  la  FDA  pour  demander  une
réévaluation  officielle de toute décision de l'autorité réglementaire au niveau
hiérarchique supérieur.

En   janvier  2010, l'Agence  Européenne  des  Médicaments  (EMA)  a  validé  la
recevabilité  du dossier de  demande d'Autorisation de  Mise sur le Marché (AMM)
pour  le  naproxcinod,  lequel  a  été  soumis  via  la procédure centralisée en
décembre  2009. L'opinion du  Comité des  Médicaments à  Usage Humain (CHMP) est
attendue  d'ici mi-2011, la date exacte dépendant des interactions requises avec
les  autorités  réglementaires  au  cours  de  la  dernière  phase  du processus
d'évaluation.

Restructuration des activités de la Société

Suite  à la lettre de réponse de la FDA reçue en juillet 2010, NicOx a décidé de
préserver  sa trésorerie et  de redéfinir ses  priorités stratégiques. Celles-ci
incluent  la recherche active d'opportunités appropriées d'opérations de fusion-
acquisition   et  de  nouvelles  alliances  sur  les  programmes  existants ; la
finalisation   du   processus   d'enregistrement   européen ;  la  recherche  de
partenaires  commerciaux potentiels  pour le  naproxcinod en  Europe et  dans le
reste  du monde et la focalisation des  ressources internes de recherche sur les
programmes les plus prometteurs.

Au  cours du  second semestre  2010, NicOx a  initié un  plan de restructuration
globale,  incluant la fermeture de ses  bureaux américains à Warren (New Jersey)
fin  août  2010. Ce  plan  de  restructuration  inclut  également  une réduction
d'approximativement  50 % des effectifs  du siège  social de  la Société, basé à
Sophia  Antipolis  (France),  et  d'approximativement  35 % des  effectifs de sa
filiale  italienne,  basée  à  Bresso.  Au 28 février 2011, les effectifs totaux
s'élèveront à 63 personnes, contre 128 au 31 décembre 2009.

Présentation  de  résultats  cliniques  et  précliniques  obtenus avec plusieurs
candidats-médicaments  dans des  conférences internationales  et des  journaux à
comité de lecture

Les  données cliniques  détaillées recueillies  dans le  programme de phase 3 du
naproxcinod ont été publiées en 2010 dans des journaux scientifiques à comité de
lecture  : les résultats de l'étude  301 ont été publiés dans Osteoarthritis and
Cartilage[1],  ceux de l'étude 302 dans  Seminars in Arthritis and Rheumatism[2]
et ceux de l'étude 303 dans Arthritis & Rheumatism[3]. Des données cliniques ont
également été présentées en mai 2010 à l'American Society of Hypertension Annual
Scientific  Meeting  and  Exposition  à  New  York  et en juin 2010 à l'European
Meeting  on Hypertension à Oslo et  l'Annual European Congress of Rheumatology à
Rome.

Des  résultats détaillés de l'étude de phase 1b pour le NCX 6560, première étude
chez l'homme, ont été présentés dans une session orale de la conférence American
Heart  Association Scientific Sessions à Chicago  en novembre 2010. Le NCX 6560
est une NEM donneuse d'oxyde nitrique innovante ciblant les patients atteints de
syndrome  coronarien aigu (SCA). NicOx recherche des partenaires potentiels pour
avancer le développement clinique du NCX 6560.

De  plus,  des  résultats  précliniques  obtenus  avec  deux  des  NEMs de NicOx
donneuses d'oxyde nitrique ont été présentés lors de congrès au cours du premier
semestre  2010. En mai, des résultats précliniques  obtenus avec le NCX 1236, un
candidat tête de série pour le traitement potentiel de la Douleur Neuropathique,
ont  été présentés à l'International Congress on Neuropathic Pain à Athènes. Des
résultats  précliniques pour le NCX 434,  un candidat préclinique potentiel pour
l'dème Maculaire Diabétique, ont été présentés en mai à l'Ocular Diseases & Drug
Discovery  Conference à Boston et en juin au Retina International World Congress
à Stresa. La Société recherche actuellement de nouvelles alliances pour ces deux
programmes de recherche prometteurs.

