ILOG annonce ses résultats pour le quatrième trimestre et l'exercice 2007/2008

Contacts investisseurs :


Simon Abbou, ILOG, +33 1 49 08 89 53 (France), [email protected]

Andrew Jones, Gavin Anderson & Company, +44 20 7554 1400 (London)

Contact presse :

Sabine Vacher, ILOG, +33 1 49 08 89 61 (France), [email protected]

ILOG annonce ses résultats pour le quatrième trimestre et l'exercice 2007/2008

PARIS, France et SUNNYVALE, Californie - le 28 juillet 2008 - ILOG® (NASDAQ : ILOG ; Euronext : ILO ; ISIN : FR0004042364) annonce ses résultats pour le quatrième trimestre de son exercice 2007/2008, clos le 30 juin 2008, avec un chiffre d'affaires de 46,1 millions de dollars. Le résultat net s'élève à 0,1 million de dollars et le résultat net dilué par action à 0,00 dollar. A titre de comparaison, lors du quatrième trimestre de l'exercice précédent, ILOG avait réalisé un chiffre d'affaires de 46,3 millions de dollars, un résultat net de 1,9 million de dollars et un bénéfice net dilué par action de 0,10 dollar.

La Société annonce également ses résultats pour l'exercice 2007/2008. Le chiffre d'affaires s'élève à 181,0 millions de dollars, ce qui représente une croissance de 12% par rapport à l'exercice précédent, dont le chiffre d'affaires s'établissait à 161,5 millions de dollars. Le résultat net de l'exercice s'élève à 0,5 million de dollars, comparés à 4,9 millions de dollars pour l'exercice clos au 30 juin 2007. Le bénéfice dilué par action de l'exercice 2007/2008 atteint 0,03 dollar, comparé à 0,26 dollar l'année précédente. La Société a clôturé l'exercice avec une trésorerie de près de 74 millions de dollars.

" Au quatrième trimestre, nous avons été confrontés à un environnement économique difficile, particulièrement dans le secteur bancaire, qui demeure une source importante de revenus pour ILOG. Malgré les efforts payants que nous avons faits tout au long de l'année pour diversifier notre base clients, ce contexte a incité les entreprises à reporter ou annuler certains de leurs projets de systèmes de gestion de règles métier (BRMS) ", déclare Pierre Haren, président directeur général d'ILOG. " En revanche, nous avons obtenu un bon niveau de croissance pour notre ligne de produit d'optimisation, et nos applications pour la chaîne logistique continuent de susciter un intérêt croissant, particulièrement à l'extérieur des Etats-Unis ".

" La faiblesse du dollar face à l'euro impacte toujours négativement notre rentabilité. Pour contrecarrer cet effet, nous avons commencé à réduire nos effectifs sur une base de volontariat, terminant l'année avec 847 personnes, soit au même niveau que celui de juin 2007. La gestion de nos effectifs nous a permis de présenter un résultat net positif pour l'exercice. Nous avons également amélioré la marge de nos activités de conseil, qui s'est établie à plus de 20% grâce à une meilleure utilisation de nos consultants ", ajoute Pierre Haren.

Les tendances

Le chiffre d'affaires des BRMS, incluant les ventes de licences et de maintenance, a décru de 13% par rapport au niveau élevé du quatrième trimestre de l'exercice précédent. Malgré une demande contrastée pour les produits BRMS ce trimestre, liée au faible dynamisme du secteur financier, ILOG a signé un contrat de licence avec une société d'investissements leader de Wall Street pour une application de reporting client et de facturation. ILOG a également réussi à exploiter la demande d'autres secteurs tels que l'assurance, la santé et les transports avec la signature de plusieurs contrats importants. L'un d'eux concerne notamment le renouvellement d'un contrat de plus d'un million de dollars avec un leader mondial du transport maritime, portant sur ILOG JRules® et ILOG Rules for .NET®, qui sont utilisés dans plusieurs applications, notamment pour la gestion des profils clients et des expéditions.

