Le Centre médical Parrish en Floride est le premier hôpital à s’engager envers les 12 solutions concrètes pour la sécurité des patients (APSS)

 Au mois d’octobre dernier, le directeur du Centre médical Parrish, Michael Sitowitz, s’est joint au président Carter et à la première dame Rosalynn pour une partie de pêche privée dans les montagnes du nord de la Géorgie. Ils ont été rejoints par d’autres personnes ayant beaucoup contribué à l’expansion de la Fondation, tant au niveau national qu’international : le Dr Yisrael Safeek du Groupe SafeCare ; le Dr Robert Kamei et le Dr Michelle Thai, coprésidents du réseau régional de la Fondation en Asie ; et le Dr Javier Davila, président du réseau régional au Mexique. Le Centre médical Parrish annoncera ses engagements Sommet mondial annuel sur la sécurité des patients, la science et la technologie, qui se tiendra les 3 et 4 février 2017 au Laguna Cliffs Marriott Resort and Spa à Dana Point, en Californie. 

 Depuis sa création, la Patient Safety Movement Foundation travaille avec des experts en sécurité sanitaire partout dans le monde pour élaborer une série de processus simples et faciles à suivre permettant de auxquels sont aujourd'hui confrontés les hôpitaux. Ces processus, appelés Solutions concrètes pour la sécurité des patients (Actionable Patient Safety Solutions, APSS), peuvent être adaptés à pratiquement n’importe quel contexte clinique, et ce n’importe où dans le monde. On Centre médical Parrish a pris 16 engagements au total, en phase avec les jour en 2016. 

 Floride, le Centre médical Parrish a toujours donné la priorité aux vice-président des services Soins intensifs/infirmier en chef au Centre aussi essentiel. Les APSS sont un moyen facile pour les professionnels du corps médical, de suivre, quel que soit le contexte, des procédures économiques étape par étape basées sur des données probantes, qui épargneront à des milliers de familles la perte tragique, mais évitable, d’un être cher. » 

 « Je me souviens du président Carter me demandant pourquoi nous n'avions pensé 'Voilà une bonne question'. Une fois rentrés de notre voyage, nous avons travaillé pour prendre les trois engagements restants. Ca a été un honneur et une expérience unique que de rencontrer l’ancien président et la première dame, et nous sommes revenus de cette rencontre pleins de dynamisme et prêts à en faire encore plus. » 

 « Nous sommes impressionnés de voir Parrish s’engager envers chacune de nos APSS. Ils ouvrent la voie et constituent un excellent exemple d’une organisation qui s’engage à faire passer la sécurité des patients en premier », a confié quant à lui Joe Kiani, fondateur de la Patient patients d’ici 2020. J'invite respectueusement tous les hôpitaux à indispensable si nous voulons atteindre notre objectif de zéro décès évitables d’ici 2020. Contrairement aux plus 200 000 familles qui ont sauvées du fait ces engagements permettent à la mère, au père, à l’enfant ou aux proches d'une personne de continuer à faire partie de sa vie. » 

 à la première dame Rosalynn d’avoir une fois encore offert cette a poursuivi M. Kiani. « Grâce à son leadership, le Centre Carter a commencé, la maladie du ver de Guinée frappait environ 3,5 millions de fait baisser ce chiffre à 22 cas. Nous avons eu des discussions approfondies sur la façon dont nous pouvions accélérer nos efforts pour développement. » 

 M. Kiani a conclu en ces termes : « Nous espérons pouvoir bientôt annoncer la prochaine partie de pêche avec le président Carter et première dame Rosalynn ; alors faites tout votre possible pour sauver nos voisins, nos amis et nos proches des décès évitables et inscrivez-vous à notre prochain concours pour participer à la partie de pêche. Restez à l’écoute... » 

 Les 12 APSS et le(s) engagement(s) pris par Parrish pour chacune d’entre elles sont les suivants : 

 
1.  Créer une culture de la sécurité
   Parrish s’est engagé envers une culture de la sécurité autour de l’optimisation de la réanimation, dans le cadre de laquelle sera mis en œuvre un système d’intervention rapide pour tous les appels afin de favoriser l’implication des patients et des familles lors de la demande de toute intervention rapide ainsi que l’implication de tous les membres du personnel. 
 