Collaborations avec Merck et Ferrer

En  septembre 2010, NicOx  a conclu  un accord  avec son partenaire Merck, connu
sous  le nom de MSD en dehors des  Etats-Unis et du Canada, pour élargir l'objet
de  la licence  mondiale initialement  concédée à  Merck en 2006. Cette décision
faisait  suite  à  la  découverte  d'une  nouvelle méthode de libération d'oxyde
nitrique  dans le  cadre du  programme de  recherche conjoint.  Dans le cadre de
l'accord  tel qu'étendu, Merck a le droit de développer des NEMs utilisant cette
nouvelle  méthode dans  certaines indications  thérapeutiques cardiovasculaires.
NicOx   a  le  droit  de  développer  des  candidats-médicaments  dans  d'autres
indications.  NicOx  et  Merck  sont  convenues  qu'aucune autre annonce sur les
composés développés par Merck dans le cadre de la collaboration n'interviendrait
avant  l'éventuelle entrée d'un candidat-médicament  en phase 2 de développement
clinique.

Le  programme  clinique  évaluant  plusieurs  antihypertenseurs donneurs d'oxyde
nitrique  issus de l'accord d'origine chez des volontaires sains et des patients
atteints  d'hypertension artérielle  faible à  modérée est  terminé et aucun des
composés évalués ne sera avancé en développement.

NicOx  collabore  également  avec  la  société  espagnole  Grupo  Ferrer pour le
développement  de nouveaux anti-inflammatoires donneurs d'oxyde nitrique pour le
traitement  de maladies cutanées. Le démarrage  des études cliniques pour le NCX
1047, initialement  prévu pour début  2011, a été reporté  par Ferrer, et Ferrer
n'a  pas  à  ce  jour  fixé  la  nouvelle  date  de  soumission du dossier d'IND
(Investigational  New Drug).  Des résultats  précliniques encourageants  ont été
obtenus  avec  le  NCX  1047 et  les  deux  sociétés  restent engagées dans leur
collaboration.

Frank Baldino Jr., membre du Conseil d'administration de NicOx

C'est avec une profonde tristesse que NicOx a appris la disparition du Dr. Frank
Baldino  Jr. le  16 décembre 2010. Sous  la direction  du Dr. Baldino, Cephalon,
initialement une start-up privée, est devenue l'une des dix principales sociétés
de  biotechnologie  dans  le  monde,  et  le  Dr. Baldino était reconnu comme un
pionnier  du secteur. Le Dr. Baldino avait été nommé au Conseil d'administration
de  NicOx  en  mars  2001. Il  a,  pendant  ces nombreuses années, été un membre
inestimable du Conseil d'administration de NicOx, lui apportant son soutien, son
excellente  connaissance du monde des affaires et des biotechnologies, ainsi que
son  énergie personnelle  et son  humanité qui  se manifestaient dans toutes ses
actions pour NicOx. Il est et sera vivement regretté.

Résultats financiers consolidés aux 31 décembre 2010 et 2009 :

Les   états   financiers   consolidés   de   2010, approuvés   par   le  conseil
d'administration  le 23 février 2011, ont été certifiés par les Commissaires aux
comptes.

Chiffre d'affaires

Le chiffre d'affaires de NicOx totalise EUR7,4 millions au 31 décembre 2010 contre
EUR1,1 million au 31 décembre 2009.

Cette   augmentation   significative   du  chiffre  d'affaires  provient  de  la
comptabilisation,   au   cours  du  premier  trimestre  2010, de  EUR7,4  millions
correspondant  au paiement initial de  licence reçu de Bausch  + Lomb suite à la
signature  d'un accord  de licence  en mars  2010 allouant à  Bausch +  Lomb les
droits  exclusifs  mondiaux  de  développement  et  de commercialisation du BOL-
303259-X (NCX 116). Ce montant a été immédiatement reconnu en chiffre d'affaires
dans  la mesure  où NicOx  n'est pas  impliquée dans  le développement  futur du
composé  objet de cet accord de  collaboration. Aucun chiffre d'affaires n'a été
reconnu au cours du quatrième trimestre 2010.