La demande de produits d'optimisation en Europe a été forte, particulièrement en Grande Bretagne. La ligne de produits d'optimisation (hormis les solutions pour la chaîne logistique) a cru de 13% par rapport à l'année précédente, bénéficiant de la demande des entreprises en cette période incertaine pour les outils leur permettant d'optimiser leurs ressources. Un contrat significatif de licence entreprise de plus d'un million de dollars a été signé avec un fabricant majeur de micro-processeurs et porte sur ILOG CPLEX® et sur les produits de visualisation ILOG, qui seront utilisés dans plusieurs applications, notamment pour la planification de la production.

Les ventes d'applications pour la chaîne logistique de la Société ont connu une croissance de 35% par rapport à l'année précédente. Ces applications ont notamment suscité un intérêt croissant en Europe et en Asie mis en évidence par plusieurs contrats représentatifs. Un fabricant leader de barrettes mémoires pour ordinateur à Singapour et NS Solutions Japan ont ainsi signé des contrats portant sur ILOG Plant PowerOps®, solution intégrée de planification et d'ordonnancement de la production. Par ailleurs, ILOG LogicNet Plus XE®, produit de conception de réseau logistique, a été acheté par des producteurs de sucre allemand et autrichien, ainsi que par une société allemande de tabac.

Le chiffre d'affaires des produits de visualisation est resté stable par rapport à l'année dernière, reflétant la demande actuelle de technologie d'affichage pour les applications Internet riches (RIA). La ligne de produits de visualisation a également bénéficié d'un important contrat de renouvellement avec un équipementier télécom chinois de premier plan, Huawei, pour de l'affichage de gestion de réseaux.

Proposition d'acquisition par IBM

ILOG annonce également la signature d'un accord concernant une proposition d'acquisition par IBM à 10 euros l'action ILOG en numéraire. Merci de vous référer au communiqué de presse publié conjointement par ILOG et IBM aujourd'hui.

A propos d'ILOG

ILOG fournit à ses clients des logiciels et services qui leur permettent de prendre de meilleures décisions plus rapidement et de gérer le changement et la complexité de leur environnement. Plus de 2 500 grandes entreprises et plus de 465 éditeurs de logiciels de premier plan s'appuient sur les systèmes de gestion de règles métier (BRMS) et les composants logiciels d'optimisation et de visualisation d'ILOG pour accélérer leur retour sur investissement, créer les produits et services de demain, et renforcer leur avantage concurrentiel. ILOG a été créée en 1987 et emploie environ 850 personnes dans le monde. Pour plus de détails, consultez le site www.ilog.fr.

Informations prospectives

Toutes les informations mentionnées dans ce communiqué, qui ne sont pas relatives à des faits passés, constituent ou sont basées sur des informations prospectives, au sens de la législation américaine concernant les valeurs mobilières, et impliquent certains risques et incertitudes. Par exemple les informations mentionnées dans le paragraphe " Objectifs " du présent communiqué ainsi que dans les commentaires de la direction constituent des informations prospectives. Les facteurs de risque pouvant être la cause d'une différence entre les objectifs et les résultats effectifs comprennent notamment : l'évolution de la demande pour les produits et services ; les difficultés à équilibrer le nombre de consultants disponibles avec une demande imprévisible de prestations de conseil ; le succès incertain des investissements dans les produits verticaux ; la concurrence intense et la consolidation dans son secteur d'activité ; l'allongement et l'imprévisibilité du processus de vente ; la concentration des transactions en fin de trimestre ; le nombre croissant de contrats de conseil à prix fixe, dont le niveau de risque est élevé ; la dépendance envers les principaux vendeurs indépendants de logiciels ; les exigences technologiques et les évolutions du marché ; la capacité à fournir des prestations de services qui répondent aux attentes des clients ; l'impact des fluctuations monétaires sur la profitabilité ; l'évolution du droit fiscal ou un contrôle fiscal défavorable ; les défauts de ses logiciels ; la perte de collaborateurs clés ; les difficultés logistiques ; les différences culturelles ; les coûts d'adaptation des produits ; les contraintes douanières ; les impacts d'une fiscalité étrangère défavorable et la fluctuation du cours des devises liée au caractère mondial de ses opérations ; les litiges relatifs à la propriété intellectuelle ; la forte dépendance de la Société vis-à-vis de sa technologie propriétaire ; les risques liés aux acquisitions et aux prises de participations minoritaires ; les limitations imposées par la législation française ou par les statuts de la Société qui peuvent empêcher ou ralentir une acquisition menée par ILOG avec ses actions ; les changements de principes comptables qui pourraient affecter les résultats opérationnels de la Société ; ainsi que tous les autres facteurs de risques non encore identifiés ou considérés comme significatifs par la Société. Toute information prospective écrite ou orale, attribuable à la Société, est intégralement soumise à cet avertissement et à ceux compris dans ses enregistrements à la SEC (U.S. Securities and Exchange Commission). Le lecteur est invité à ne pas porter une confiance excessive aux informations prospectives. Sauf obligation légale, la Société ne s'engage pas à revoir ces informations prospectives afin de refléter des faits ou événements nouveaux, de nouvelles circonstances, des modifications dans ses prévisions, ou tout autre élément qui pourrait intervenir après la date de ce communiqué.

