Paris, le 22 juin 2005
1) 2004/2005, une année de transition
Risc Group se recentre sur ses activités dans le Management de la sécurité Managés (MSS)
Risc Group se recentre sur son activité MSS et devient un spécialiste des services de sécurité managés avec la cession, le 20 juillet 2004, de son activité de distribution à valeur ajoutée (DVA), au groupe hollandais UNIT 4 Agresso. L'activité DVA a été déconsolidée au 30 juin 2004 et le compte de résultat consolidé de l'exercice 2004/2005 n'intègre qu'un trimestre de cette branche.
Accord sur la restructuration financière de Risc Group
A la suite à cette cession, et avec la nécessité de réduire le poids de la dette à un niveau compatible avec la nouvelle configuration du groupe, les principaux actionnaires et les créanciers (obligataires & banques) ont conclu l'accord suivant avec la société :
- plus de 75% des obligations convertibles ont été converties en actions fin décembre 2004, ce qui a entraîné une diminution de l'endettement de l'ordre de 6 ME et une augmentation des fonds propres du même montant,
- un abandon de créances de 3,2ME a été consenti par les membres du pool bancaire,
- l'assemblée générale du 29 décembre 2004 a voté le lancement d'une augmentation de capital d'un montant de 9 ME, qui a été conclue avec succès le 18 avril 2005 et a permis la conversion des comptes courants dus aux actionnaires pour 4 ME et une souscription en numéraire de 5 ME.
L'émission des nouvelles actions ayant eu lieu le 18 avril 2005, l'augmentation de capital d'un total de 9 ME sera comptabilisée dans les comptes de l'exercice 2005/2006.
2) Activité :
Relance en France, consolidation à l'international
Le chiffre d'affaires consolidé d'Adhersis – MSS s'établit à 16,2ME au 31 mars 2005 contre 22,1ME sur l'exercice précédent.
Deux éléments participent principalement à ce repli :
- en France, l'incertitude liée à la continuité de l'exploitation au cours des deuxième et troisième trimestres a fragilisé l'entreprise et a eu un impact défavorable sur l'activité. Les niveaux de ventes insuffisants ont nécessité la mise en place d'un plan de relance opérationnel, orchestré par Patrick de Roquemaurel et par Loic Pequignot, qui avait rejoint le groupe en janvier 2005.
Ce plan a permis de dégager une tendance positive sur le quatrième trimestre de l'exercice. Les mesures de relance basées sur la productivité commerciale et sur la réorganisation des équipes permettent d'afficher un équilibre d'exploitation en fin de quatrième trimestre. Une attention particulière a été portée à la gestion des renouvellements du parc client avec, depuis janvier 2005, la création d'une équipe dédiée et d'un back-office spécifique, permettant d'atteindre des taux de renouvellement déjà satisfaisants, supérieurs à 50 % sur le dernier trimestre.
- à l'international, à l'inverse des exercices précédents, les filiales allemande et belge ont affiché une activité en retrait sur le second semestre. Cet effet ponctuel est lié à la restructuration des équipes locales sur la période. L'Italie ayant affiché des résultats décevants sur le second semestre, le groupe a décidé de mettre la filiale en sommeil sur le prochain exercice afin de minimiser tout risque de perte future.
L'Allemagne et la Belgique ont été remaniées en fin de quatrième trimestre et sont en phase de relance, conduites par deux nouveaux " country managers " chevronnés.
3) Comptes consolidés au 31 mars 2005
Compte de résultat consolidé simplifié au 31 mars 2005
| En millions d’euros | Comptes publiés | | | Comptes proforma (*) | | | |
| | 03/05 | 03/04 | | 03/05 | 03/04 | | |
| Chiffre d’affaires | 32,2 | 87,1 | | 17,3 | 22,6 | | |
| Marge Brute | 19,2 | 38,5 | | 16,2 | 20,2 | | |
| % du CA | 59,6% | 44,2% | | 93,6% | 89,3% | | |
| EBE | (8,7) | (1,4) | | (9,1) | (9,3) | | |
| Résultat d’exploitation | (11,2) | (10,0) | | (11,5) | (17,1) | | |
| Résultat financier | (0,5) | (1,1) | | (0,4) | (0,6) | | |
| Résultat exceptionnel | 3,4 | (2,6) | | 3,4 | (2,3) | | |
| Résultat avant amortissement du goodwill | (8,4) | (15,3) | | (8,6) | (19,9) | | |
| Résultat net part du groupe | (8,5) | (43,1) | | (8,6) | (44,1) | | |
Chiffres en cours d'audit
(*) Les comptes de résultat proforma ont été établis pour assurer une meilleure comparaison entre les deux exercices sur l'activité MSS. Ils éliminent la sous-consolidation DVA au 31 mars 2005 (3 mois) et au 31 mars 2004 (12 mois) et les écritures historiques d'écart d'acquisition sur le chiffre d'affaires Adhersis.