Frais   de   recherche  et  développement,  frais  généraux,  administratifs  et
commerciaux

Les frais de recherche et développement et les frais généraux, administratifs et
commerciaux  totalisent EUR47,9 millions  en 2010 contre EUR66,7  millions en 2009.
Cette  diminution de 28 %, principalement intervenue au cours du second semestre
2010, résulte  de la décision de la FDA de ne pas approuver le dossier de NDA du
naproxcinod  aux Etats-Unis en  juillet 2010. En 2010, 73 % de  ces charges sont
imputables à des dépenses de recherche et développement, comparé à 78% en 2009,
et 27 % à des frais administratifs et commerciaux, comparé à 22 % en 2009.

Les  frais de  recherche et  de développement  ont diminué de 32 % et totalisent
EUR35,2  millions  en  2010 contre  EUR51,7 millions  en 2009. En 2010, les frais de
recherche  et développement correspondent  principalement à (i)  des dépenses de
personnel  en relation avec les dossiers  réglementaires de New Drug Application
(NDA)  et  de  demande  d'Autorisation  de  Mise  sur  le  Marché  (AMM) pour le
naproxcinod  soumis respectivement  aux Etats-Unis  et en  Europe ; et  (ii) des
dépenses  d'investissement  concernant  les  installations  du  fournisseur  DSM
dédiées  à la  fabrication du  principe actif  du naproxcinod  pour augmenter la
capacité et la flexibilité de la chaine d'approvisionnement. Suite à la décision
de  la FDA, en juillet 2010, de ne  pas approuver le dossier du naproxcinod, des
indemnités  d'un montant de EUR6,9  millions concernant l'annulation des commandes
passées  avec les fournisseurs impliqués dans  la fabrication du naproxcinod ont
été  reconnues en frais de recherche et développement dans les comptes en 2010.
NicOx employait 54 personnes en recherche et développement au 31 décembre 2010,
contre  89 salariés  au  31 décembre  2009. Cette  diminution  significative des
effectifs  en  recherche  et  développement  résulte  de  la restructuration des
activités  de la Société au second  semestre 2010, notamment de son siège social
en France et de sa filiale italienne.

Les  frais généraux et administratifs sont  de EUR5,4 millions en 2010 contre EUR6,4
millions  en  2009 et  incluent  les  dépenses  de  personnel  administratif  et
financier ainsi que les rétributions et frais afférents aux mandataires sociaux,
y  compris  les  attributions  d'options  de  souscription  d'actions, d'actions
gratuites et de bons de souscription d'actions. Les frais commerciaux totalisent
EUR7,4  millions  en  2010 contre  EUR8,6  millions  en  2009 et  correspondent  aux
activités  de recherche  et d'analyse  de marché  réalisées au  cours du premier
semestre 2010 pour le naproxcinod et aux activités de business development et de
communication.  NicOx employait 23 personnes  au sein de  ses services généraux,
administratifs  et commerciaux au 31 décembre 2010, contre 39 salariés à la même
date  en 2009. La diminution des frais commerciaux et de l'effectif des services
généraux,  administratifs et commerciaux est directement liée à la fermeture des
bureaux  américains de NicOx en  août 2010, suite à la  décision de la FDA de ne
pas approuver le naproxcinod.

Autres produits

Les  autres produits s'élèvent  à EUR2,2 millions en  2010 contre EUR3,6 millions en
2009. Les   autres   produits   correspondent   principalement  aux  subventions
d'exploitation provenant du crédit d'impôt recherche en France et en Italie.