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|ILOG S.A.                                                               |       | |                                               | |          | |          | |          | |                        | |          | |          | |          |
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|COMPTES DE RESULTAT CONSOLIDES                                          |       | |                                               | |          | |          | |          | |                        | |          | |          | |          |
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|(Non audités) (montants en dollars U.S. et selon les normes américaines)|       | |                                               | |          | |          | |          | |                        | |          | |          | |          |
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|(en italique, montants en euros et selon les normes IFRS)               |       | |                                               | |          | |          | |          | |                        | |          | |          | |          |
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|Chiffre d'affaires :                                                    |       | |                                               | |          | |          | |          | |                        | |          | |          | |          |
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| Licences                                                               |       | |                                      $ 20 086 | | $ 21 985 | | E 12 882 | | E 16 339 | |               $ 79 757 | | $ 74 970 | | E 53 845 | | E 57 100 |
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| Maintenance                                                            |       | |                                        13 858 | |   12 305 | |    8 873 | |    9 127 | |                 53 024 | |   44 435 | |   36 070 | |   33 995 |
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| Conseil et formation                                                   |       | |                                        12 188 | |   12 009 | |    7 813 | |    8 924 | |                 48 200 | |   42 054 | |   32 736 | |   32 108 |
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| Chiffre d'affaires total                                               |       | |                                        46 132 | |   46 299 | |   29 568 | |   34 390 | |                180 981 | |  161 459 | |  122 651 | |  123 203 |
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|                                                                        |       | |                                               | |          | |          | |          | |                        | |          | |          | |          |
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|Coût des ventes :                                                       |       | |                                               | |          | |          | |          | |                        | |          | |          | |          |
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| Licences                                                               |       | |                                           481 | |      580 | |      308 | |      386 | |                  1 436 | |    1 489 | |      971 | |    1 128 |
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| Maintenance                                                            |       | |                                         1 468 | |    1 128 | |      939 | |      609 | |                  5 464 | |    5 024 | |    3 697 | |    3 840 |
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| Conseil et formation                                                   |       | |                                         9 431 | |    9 550 | |    6 038 | |    6 179 | |                 40 303 | |   32 835 | |   27 416 | |   25 052 |
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| Coût des ventes total                                                  |       | |                                        11 380 | |   11 258 | |    7 285 | |    7 174 | |                 47 203 | |   39 348 | |   32 084 | |   30 020 |
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|                                                                        |       | |                                               | |          | |          | |          | |                        | |          | |          | |          |
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|Marge brute                                                             |       | |                                        34 752 | |   35 041 | |   22 283 | |   27 216 | |                133 778 | |  122 111 | |   90 567 | |   93 183 |
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|                                                                        |       | |                                               | |          | |          | |          | |                        | |          | |          | |          |
