Access Commerce 2007, forte croissance de l'activit? & r?sultat net ? l'?quilibre

Access Commerce en 2007 : forte croissance de l'activité et résultat net à l'équilibre


Toulouse, le 05 mars 2008 - Access Commerce (FR0000074247), éditeur international de logiciels e-commerce et configurateur d'offres, annonce son résultat net pour l'année 2007 :

+------------------------------+-+-------+-------+-+-+
|            (ME)              | | 2007  | 2006  | | |
+------------------------------+-+-------+-------+-+-+
|Activité Cameleon             | |  7,86 |  6,13 | | |
+------------------------------+-+-------+-------+-+-+
|Activité Intégration          | |  3,21 |  3,07 | | |
+------------------------------+-+-------+-------+-+-+
|Chiffre d'affaires            | | 11,07 |  9,20 | | |
+------------------------------+-+-------+-------+-+-+
|Marge brute                   | |  9,53 |  7,69 | | |
+------------------------------+-+-------+-------+-+-+
|Frais de personnel            | |(6,75) |(6,51) | | |
+------------------------------+-+-------+-------+-+-+
|Résultat opérationnel courant | |(0,03) |(1,73) | | |
+------------------------------+-+-------+-------+-+-+
|Résultat opérationnel         | |(0,03) |(1,79) | | |
+------------------------------+-+-------+-------+-+-+
|Résultat net                  | |  0,07 |(1,76) | | |
+------------------------------+-+-------+-------+-+-+
|(Normes IFRS, non audité)     | |       |       | | |
+------------------------------+-+-------+-------+-+-+
|                              | |       |       | | |
+------------------------------+-+-------+-------+-+-+

Chiffre d'affaires en croissance de plus de 20%

Le chiffre d'affaires d'Access Commerce s'élève à 11,07ME sur l'exercice 2007, contre 9,20ME sur l'exercice 2006. Grâce à l'acquisition de clients comme Air Liquide, Apicil, Pages Jaunes, SFR, Legrand ou CBT Inc., l'activité Cameleon est en forte croissance (+28%), principalement du fait de l'essor des ventes de licences, en progression de 66% sur l'ensemble de l'année. Cette croissance s'explique notamment par un fort effet volume : le nombre d'affaires signées augmente de façon significative, avec notamment une part prépondérante prise par les ventes dans les secteurs des services, de la distribution et des télécommunications. Ces secteurs représentent aujourd'hui presque 50% des ventes de licences et constituent le vecteur de croissance stratégique de la Société. Access Commerce se positionne sur des projets plus importants et adresse de plus en plus de grands comptes. En découle, en 2007 par rapport à 2006, une augmentation supérieure à 100% de la taille de l'affaire moyenne de licences Cameleon avec les nouveaux clients.

Suite à ces nombreuses conquêtes de Grands Comptes en 2007, ce sont 30 des plus grands groupes mondiaux qui utilisent désormais les solutions Cameleon pour aider à vendre leurs produits et services.

Les ventes de licences et de maintenance ont représenté 72% du chiffre d'affaires du Groupe.

Résultat net à l'équilibre et investissements stratégiques

Le résultat net représente un profit de 0,07ME en 2007 contre une perte de 1,76ME l'année précédente.

Le point mort est resté stable en 2007 par rapport à 2006. La mise en place d'une force de frappe marketing et vente permettant la pénétration des nouveaux marchés que sont les services, le secteur des assurances et de la distribution, initiée en 2006, a porté ses fruits en 2007. En parallèle, le programme d'investissement lié au programme Cameleon NextGen s'est poursuivi sur l'exercice. A ce titre, la Recherche & Développement représente une charge de 1,67ME au sein du compte d'exploitation de l'année 2007 (contre 1,76ME sur l'année 2006), à laquelle se rajoutent 0,54ME de charge R&D activée sur la période (contre 0,40ME de charge R&D activée en 2006).

Bilan de clôture au 31 décembre 2007

Le bilan de clôture est présenté ci-après :

+-------------------------------+-+------+------+-+-+
|         Actif en ME           | |2007  |2006  | | |
+-------------------------------+-+------+------+-+-+
|Ecarts d'acquisition           | | 2,84 | 2,84 | | |
+-------------------------------+-+------+------+-+-+
|Autres actifs non courants     | | 1,37 | 0,84 | | |
+-------------------------------+-+------+------+-+-+
|Clients                        | | 6,43 | 3,76 | | |
+-------------------------------+-+------+------+-+-+
|Autres actifs courants         | | 0,83 | 0,65 | | |
+-------------------------------+-+------+------+-+-+
|Trésorerie                     | | 3,32 | 4,99 | | |
+-------------------------------+-+------+------+-+-+
|Total actif                    | |14,79 |13,08 | | |
+-------------------------------+-+------+------+-+-+
|Passif en ME                   | | 2007 | 2006 | | |
+-------------------------------+-+------+------+-+-+
|Capitaux propres               | | 6,04 | 5,89 | | |
+-------------------------------+-+------+------+-+-+
|Dettes financières long terme  | | 0,79 | 0,70 | | |
+-------------------------------+-+------+------+-+-+
|Dettes financières court terme | | 0,22 | 0,38 | | |
+-------------------------------+-+------+------+-+-+
|Dettes fournisseurs            | | 1,81 | 1,75 | | |
+-------------------------------+-+------+------+-+-+
|Autres dettes                  | | 2,61 | 2,07 | | |
+-------------------------------+-+------+------+-+-+
|Produits constatés d'avance    | | 3,32 | 2,29 | | |
+-------------------------------+-+------+------+-+-+
|Total Passif                   | |14,79 |13,08 | | |
+-------------------------------+-+------+------+-+-+
|(Normes IFRS, non audités)     | |      |      | | |
+-------------------------------+-+------+------+-+-+
|                               | |      |      | | |
+-------------------------------+-+------+------+-+-+