Autres charges

Les  autres charges, qui concernent  exclusivement des frais de restructuration,
sont  de EUR5,7 millions en 2010. Les autres charges incluent (i) EUR5,5 millions de
dépenses de personnel relatives au plan de restructuration globale de la Société
dont  notamment une provision d'un montant  de EUR2,6 millions correspondant à des
coûts  additionnels, estimés sur  la base d'hypothèses  qui sont susceptibles de
varier, payables en 2011 et 2012 et qui concernent la réduction des effectifs du
siège  social  de  la  Société  en  France  et  de  sa  filiale italienne ; (ii)
l'annulation de charges précédemment comptabilisées d'un montant de EUR1,5 million
uite  à l'annulation de droits d'options de souscription d'actions et d'actions

gratuites  et  (iii)  EUR1,7  million  correspondant  au  coût de la fermeture des
bureaux américains de NicOx Inc, hors dépenses de personnel incluses en (i).

Résultat opérationnel

La perte opérationnelle s'établit à EUR44,0 millions en 2010 contre EUR62,0 millions
en 2009.

Autres résultats

Le  produit financier net s'élève à EUR0,4  million en 2010 contre EUR1,5 million en
2009 et  résulte essentiellement de la rémunération des placements de trésorerie
de la Société.

La  charge d'impôt sur le résultat  comptabilisée par NicOx en 2010 provient des
impôts de ses filiales américaine et italienne et s'élève à EUR0,3 million, contre
un produit d'impôt de EUR0,2 million en 2009.

Perte nette de la période

Le  total de la perte  nette de la période  est de EUR44,0 millions en 2010 contre
EUR60,4  millions en 2009. Malgré le paiement d'indemnités liées à l'annulation de
certaines  activités de fabrication du naproxcinod,  le coût de la fermeture des
bureaux  américains  et  les  montants  provisionnés pour la restructuration des
entités  françaises et  italiennes ; la  diminution de  la perte  nette en 2010
comparée  à 2009 s'explique notamment par  (i) une augmentation significative du
chiffre  d'affaires reconnu au cours de la  période suite au paiement initial de
licence  reçu de Bausch +  Lomb et (ii) la  décision de ne pas engager certaines
des  dépenses prévues en relation avec la préparation de la commercialisation du
naproxcinod aux Etats-Unis, suite à la décision de la FDA de ne pas approuver le
naproxcinod.

Etat de la situation financière consolidée

Les   dettes   engagées   par   la   Société   sont  principalement  des  dettes
opérationnelles  à court  terme. Au  31 décembre 2010, ses  dettes courantes ont
atteint  EUR7,7 millions, incluant EUR2,8 millions de provisions pour autres passifs
au  titre des coûts  de restructuration provisionnés,  EUR2,0 millions au titre de
dettes  payables aux fournisseurs et consultants externes, EUR1,2 million au titre
des rémunérations des salariés, EUR1,5 million au titre des taxes et impôts dus et
EUR0,2 million au titre des autres dettes.

Au  31 décembre  2010, la  trésorerie  et  les  équivalents  de trésorerie de la
Société sont de EUR107,3 millions, contre EUR148,3 millions au 31 décembre 2009. Fin
2009, la  Société a réalisé une augmentation de capital en deux étapes et a reçu
un  total de  EUR94,6 millions  correspondant au  produit total net des opérations
suivantes :  EUR29,4  millions  d'un  placement  privé  d'actions  réalisé  auprès
d'investisseurs  institutionnels le 23 novembre 2009 et  de EUR65,2 millions d'une
augmentation  de capital avec droit préférentiel de souscription réalisée le 23
décembre 2009.


NicOx  S.A.  (Bloomberg  :  COX:  FP,  Reuters  :  NCOX.PA),  est   une  société
pharmaceutique   centrée  sur  la  recherche,  le  développement  et  la  future
commercialisation de candidats-médicaments. NicOx applique sa plate-forme de R&D
brevetée   de   libération  d'oxyde  nitrique  dans  le  but  de  développer  un
portefeuille interne de Nouvelles Entités Moléculaires (NEMs) pour le traitement
potentiel des maladies inflammatoires, cardiométaboliques et ophtalmologiques.

