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Communiqués

GINGER : ANNULE ET REMPLACE Premier Semestre 2005 - premiers progr?s significatifs

Hugin | 06/10/2005 | 11:55


Photo non contractuelle : Trader-workstation.com (Copyright)



Paris, le jeudi 6 octobre 2005

Le Conseil de Surveillance qui s'est tenu le 27 septembre 2005 a examiné les comptes du premier semestre 2005 présentés par le Directoire.

En milliers d'euros 
S1 2004 
31/12/2004 
S1 2005 * 
IFRS    
    
Chiffre d’affaires 102 669 213 114 108 709 
Résultat Opérationnel courant 2 850 4 575 758 
Résultat Opérationnel 2 458 7 995 -336 
Résultat Net 254 2 803 -1 980 
    
En millions d'euros    
Capitaux propres & Provisions 37,3 38,5 36,2 
Endettement net fin de semestre 53,5 55,1 55,5* 

(*) hors encaissement du prix de cession du LEM (au 29 juillet 2005)

Plusieurs objectifs de progrès atteints

Durant le premier semestre, 5 des 6 priorités fixées par le Conseil de Surveillance au Directoire ont été remplies :

Retour à la croissance organique : +9.5 % (hors Contrôles et Sécurité)

Malgré un premier trimestre très difficile du aux intempéries et à une commande publique faible, la bonne performance enregistrée au deuxième trimestre permet à GINGER de renouer avec une croissance dynamique.

Revue stratégique des activités

Ginger a procédé à des cessions d'actifs non stratégiques, Contrôles & Sécurité le 31/12/04 et sur la recommandation du Conseil de Surveillance, les laboratoires LEM le 30/06/05.

Ginger a en revanche décidé de conserver Camusat, société du pôle Télécoms, dont les performances se sont significativement améliorées, dans un marché redevenu porteur.

Restructuration de la dette

Ces cessions ont permis à GINGER de procéder à la renégociation de son crédit syndiqué et au remboursement de 16.4ME. La prochaine échéance de 4ME est prévue pour octobre 2006. Au 30 juin 2005, avant encaissement du prix de cession du LEM, l'endettement net s'établit à 55,5 ME contre 55,1 ME à fin 2004. A fin septembre l'endettement net est inférieur à 40 Millions d'euros.

Plan d'économies et gestion des ressources humaines

Les procédures d'achats, la renégociation de contrats groupe mis en place lors du premier semestre 2005 se traduiront par des gains importants en année pleine et dès le second semestre.
Le renforcement de la gestion des ressources humaines au travers de la mise en place tableaux de bords de progrès humains et de la convergence des conventions collectives facilitera les mobilités internes et améliorera la performance à moyen terme.

Simplifications internes

Le groupe poursuivant son important chantier de simplification juridique pour favoriser la circulation des cash flow et l'efficacité opérationnelle a pu ramener le nombre de sociétés à 48 fin septembre.

Rentabilité

Conformément à l'annonce du 1er août 2005, l'amélioration du résultat opérationnel n'a pu être atteinte au premier semestre.
La sous-activité importante sur les pôles à charge fixe (Construction et Environnement) du premier trimestre, les coûts de développement d'une offre clés en main (500 KE) et la mise en place de la cellule Achats (450 KE) ont impacté le résultat opérationnel courant de GINGER qui s'établit à 758 KE.

Le résultat opérationnel s‘établit à – 336KE compte tenu notamment de la dépréciation de survaleurs sur le pôle environnement pour 678 KE.

Priorités du second semestre

1. Poursuite de la croissance organique

L'accélération des activités clefs en main (GINGER Bâtiments Activités, SBC ..), la création de l'activité de conseiller technique auprès des banques (dans le cadre de PPP), le développement d'une offre infrastructures de transport (Environnement), les opérations innovantes dans les Télécoms sont autant de relais identifiés par GINGER pour lui permettre d'accélérer sa croissance organique.

2. Améliorations du Résultat opérationnel et du BFR

L'ensemble des efforts du 1er semestre et la poursuite de cette dynamique devraient permettre une amélioration significative du BFR et du Résultat Opérationnel sur le 2ème semestre par rapport au 1er semestre.

Fort d'une structure financière rééquilibrée, d'un plan de progrès économique et humain ambitieux, GINGER confirme sa volonté de se positionner comme l'un des principaux acteurs de l'ingénierie des équipements et des infrastructures en France puis en Europe.

A propos de GINGER

Des compétences exceptionnelles en matière d'expertise, d'ingénierie de conception et de maintenance, appliquées aux infrastructures dans 3 pôles : Construction, Environnement et Télécoms.

Une complémentarité unique et originale entre bureaux d'études et laboratoires d'analyses, d'essais et de contrôle.

Une capacité à conduire tout projet lié à la conception, l'aménagement et la maintenance d'infrastructures permettant de renforcer la qualité et la sécurité du cadre de vie.

En bref

GINGER, c'est aujourd'hui plus de 2 100 collaborateurs, dont plus de 50 % d'ingénieurs et techniciens, plus de 20 domaines d'expertise, une grande renommée et des marques à technicités fortes (CEBTP, Sechaud & Bossuyt, Solen,…), une clientèle récurrente à plus de 60 %.