Le compte de résultat proforma au 31 mars 2005 regroupe Risc Group (incluant l'activité MonDSI) et la sous consolidation des filiales Adhersis (France, Allemagne, Belgique, Italie) avec le détail suivant :
| 31/03/05 - en Meuros | MSS(Adh) | corporate | intercos | Total |
| CA | 16,2 | 3,0 | (1,9) | 17,3 |
| Marge brute | 15,3 | 2,6 | (1,9) | 16,2 |
| % | 94% | | | 93% |
| Autres produits | 1,7 | | | 1,7 |
| Charges d’exploitation | (9,3) | (3,6) | 1,9 | (11) |
| Charges salariales | (12,4) | (2,4) | | (14,9) |
| Impôts et taxes | (0,7) | (0,2) | | (0,9) |
| Excédent Brut d’Expl. | (5,6) | (3,6) | | (9,1) |
| Amort. & Prov. | (2) | (0,3) | | (2,4) |
| Résultat d’exploitation | (7,6) | (3,9) | | (11,5) |
| Résultat financier | | | | (0,4) |
| Résultat exceptionnel | | | | 3,4 |
| IS/D | | | | (0,1) |
| Amort. goodwill | | | | 0 |
| Résultat net | | | | (8,6) |
L'activité MSS a réduit de moitié sa perte d'exploitation (7,6 Meuros contre 14,9 l'an passé) malgré une baisse de son chiffre d'affaires (16,2 Meuros contre 22,1 l'an passé).
Ces chiffres sont le reflet d'une activité commerciale insuffisante sur la période, perturbée par l'ensemble des effets de la restructuration. Néanmoins, le dernier trimestre de l'exercice montre une inflexion de tendance, avec notamment la contribution des premiers renouvellements de contrats du portefeuille clients et les premiers effets du plan de relance opérationnel.
Risc Group qui regroupe la holding et MonDSI enregistre sur la période des charges importantes et non récurrentes liées à la négociation de la dette financière et à l'augmentation de capital.
Le résultat exceptionnel reprend le profit consolidé sur la cession de la branche DVA et l'abandon de créances consenti par le pool bancaire.
Bilan consolidé simplifié au 31 mars 2005 (en millions d'euros)
| Actif | | | Passif | | |
| | 03/05 | 03/04 | | 03/05 | 03/04 |
| Goodwill | 0 | 7,7 | Cap. Propres | (14,4) | (12,0) |
| Immobilisations | 2,3 | 3,8 | Minoritaires | 0,02 | 0,08 |
| Immobilisations financières | 0,4 | 0,5 | Provisions | 5,5 | 5,1 |
| Actif circulant | 8,9 | 27,1 | Dettes financières | 9,3 | 19,5 |
| Trésorerie | 1,6 | 3,7 | Dettes fournisseurs | 4,6 | 13,4 |
| Pme Obligataire | 0,1 | 0,7 | Autres dettes & dettes fiscales et sociales | 8,5 | 17,5 |
| Total actif | 13,5 | 43,5 | Total passif | 13,5 | 43,5 |
Chiffres en cours d'audit
L'écart d'acquisition d'Adhersis a été amorti à 100 % au 31 mars 2004, avec un impact de 22 millions d'euros.
Au 31 mars 2005, le bilan consolidé n'affiche plus d'écart d'acquisition, notamment après la déconsolidation de la branche DVA en juin 2004, cette déconsolidation justifiant également les variations à la baisse des postes d'immobilisations corporelles, d'actifs et de passifs circulants.
Les dettes financières diminuent à la suite de la conversion des obligations convertibles et de l'abandon de créances consenti par le pool bancaire.
La comptabilisation de l'augmentation de capital en avril 2005 viendra :
- augmenter les capitaux propres de 9 millions d'euros,
- diminuer les dettes financières de 4 millions d'euros supplémentaires,
- augmenter la trésorerie de 5 millions d'euros.
Après cette opération, la dette financière du groupe aura diminué de plus de 70% par rapport au 31 mars 2004.
4) Perspectives
Loïc Pequignot, Directeur Général de Risc Group souligne les deux objectifs stratégiques du groupe pour l'exercice 2005/2006 :
1) " Retrouver la profitabilité de l'ensemble des sociétés opérationnelles ;
La mise en place du plan de relance opérationnelle en France a permis de redresser l'activité et de fédérer les équipes commerciales et techniques. Les indicateurs de productivité et de performance commerciale sont positifs et l'exercice 2005/2006 devrait afficher un accroissement significatif des volumes de ventes.
A l'international, les nouveaux managers et leurs équipes devraient contribuer également à la profitabilité du groupe.
Un effort significatif sera fait pour réduire les coûts de structure de la Holding afin d'adapter la structure de charge à la nouvelle configuration de " pure player " MSS .
2) Conforter sa position de leader européen des services de sécurité managés (MSS), en investissant sur son capital technologique.
Risc Group lancera en septembre 2005 la version 4 de son logiciel de sauvegarde " Backupia " qui amènera de nouvelles avancées technologiques. Cette vision sera multi-plateformes, Windows, Linux et MacOS, et sera pourvue de nouvelles fonctionnalités très attendues de la part du Marché.
Après quelques beaux succès commerciaux, Risc Group accentuera le développement de MonDSI en ajoutant de nouvelles offres à sa console de services managés en antivirus et en protections de réseaux.
Les offres de MonDSI remportent un succès important auprès de nouveaux clients (grands comptes) et partenaires, et seront un axe marquant de développement sur l'exercice 2005/2006. "
A propos de Risc Group
Avec ses implantations en France et à l'étranger (Belgique, Allemagne), Risc Group développe son expertise dans le MSS (Managed Security Services : sauvegarde de données, antivirus et firewalls) sur le marché des PME avec Adhersis et des grands comptes avec monDSI.com. Créé en 1992, Risc Group est coté sur le compartiment C de l'Eurolist d'Euronext Paris (FR0004038248).
Pour toute information, veuillez visiter notre site Internet à l'adresse suivante : http://www.risc-group.com ou contacter :
ACTIFIN
Stéphane Ruiz
Tél. : 00 33 1 56 88 11 11
Fax : : 00 33 1 56 88 11 12
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