Le composé à l'étude phare de NicOx est le naproxcinod, une NEM en développement
pour le soulagement des signes et symptômes de l'arthrose. Outre le naproxcinod,
le  portefeuille de NicOx comprend plusieurs  NEMs libérant de l'oxyde nitrique,
lesquelles  sont en développement en interne ou avec des partenaires, dont Merck
(connu  sous le nom  de MSD en  dehors des Etats-Ubis  et du Canada) et Bausch +
Lomb, pour le traitement de certaines indications cardiovasculaires, de maladies
oculaires et de maladies de la peau.

Le  siège social  de NicOx  est en  France. NicOx  est cotée  sur Euronext Paris
(Compartiment B : Mid Caps).


Ce  communiqué de  presse contient  des déclarations  prospectives. Bien  que la
Société   considère   que   ses  projections  sont  basées  sur  des  hypothèses
raisonnables, ces déclarations prospectives peuvent être remises en cause par un
certain  nombre d'aléas et d'incertitudes, de  sorte que les résultats effectifs
pourraient   différer   significativement  de  ceux  anticipés  dans  les  dites
déclarations prospectives.

Les  facteurs  de  risques  susceptibles  d'affecter  l'activité  de  NicOx sont
présentés  au chapitre 4 du « Document de référence, rapport financier annuel et
rapport  de gestion  2009 » déposé auprès  de l'Autorité  des Marchés Financiers
(AMF)  le 5 mars 2010 et disponible sur le  site de NicOx (www.nicox.com) et sur
le site de l'AMF (www.amf-france.org).


CONTACTS        www.nicox.com

NicOx           Gavin Spencer · Vice President Business Development
Tel +33 (0)4 97 24 53 00 ·[email protected]

Relations Media Financial Dynamics

Europe          Guillaume Granier (France) · Tel +33 (0)1 47 03 68 10 ·
[email protected]
Stéphanie Bia (France) · Tel +33 (0)1 47 03 68 10
·[email protected]
Jonathan Birt (Royaume-Uni) · Tel +44 (0)20 7269 7205
·[email protected]

Etats-Unis      Robert Stanislaro · Tel +1 212 850 5657 ·
[email protected]
Irma Gomez-Dib · Tel +1 212 850 5761 ·[email protected]



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| |        | | 673)
|
--------------------------------------------------------------------------------+-+--------+-+------
+
Frais administratifs........ ..............                                     | |(5 364) | |  (6
|
| |        | | 415)
|
--------------------------------------------------------------------------------+-+--------+-+------
+
Frais commerciaux....................                                           | |(7 389) | |  (8
|
| |        | | 582)
|
--------------------------------------------------------------------------------+-+--------+-+------
+
Autres produits.......................                                          | | 2 157  | |3 641
|
--------------------------------------------------------------------------------+-+--------+-+------
+
Autres charges.....................                                             | |(5 663) | |  -
|
--------------------------------------------------------------------------------+-+--------+-+------
+
                                                                                | |        | |   
|
--------------------------------------------------------------------------------+-+--------+-+------
+
Perte                                                                           | |(43 997)| | (61
|
opérationnelle..................................................................| |        | | 985)
|
--------------------------------------------------------------------------------+-+--------+-+------
+
                                                                                | |        | |   
|
--------------------------------------------------------------------------------+-+--------+-+------
+
Produits financiers .............................                               | |  475   | |1 637
|
--------------------------------------------------------------------------------+-+--------+-+------
+
Charges financières..............................                               | |  (95)  | |(159)
|
--------------------------------------------------------------------------------+-+--------+-+------
+
                                                                                | |        | |   
|
--------------------------------------------------------------------------------+-+--------+-+------
+
Perte avant impôts sur le résultat.................                             | |(43 617)| | (60
|
| |        | | 507)
|
--------------------------------------------------------------------------------+-+--------+-+------
+
Charge d'impôt sur le résultat...............                                   | | (334)  | |
157  |
--------------------------------------------------------------------------------+-+--------+-+------
+
                                                                                | |        | |   
|
--------------------------------------------------------------------------------+-+--------+-+------
+
Perte nette de l'exercice.................                                      | |(43 951)| |
(60  |
| |        | | 350)
|
--------------------------------------------------------------------------------+-+--------+-+------
+
                                                                                | |        | |   
|
--------------------------------------------------------------------------------+-+--------+-+------
+
Ecarts de conversion sur opérations étrangères........                          | |   23   | | (8)
|
--------------------------------------------------------------------------------+-+--------+-+------
+
Autres éléments du résultat global de l'exercice, nets d'impôts                 | |   23
| | (8)  |
--------------------------------------------------------------------------------+-+--------+-+------
+
                                                                                | |        | |   
|
--------------------------------------------------------------------------------+-+--------+-+------
+
Total du résultat global de l'exercice, net d'impôts ................           | |(43 928
)| | (60  |
| |        | | 358)
|
--------------------------------------------------------------------------------+-+--------+-+------
+
Revenant :                                                                      | |        | |   
|
--------------------------------------------------------------------------------+-+--------+-+------
+
- Aux actionnaires de la société ..............                                 | |(43 928)| | (60
|
| |        | | 358)
|
--------------------------------------------------------------------------------+-+--------+-+------
+
- Aux intérêts minoritaires................                                     | |   -    | |  -
|
--------------------------------------------------------------------------------+-+--------+-+------
+
                                                                                | |        | |   
|
--------------------------------------------------------------------------------+-+--------+-+------
+
Résultat de l'exercice par action et dilué: résultat revenant aux actionnaires  | | (0,61) | |(
1,20)|
de la société.................                                                  | |        | |
|
--------------------------------------------------------------------------------+-+--------+-+------
+
                                                                                | |        | |   
|
--------------------------------------------------------------------------------+-+--------+-+------
+