On notera l'augmentation significative du poste client, en partie compensée par l'accroissement des produits constatés d'avance issus des contrats de maintenance, qui s'explique à la fois par une forte accélération de l'activité sur le 4ème trimestre 2007 (pour mémoire le chiffre d'affaires du T4 a représenté 31% du chiffre d'affaires annuel) et par une augmentation maitrisée du délai de paiement moyen. L'effet combiné de cette augmentation du poste client et des investissements R&D a un impact sur le niveau de trésorerie à la clôture.

Par ailleurs, il est précisé que les dettes financières long terme sont principalement constituées d'avances remboursables (Oséo-Anvar & Codex).

Perspectives 2008 : confirmation de la stratégie

Jacques Soumeillan, Président du Conseil d'Administration d'Access Commerce, a déclaré : " La forte croissance des ventes de licences Cameleon et l'atteinte de l'équilibre valide la stratégie d'Access Commerce dont les deux piliers sont le maintien d'un fort différenciateur technologique pour notre suite logicielle et la pénétration progressive de grands comptes et des nouveaux marchés des services. L'appétit des grands comptes et de nos partenaires intégrateurs pour la solution Cameleon a permis à la Société de réaliser une belle performance cette année. Nous comptons poursuivre cette stratégie en 2008, en bénéficiant notamment du fait que plusieurs des affaires Cameleon signées en 2007 devraient générer des commandes significatives de licences sur les exercices à venir. De plus, la sortie dans le courant de cette année de notre nouvelle technologie NextGen devrait nous aider à gagner de nouveaux clients grands comptes. ".

Ce communiqué de presse peut contenir des déclarations relatives aux perspectives d'avenir basées sur des estimations et des hypothèses retenues par la Direction ainsi que sur des informations dont elle dispose. Elles comprennent des risques, des incertitudes et des hypothèses pouvant présenter des différences sensibles avec les résultats réels de la société. Le lecteur du présent communiqué de presse ne doit pas accorder un caractère de certitude aux déclarations relatives aux perspectives d'avenir.

A propos d'Access Commerce

Access Commerce est un éditeur international de logiciels e-commerce et configurateur d'offres.

Grâce à Cameleon Commerce Suite, Access Commerce aide les entreprises à vendre leurs produits et services à travers tous leurs canaux, tels que centres d'appels, vendeurs terrains, magasins, agences, franchisés, internet. Ses logiciels permettent de centraliser, rationaliser, enrichir et diffuser l'information produit. Ils permettent également d'automatiser et de simplifier les étapes clés du processus de vente d'offres complexes : navigation assistée dans les catalogues électroniques et aide à la vente, configurateur de produits et de services, gestion des tarifs et des promotions, gestion des devis et génération de propositions, gestion des commandes. En utilisant Cameleon, les employés, les partenaires commerciaux et les clients de l'entreprise éliminent les erreurs et les activités sans valeur ajoutée, réduisent les temps de cycle et améliorent la satisfaction client. Ceci entraîne une augmentation du chiffre d'affaires et une réduction du coût des ventes et des opérations.

Parmi ses clients, Access Commerce compte APICIL, Aprolis, Bouygues, CTB Inc., Descours & Cabaud, Eaton Corp., Franciaflex, Gedimat, Heuliez Bus (Groupe Iveco), Invacare, Lapeyre, Legrand, Leroy Merlin, Manitou, Manutan, Mutuelle Générale de l'Equipement et des Territoires (MGET), Pages Jaunes, PCM Pompes, Perkins, Saint-Gobain, Schneider Electric, SDMO, Socomec, Sonepar, Sud-Ouest Mutualité, ThyssenKrupp, et X-Rite.

Access Commerce dispose d'une couverture mondiale au travers de ses filiales et agences (Toulouse, Paris, Lyon, Chicago). Access Commerce est cotée sur le segment C d'EuroNext et bénéficie de la qualification Anvar d'entreprise innovante.

Pour plus d'information : www.access-commerce.fr

Contacts Access Commerce

Thibault de Bouville, Directeur Administratif et Financier, +33 (0)5 61 39 78 78, tdebouville(at)access-commerce.com

Lionel Chapurlat, Directeur Marketing&Business Development, +33 (0)5 61 39 78 30, lchapurlat(at)access-commerce.com

Cameleon et Access Commerce sont des marques déposées d'Access Commerce. Tous les autres noms de sociétés et de produits cités appartiennent à leurs propriétaires respectifs. Tous droits réservés © 2

Copyright Hugin

The appendixes relating to the press release are available on:
http://www.companynewsgroup.com/documents/PJ/CO/2008/133505_88_8071_FPR-RN-2007-FR.pdf