+------------------------------------------------------------------------+-------+-+-----------------------------------------------+-+----------+-+----------+-+----------+-+------------------------+-+----------+-+----------+-+----------+
|Charges opérationnelles :                                               |       | |                                               | |          | |          | |          | |                        | |          | |          | |          |
+------------------------------------------------------------------------+-------+-+-----------------------------------------------+-+----------+-+----------+-+----------+-+------------------------+-+----------+-+----------+-+----------+
| Frais marketing et commerciaux                                         |       | |                                        18 749 | |   17 976 | |   11 989 | |   11 688 | |                 72 969 | |   64 117 | |   49 318 | |   48 813 |
+------------------------------------------------------------------------+-------+-+-----------------------------------------------+-+----------+-+----------+-+----------+-+------------------------+-+----------+-+----------+-+----------+
| Frais de recherche et développement                                    |       | |                                        10 689 | |   10 585 | |    7 035 | |    6 356 | |                 38 553 | |   35 024 | |   26 313 | |   26 633 |
+------------------------------------------------------------------------+-------+-+-----------------------------------------------+-+----------+-+----------+-+----------+-+------------------------+-+----------+-+----------+-+----------+
| Frais généraux et administratifs                                       |       | |                                         5 962 | |    6 674 | |    3 918 | |    9 097 | |                 23 407 | |   20 229 | |   15 971 | |   15 144 |
+------------------------------------------------------------------------+-------+-+-----------------------------------------------+-+----------+-+----------+-+----------+-+------------------------+-+----------+-+----------+-+----------+
| Total des charges opérationnelles                                      |       | |                                        35 400 | |   35 235 | |   22 942 | |   27 141 | |                134 929 | |  119 370 | |   91 602 | |   90 590 |
+------------------------------------------------------------------------+-------+-+-----------------------------------------------+-+----------+-+----------+-+----------+-+------------------------+-+----------+-+----------+-+----------+
|                                                                        |       | |                                               | |          | |          | |          | |                        | |          | |          | |          |
+------------------------------------------------------------------------+-------+-+-----------------------------------------------+-+----------+-+----------+-+----------+-+------------------------+-+----------+-+----------+-+----------+
|Résultat opérationnel                                                   |       | |                                         ( 648)| |    ( 194)| |    ( 659)| |       75 | |                 (1 151)| |    2 741 | |   (1 035)| |    2 593 |
+------------------------------------------------------------------------+-------+-+-----------------------------------------------+-+----------+-+----------+-+----------+-+------------------------+-+----------+-+----------+-+----------+
| Produits financiers nets et autres                                     |       | |                                           988 | |      701 | |      610 | |      514 | |                  2 600 | |    2 428 | |    1 676 | |    1 800 |
+------------------------------------------------------------------------+-------+-+-----------------------------------------------+-+----------+-+----------+-+----------+-+------------------------+-+----------+-+----------+-+----------+
|Résultat avant impôts                                                   |       | |                                           340 | |      507 | |     ( 49)| |      589 | |                  1 449 | |    5 169 | |      641 | |    4 393 |
+------------------------------------------------------------------------+-------+-+-----------------------------------------------+-+----------+-+----------+-+----------+-+------------------------+-+----------+-+----------+-+----------+
| Charge d'impôts                                                        |       | |                                           319 | |   (1 313)| |      110 | |   (2 719)| |                    865 | |       23 | |      479 | |   (1 702)|
+------------------------------------------------------------------------+-------+-+-----------------------------------------------+-+----------+-+----------+-+----------+-+------------------------+-+----------+-+----------+-+----------+