Code ISIN : FR0000045023 Code REUTERS : GING.PA

L'action GINGER est cotée depuis le 20 novembre 2001, elle a été admise sur le segment Next Prime d'Euronext en mars 2002 et elle est cotée sur Eurolist compartiment C d'Euronext Paris SA depuis Janvier 2005.

GINGER s'est introduit sur le Second Marché d'Euronext Paris le 20 novembre 2001 et a été admis sur le segment Next Prime d'Euronext en mars 2002.

Contacts :

GINGER

Régis Damour – Direction Générale [email protected] Tel. : 01 56 69 19 40

Lydia Malineau – Direction Communication [email protected] Tel : 01 56 69 19 40

ALTEDIA FINANCE

Olivier Colin / Jérôme Gacoin [email protected] Tel : 01 44 91 52 30 / 52 49

Club Actionnaires de GINGER : Numéro vert 0 800 10 19 20

COMPTE DE RESULTAT

Compte de resultat simplifié

En KE 
30-juin-05 
31-déc-04 
30-juin-04 
Produits des activités ordinaires 108 710 213 114 102 669 
Autres produits d'exploitation 788 1 649 497 
Achats consommés -28 051 -52 503 -22 242 
Charges de personnel (y.c. intérim et participation) -49 101 -98 905 -49 625 
Charges externes -26 154 -45 280 -22 340 
Impôts et taxes -2 394 -5 202 -2 486 
Dotations aux amortissements et provisions -1 752 -4 724 -2 929 
Autres produits et charges d'exploitation -1 288 -3 574 -694 
Résultat opérationnel courant 758 4 575 2 850 
Autres produits et charges opérationnels -1 094 3 421 -393 
Résultat opérationnel -336 7 996 2 457 
Résultat financier -1 639 -2 689 -1 652 
Quote part des résultats des sociétés mises en équivalence 
Impôts sur les bénéfices -2 479 -559 
Résultat net avant résultat des activités abandonnées -1 971 2 828 247 
Résultats lié aux activités abandonnées 
Résultat net de l'ensemble consolidé -1 971 2 828 247 
Intérêts minoritaires 25 -6 
Résultat net part du groupe -1 980 2 803 253 

Tableau de passage du résultat d'exploitation (CRC 99-02) au résultat opérationnel (IFRS)

En KE 
 
31-déc-04 
30-juin-04 
Résultat d'exploitation 2004 (normes 99.02)  3 525 7 360 
Reconnaissance des revenus IAS 11-18 -175 -352 
Immobilisations incorporelles et corporelles IAS 38-16 -87 -38 
Contrats de location de biens IAS 17 155 108 
Dépréciations diverses  166 12 
Charges diverses "non extraordinaires"  -734 -2 515 
Total des retraitements IFRS  -638 -2 785 
Résultat opérationnel courant 2004 IFRS  2 850 4 575 
Résultats sur cessions d'immobilisations  81 4 827 
Dépréciation des écarts d'acquisition (Impairment)  -473 -1 406 
Résultat opérationnel 2004 IFRS  2 458 7 996 

Chiffres d'affaires par zone géographique :

En KE 
30-juin-05 
30-juin-04 
Variation 
France 91 715 92 117 0% 
Reste du monde 16 995 10 552 61% 
 108 710 102 669 6% 

Tableaux de flux de trésorerie :

En KE 
30-juin-05 
31-déc-04 
Capacité d'autofinancement  1 605  7 225 
+ variation BFR expl  -474  -4 245 
+ variation BFR hors expl  -1 757  963 
= (1) Flux de trésorerie liés à l'exploitation  -626  3 943 
Immobilisations corporelles et incorporelles nettes  2 442  -919 
+ immo financières non consolidées  -443 
+ impact des acq / cessions de participations  -1 470  707 
+ trésorerie nette (Var. périmètre)  -1 160  -3 127 
= (2) Flux de trésorerie liés aux opérations     
d'investissement  -188  -3 783 
Variation des dettes financières MT  -4 605  -6 904 
+ Autres variations y.c. change  -8  -20 
+ distribution de dividendes  -32  -50 
= (3) Flux de trésorerie liés aux opérations de financement  -4 646  -6 974 
(1)+(2)+(3) Variation nette de trésorerie  -5 460  -6 814 
Trésorerie à l'ouverture  -13 938  -7 124 
Trésorerie à la clôture  -19 240  -13 938 

BILAN RESUME

En KE 
30-juin-05 
31-déc-04 
Ecarts d'acquisition  26 215  38 073 
Immobilisations nettes  15 737  18 073 
Clients  106 810  110 512 
Autres actifs circulants  27 662  16 441 
Trésorerie  11 535  8 613 
TOTAL ACTIF  187 959  191 711 
Capitaux propres  31 356  32 423 
Provisions  4 838  5 579 
Dettes financières  67 111  63 738 
Autres dettes  84 654  89 971 
TOTAL PASSIF  187 959  191 711 

 








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