+---------------------------------------------------------+--------------------+
|                                                         |Exercice clos le 31 |
|                                                         |      décembre      |
+---------------------------------------------------------+-------+-+----------+
|                                                         | 2010  | |   2009   |
+---------------------------------------------------------+-------+-+----------+
|                                                         |         |          |
+---------------------------------------------------------+---------+----------+
|                                                         | (en milliers d'EUR)  |
+---------------------------------------------------------+-------+-+----------+
|ACTIF                                                    |       | |          |
+---------------------------------------------------------+-------+-+----------+
|                                                         |       | |          |
+---------------------------------------------------------+-------+-+----------+
|Actif non courant                                        |       | |          |
+---------------------------------------------------------+-------+-+----------+
|Immobilisations corporelles...................           | 2 130 | |  2 772   |
+---------------------------------------------------------+-------+-+----------+
|Immobilisations incorporelles...................         |  386  | |   797    |
+---------------------------------------------------------+-------+-+----------+
|Subventions publiques à recevoir.................        |   -   | |   477    |
+---------------------------------------------------------+-------+-+----------+
|Actifs financiers.........................               |  247  | |   238    |
+---------------------------------------------------------+-------+-+----------+
|Impôts différés ........................                 |  39   | |   156    |
+---------------------------------------------------------+-------+-+----------+
|Total actif non courant....................              | 2 802 | |  4 440   |
|                                                         |       | |          |
+---------------------------------------------------------+-------+-+----------+
|                                                         |       | |          |
+---------------------------------------------------------+-------+-+----------+
|Actif courant                                            |       | |          |
+---------------------------------------------------------+-------+-+----------+
|Subventions publiques à recevoir                         | 1 509 | |  2 597   |
|......................................................   |       | |          |
+---------------------------------------------------------+-------+-+----------+
|Autres actifs                                            |  909  | |  1 329   |
|courants....................................             |       | |          |
+---------------------------------------------------------+-------+-+----------+
|Charges constatées d'avance....................          |  377  | |   784    |
+---------------------------------------------------------+-------+-+----------+
|Trésorerie et équivalents de trésorerie................. |107 335| | 148 275  |
+---------------------------------------------------------+-------+-+----------+
|Total actif courant......................                |110 130| | 152 985  |
+---------------------------------------------------------+-------+-+----------+
|                                                         |       | |          |
+---------------------------------------------------------+-------+-+----------+
|TOTAL ACTIF                                              |112 932| | 157 425  |
+---------------------------------------------------------+-------+-+----------+
|                                                         |       | |          |
+---------------------------------------------------------+-------+-+----------+
|PASSIF                                                   |       | |          |
+---------------------------------------------------------+-------+-+----------+
|                                                         |       | |          |
+---------------------------------------------------------+-------+-+----------+
|Capitaux propres  et réserves revenant aux actionnaires  |       | |          |
|de la société                                            |       | |          |