|Résultat des sociétés intégrées                                         |       | |                                            21 | |    1 820 | |    ( 159)| |    3 308 | |                    584 | |    5 146 | |      162 | |    6 095 |
+------------------------------------------------------------------------+-------+-+-----------------------------------------------+-+----------+-+----------+-+----------+-+------------------------+-+----------+-+----------+-+----------+
| Résultat des sociétés mises en équivalence                             |       | |                                            58 | |      114 | |       38 | |       85 | |                   ( 65)| |    ( 282)| |     ( 36)| |    ( 214)|
+------------------------------------------------------------------------+-------+-+-----------------------------------------------+-+----------+-+----------+-+----------+-+------------------------+-+----------+-+----------+-+----------+
|Résultat net                                                            |       | |                                          $ 79 | |  $ 1 934 | |  E ( 121)| |  E 3 393 | |                  $ 519 | |  $ 4 864 | |    E 126 | |  E 5 881 |
+------------------------------------------------------------------------+-------+-+-----------------------------------------------+-+----------+-+----------+-+----------+-+------------------------+-+----------+-+----------+-+----------+
|                                                                        |       | |                                               | |          | |          | |          | |                        | |          | |          | |          |
+------------------------------------------------------------------------+-------+-+-----------------------------------------------+-+----------+-+----------+-+----------+-+------------------------+-+----------+-+----------+-+----------+
|Résultat net par action :                                               |       | |                                               | |          | |          | |          | |                        | |          | |          | |          |
+------------------------------------------------------------------------+-------+-+-----------------------------------------------+-+----------+-+----------+-+----------+-+------------------------+-+----------+-+----------+-+----------+
|                                                                        | - base| |                                        $ 0,00 | |   $ 0,11 | |  E (0,01)| |   E 0,18 | |                 $ 0,03 | |   $ 0,27 | |   E 0,01 | |   E 0,32 |
+------------------------------------------------------------------------+-------+-+-----------------------------------------------+-+----------+-+----------+-+----------+-+------------------------+-+----------+-+----------+-+----------+
|                                                                        |- dilué| |                                        $ 0,00 | |   $ 0,10 | |  E (0,01)| |   E 0,18 | |                 $ 0,03 | |   $ 0,26 | |   E 0,01 | |   E 0,32 |
+------------------------------------------------------------------------+-------+-+-----------------------------------------------+-+----------+-+----------+-+----------+-+------------------------+-+----------+-+----------+-+----------+
|                                                                        |       | |                                               | |          | |          | |          | |                        | |          | |          | |          |
+------------------------------------------------------------------------+-------+-+-----------------------------------------------+-+----------+-+----------+-+----------+-+------------------------+-+----------+-+----------+-+----------+
|Nombre moyen d'actions en circulation :                                 |       | |                                               | |          | |          | |          | |                        | |          | |          | |          |
+------------------------------------------------------------------------+-------+-+-----------------------------------------------+-+----------+-+----------+-+----------+-+------------------------+-+----------+-+----------+-+----------+
|                                                                        | - base| |                                        18 382 | |   18 400 | |   18 382 | |   18 400 | |                 18 489 | |   18 231 | |   18 489 | |   18 231 |
+------------------------------------------------------------------------+-------+-+-----------------------------------------------+-+----------+-+----------+-+----------+-+------------------------+-+----------+-+----------+-+----------+
|                                                                        |- dilué| |                                        17 988 | |   18 497 | |   17 989 | |   18 550 | |                 18 227 | |   18 445 | |   18 255 | |   18 523 |
+------------------------------------------------------------------------+-------+-+-----------------------------------------------+-+----------+-+----------+-+----------+-+------------------------+-+----------+-+----------+-+----------+