2.  Infections nosocomiales
   Parrish s'est engagé à :
   - Maintenir à zéro le nombre d'infections du tractus urinaire associées événements identifiés en laboratoire survenant dans le cadre de l’hôpital en ce qui concerne les infections du sang liées au SARM et 

   les infections au Clostridium difficile
   - Maintenir à zéro le le chiffre de zéro infections profondes du site opératoire en ce qui concerne les interventions sur le côlon et les hystérectomies. 

 
3.  Erreurs de médicaments
   Parrish s’est engagé envers une gestion antimicrobienne responsable pour obtenir des résultats cliniques optimaux liés à l’utilisation des antimicrobiens. 
 
4.  Surveillance pour la détection des dépressions respiratoires induites par les opioïdes
   Parrish s’est engagé à surveiller les patients pour détecter les dépressions respiratoires induites par dossiers médicaux électroniques (DME) et équipements nécessaires. 
 
5.  Anémie et transfusion
   Parrish s’engage à utiliser des données probantes pour impulser des changements qui réduisent au minimum l’utilisation du sang allogène tout en maximisant les résultats thérapeutiques pour les patients. 
 
6.  Distribution de communications
   Parrish s’est engagé à réduire l’incidence du partage du lit et du syndrome de mort subite du nourrisson (SMSN) par l’éducation et en mettant l’accent sur les pratiques de SOMMEIL SÉCURITAIRE. 
 
7.  des données probantes pour améliorer les résultats thérapeutiques pour les patients et améliorer les protocoles pour une oxygénation optimale chez les nouveau-nés. Les politiques et les protocoles seront continuellement mis à jour et examinés pour tenir compte du monitorage de toutes les réanimations et administrations d’oxygène chez les nouveau-nés, tant à terme que prématurés. 
 
8.  de Parrish : Dépistage de la cardiopathie congénitale critique chez les nouveau-nés. 
 
9.  mettre en œuvre des pratiques basées sur des données probantes pour éviter les retards et pertes de voies aériennes ou les voies aériennes manquées. 
 
10.  Détection précoce des sepsis
    Parrish s’est engagé à adopter des initiatives clés pour la détection précoce des sepsis, la réduction de la variation des soins pour cette population de patients, une meilleure conformité avec l'Early Management Bundle (Trousse de gestion précoce) et pour les sepsis graves/chocs septiques. 
 
11.  système qui prend en charge la détection précoce de changements subtils de l’état des patients et permet d’intervenir plus tôt. 
 
12.  Optimisation de la sécurité obstétricale
    Parrish s’est cadre de la prise en charge des femmes enceintes présentant des troubles hypertensifs. Cette initiative comprendra un système d’évaluation des risques, de protocoles, de gestion des médicaments et de documentation. 
 

 Les engagements qui n’entrent pas dans le cadre des catégories actuelles d’APSS de la PSMF comprennent : 

 
•  Zéro chute avec blessures pour les patients 
 
•  Maintenir à zéro le nombre d'escarres de stade III et IV dans les hôpitaux 
 

 Centre médical Parrish 

 Le Centre médical Parrish (Parrish Medical Center, PMC) est un hôpital public à but non lucratif spécialisé dans les soins intensifs qui est situé à Titusville (Floride), tout près des tours de lancement du Centre spatial Kennedy. Le PMC a été reconnu au niveau national pour la qualité de ses soins cliniques, la sécurité des patients, son faible coût et abdominale totale, avec parmi beaucoup d’autres causes possibles le staphylococcus aureus résistant à la méticilline (SARM), l’infection au Clostridium difficile (ICD) et le sepsis. 

 À propos de la Patient Safety Movement Foundation 

 évitables dans les hôpitaux. La Patient Safety Movement Foundation a été créée pour soutenir la Masimo Foundation for Ethics, Innovation, and patients demandera la collaboration de tous les intervenants, y compris les patients, le personnel médical, les sociétés de technologie médicale, les autorités gouvernementales, les employeurs et les payeurs du secteur privé. La Patient Safety Movement Foundation travaille avec toutes les parties prenantes pour régler les problèmes et trouver des solutions liées à la sécurité des patients. La fondation organise également des sommets scientifiques et technologiques sur la sécurité des patients. Le premier sommet annuel a eu lieu en janvier 2013 et a rassemblé certains des esprits les plus brillants de notre pays pour des discussions et de nouvelles idées stimulantes visant à bousculer l’ordre les entreprises de technologies médicales à partager les données relatives à l'achat de leurs produits, et en demandant aux hôpitaux de patients (Actionable Patient Safety Solutions), la Fondation est en 

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