+---------------------------------------------------------+-------+-+----------+
|Capital apporté........................                  |14 509 | |  14 434  |
+---------------------------------------------------------+-------+-+----------+
|Autres réserves........................                  |85 979 | | 128 444  |
+---------------------------------------------------------+-------+-+----------+
|Participations ne donnant pas le contrôle.............   |   -   | |    -     |
+---------------------------------------------------------+-------+-+----------+
|Total des capitaux propres ....................          |100 488| | 142 878  |
+---------------------------------------------------------+-------+-+----------+
|                                                         |       | |          |
+---------------------------------------------------------+-------+-+----------+
|Passifs non courants                                     |       | |          |
+---------------------------------------------------------+-------+-+----------+
|Provisions pour autres passifs..................         | 4 548 | |  4 069   |
+---------------------------------------------------------+-------+-+----------+
|Impôts différés .........................                |  96   | |    91    |
+---------------------------------------------------------+-------+-+----------+
|Location financement......................               |  83   | |    6     |
+---------------------------------------------------------+-------+-+----------+
|Total des passifs non courants.................          | 4 727 | |  4 166   |
+---------------------------------------------------------+-------+-+----------+
|                                                         |       | |          |
+---------------------------------------------------------+-------+-+----------+
|Passifs courants                                         |       | |          |
+---------------------------------------------------------+-------+-+----------+
|Provision pour autres passifs...................         | 2 800 | |          |
+---------------------------------------------------------+-------+-+----------+
|Location financement......................               |  30   | |    7     |
+---------------------------------------------------------+-------+-+----------+
|Dettes fournisseurs.......................               | 2 045 | |  6 136   |
+---------------------------------------------------------+-------+-+----------+
|Impôt exigible........................                   |   -   | |    19    |
+---------------------------------------------------------+-------+-+----------+
|Dettes fiscales et sociales.....................         | 2 627 | |  3 909   |
+---------------------------------------------------------+-------+-+----------+
|Autres passifs.........................                  |  215  | |   310    |
+---------------------------------------------------------+-------+-+----------+
|Total des passifs courants....................           | 7 717 | |  10 381  |
+---------------------------------------------------------+-------+-+----------+
|                                                         |       | |          |
+---------------------------------------------------------+-------+-+----------+
|TOTAL du PASSIF et des Capitaux propres                  |112 932| | 157 425  |
+---------------------------------------------------------+-------+-+----------+

[1]  Schnitzer TJ, Kivitz A, Frayssinet H, Duquesroix B. Efficacy and Safety of
Naproxcinod in the Treatment of Patients with Osteoarthritis of the Knee: A 13-
Week Prospective, Randomized, Multicenter Study, Osteoarthritis and Cartilage
2010, 18(5): 629-639.
[2]  Schnitzer TJ, Hochberg MC, Marrero CE, Duquesroix B, Frayssinet H, Beekman
M. Efficacy and Safety of Naproxcinod in Patients with Osteoarthritis of the
Knee: A 53-Week Prospective Randomized Multicenter Study, Seminars in Arthritis
and Rheumatism 2011, 40(4): 285-297.
[3]  Baerwald C, Verdecchia P, Duquesroix B, Frayssinet H, Ferreira T. Efficacy,
safety, and effects on blood pressure of naproxcinod 750 mg twice daily compared
with placebo and naproxen 500 mg twice daily in patients with osteoarthritis of
the hip: A randomized, double-blind, parallel-group, multicenter study,
Arthritis & Rheumatism 2010, 62(12): 3635-3644.

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Les annexes de ce communiqué sont disponibles à partir de ce lien :

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[HUG#1491764]