+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+-----------+-+-----------+
|                                     ILOG S.A.                                      | | | | |                      | |           | |           | |           |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+-----------+-+-----------+
|BILANS CONSOLIDES SIMPLIFIES                                                        | | | | |                      | |           | |           | |           |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+-----------+-+-----------+
|(Non audités) (montants en milliers de dollars U.S. et selon les normes américaines)| | | | |                      | |           | |           | |           |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+-----------+-+-----------+
|(en italique, montants en milliers d'euros et selon les normes IFRS)                | | | | |                      | |           | |           | |           |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+-----------+-+-----------+
|                                                                                    | | | | |                      | |           | |           | |           |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+-----------+-+-----------+
|                                                                                    | | | | |                      | |           | |           | |           |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+-----------+-+-----------+
|                                                                                    | | | | |               30 juin| |    30 juin| |    30 juin| |    30 juin|
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+-----------+-+-----------+
|                                                                                    | | | | |                  2008| |       2007| |       2008| |       2007|
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+-----------+-+-----------+
|                                                                                    | | | | |(montants en milliers)| |           | |           | |           |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+-----------+-+-----------+
|Actif                                                                               | | | | |                      | |           | |           | |           |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+-----------+-+-----------+
|Actif courant :                                                                     | | | | |                      | |           | |           | |           |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+-----------+-+-----------+
| Trésorerie et équivalents de trésorerie                                            | | | | |             $ 73 810 | |  $ 46 040 | |  E 47 114 | |  E 40 781 |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+-----------+-+-----------+
| Investissements financiers à court terme                                           | | | | |                   16 | |     8 616 | |         - | |         - |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+-----------+-+-----------+
| Clients, nets                                                                      | | | | |               38 946 | |    42 161 | |    24 706 | |    31 219 |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+-----------+-+-----------+
| Autres actifs courants                                                             | | | | |               13 078 | |    12 873 | |     7 446 | |     8 656 |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+-----------+-+-----------+
| Total de l'actif courant                                                           | | | | |              125 850 | |   109 690 | |    79 266 | |    80 656 |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+-----------+-+-----------+
|                                                                                    | | | | |                      | |           | |           | |           |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+-----------+-+-----------+
|Immobilisations nettes                                                              | | | | |               16 063 | |    16 480 | |    10 189 | |    12 204 |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+-----------+-+-----------+
|Autres actifs non courants                                                          | | | | |               25 115 | |    18 958 | |    18 094 | |    16 346 |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+-----------+-+-----------+
| Total de l'actif non courant                                                       | | | | |               41 178 | |    35 438 | |    28 283 | |    28 550 |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+-----------+-+-----------+
|                                                                                    | | | | |                      | |           | |           | |           |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+-----------+-+-----------+
| Total de l'actif                                                                   | | | | |            $ 167 028 | | $ 145 128 | | E 107 549 | | E 109 206 |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+-----------+-+-----------+
|                                                                                    | | | | |                      | |           | |           | |           |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+-----------+-+-----------+
|Passif                                                                              | | | | |                      | |           | |           | |           |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+-----------+-+-----------+
|Passif courant :                                                                    | | | | |                      | |           | |           | |           |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+-----------+-+-----------+
| Fournisseurs et autres dettes courantes                                            | | | | |             $ 30 180 | |  $ 28 465 | |  $ 19 456 | |  $ 21 266 |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+-----------+-+-----------+
| Dettes financières courantes                                                       | | | | |                   20 | |       206 | |        12 | |       153 |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+-----------+-+-----------+
| Produits constatés d'avance                                                        | | | | |               37 397 | |    32 884 | |    23 728 | |    24 353 |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+-----------+-+-----------+
| Total du passif courant                                                            | | | | |               67 597 | |    61 555 | |    43 196 | |    45 772 |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+-----------+-+-----------+
|                                                                                    | | | | |                      | |           | |           | |           |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+-----------+-+-----------+
| Dettes financières non courantes                                                   | | | | |                    - | |        17 | |         - | |        12 |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+-----------+-+-----------+
| Autres dettes non courantes                                                        | | | | |                4 756 | |     2 536 | |     3 017 | |     1 690 |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+-----------+-+-----------+
| Total du passif non courant                                                        | | | | |                4 756 | |     2 553 | |     3 017 | |     1 702 |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+-----------+-+-----------+
|                                                                                    | | | | |                      | |           | |           | |           |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+-----------+-+-----------+
|                                                                                    | | | | |                      | |           | |           | |           |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+-----------+-+-----------+
|Capitaux propres :                                                                  | | | | |                      | |           | |           | |           |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+-----------+-+-----------+
| Capital souscrit et prime d'émission                                               | | | | |              103 249 | |    98 962 | |    53 243 | |    50 635 |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+-----------+-+-----------+
| Actions propres                                                                    | | | | |              (10 664)| |    (8 511)| |    (8 414)| |    (6 912)|
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+-----------+-+-----------+
| Report à nouveau et écart de conversion                                            | | | | |                2 090 | |    (9 431)| |    16 507 | |    18 009 |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+-----------+-+-----------+
| Total des capitaux propres                                                         | | | | |               94 675 | |    81 020 | |    61 336 | |    61 732 |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+-----------+-+-----------+
|                                                                                    | | | | |                      | |           | |           | |           |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+-----------+-+-----------+
| Total du passif                                                                    | | | | |            $ 167 028 | | $ 145 128 | | E 107 549 | | E 109 206 |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+-----------+-+-----------+

+-------------------------------------------------------------------------------------------+-+------------------------+----------+----------+----------+
|                                           ILOG S.A.                                       | |                        |          |          |          |
+-------------------------------------------------------------------------------------------+-+------------------------+----------+----------+----------+
|TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDES SIMPLIFIES                                       | |                        |          |          |          |
+-------------------------------------------------------------------------------------------+-+------------------------+----------+----------+----------+
|(Non audités) (montants en milliers de dollars U.S. et selon les normes américaines)       | |                        |          |          |          |
+-------------------------------------------------------------------------------------------+-+------------------------+----------+----------+----------+
|(en italique, montants en milliers d'euros et selon les normes IFRS)                       | |                        |          |          |          |
+-------------------------------------------------------------------------------------------+-+------------------------+----------+----------+----------+
|                                                                                           | |                        |          |          |          |
+-------------------------------------------------------------------------------------------+-+------------------------+----------+----------+----------+
|                                                                                           | |                        |          |          |          |
+-------------------------------------------------------------------------------------------+-+------------------------+----------+----------+----------+
|                                                                                           | |Exercice clos le 30 juin|          |          |          |
+-------------------------------------------------------------------------------------------+-+------------------------+----------+----------+----------+
|                                                                                           | |                    2008|      2007|      2008|      2007|
+-------------------------------------------------------------------------------------------+-+------------------------+----------+----------+----------+
|                                                                                           | | (montants en milliers) |          |          |          |
+-------------------------------------------------------------------------------------------+-+------------------------+----------+----------+----------+
|Flux de trésorerie provenant de l'exploitation :                                           | |                        |          |          |          |
+-------------------------------------------------------------------------------------------+-+------------------------+----------+----------+----------+
|Résultat net                                                                               | |                  $ 519 |  $ 4 864 |    E 126 |  E 5 881 |
+-------------------------------------------------------------------------------------------+-+------------------------+----------+----------+----------+
|Amortissements et dépréciations                                                            | |                  5 211 |    3 208 |    3 517 |    2 909 |
+-------------------------------------------------------------------------------------------+-+------------------------+----------+----------+----------+
|Charge liée aux rémunérations basées en actions                                            | |                  3 138 |    2 763 |    1 774 |    1 458 |
+-------------------------------------------------------------------------------------------+-+------------------------+----------+----------+----------+
|Impôts différés                                                                            | |                     78 |    ( 185)|     ( 37)|   (2 019)|
+-------------------------------------------------------------------------------------------+-+------------------------+----------+----------+----------+
|Gains latents sur instruments financiers                                                   | |                     62 |     ( 47)|       44 |     ( 31)|
+-------------------------------------------------------------------------------------------+-+------------------------+----------+----------+----------+
|Dépréciation des sociétés mises en équivalence                                             | |                     65 |      299 |       36 |      214 |
+-------------------------------------------------------------------------------------------+-+------------------------+----------+----------+----------+
|Variation du besoin en fonds de roulement                                                  | |                  8 209 |   (5 558)|    6 524 |   (1 621)|
+-------------------------------------------------------------------------------------------+-+------------------------+----------+----------+----------+
|Flux nets de trésorerie provenant des activités d'exploitation                             | |                 17 282 |    5 344 |   11 984 |    6 791 |
+-------------------------------------------------------------------------------------------+-+------------------------+----------+----------+----------+
|                                                                                           | |                        |          |          |          |
+-------------------------------------------------------------------------------------------+-+------------------------+----------+----------+----------+
|Flux de trésorerie issus des opérations d'investissement :                                 | |                        |          |          |          |
+-------------------------------------------------------------------------------------------+-+------------------------+----------+----------+----------+
|Acquisition d'immobilisations et d'activités                                               | |                 (4 329)|  (25 123)|   (2 920)|  (21 282)|
+-------------------------------------------------------------------------------------------+-+------------------------+----------+----------+----------+
|Prêts                                                                                      | |                 (1 029)|        - |     (700)|        - |
+-------------------------------------------------------------------------------------------+-+------------------------+----------+----------+----------+
|Vente (achat) d'investissements financiers à court terme                                   | |                  8 738 |    ( 314)|        - |        - |
+-------------------------------------------------------------------------------------------+-+------------------------+----------+----------+----------+
|Flux nets de trésorerie générés (utilisés) par les opérations d'investissement             | |                  3 380 |  (25 437)|   (3 620)|  (21 282)|
+-------------------------------------------------------------------------------------------+-+------------------------+----------+----------+----------+
|                                                                                           | |                        |          |          |          |
+-------------------------------------------------------------------------------------------+-+------------------------+----------+----------+----------+
|Flux de trésorerie issus des opérations de financement :                                   | |                        |          |          |          |
+-------------------------------------------------------------------------------------------+-+------------------------+----------+----------+----------+
|Remboursements d'emprunts et de crédit-bail                                                | |                  ( 224)|    ( 366)|    ( 152)|    ( 279)|
+-------------------------------------------------------------------------------------------+-+------------------------+----------+----------+----------+
|Exercice d'options et de bons de souscription d'actions                                    | |                  1 149 |    3 890 |      834 |    2 983 |
+-------------------------------------------------------------------------------------------+-+------------------------+----------+----------+----------+
|Achat d'actions propres                                                                    | |                 (2 154)|   (1 621)|   (1 503)|   (1 245)|
+-------------------------------------------------------------------------------------------+-+------------------------+----------+----------+----------+
|Flux nets de trésorerie générés (utilisés) par les opérations de financement               | |              $ ( 1 229)|  $ 1 903 |  E ( 821)|  E 1 459 |
+-------------------------------------------------------------------------------------------+-+------------------------+----------+----------+----------+
|                                                                                           | |                        |          |          |          |
+-------------------------------------------------------------------------------------------+-+------------------------+----------+----------+----------+
|Effet de la variation des taux de change sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie| |                  8 336 |    2 788 |   (1 210)|    ( 656)|
+-------------------------------------------------------------------------------------------+-+------------------------+----------+----------+----------+
|                                                                                           | |                        |          |          |          |
+-------------------------------------------------------------------------------------------+-+------------------------+----------+----------+----------+
|Variation nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie                          | |                 27 769 |  (15 402)|    6 333 |  (13 688)|
+-------------------------------------------------------------------------------------------+-+------------------------+----------+----------+----------+
|Trésorerie et équivalents de trésorerie, à l'ouverture                                     | |                 46 041 |   61 442 |   40 781 |   54 469 |
+-------------------------------------------------------------------------------------------+-+------------------------+----------+----------+----------+
|Trésorerie et équivalents de trésorerie, à la clôture                                      | |               $ 73 810 | $ 46 040 | E 47 114 | E 40 781 |
+-------------------------------------------------------------------------------------------+-+------------------------+----------+----------+----------+

Présentation des principaux éléments financiers du trimestreclos le 30 juin 2008

Chiffre d'affaires et marge brute

Le chiffre d'affaires du trimestre est resté stable à 46,1 millions de dollars au quatrième trimestre de l'exercice 2007/2008, contre 46,3 millions de dollars un an plus tôt. Du fait d'un euro fort, avec un taux de change de 1E = 1,56$, contre 1E = 1,35$ au même trimestre l'année dernière, le chiffre d'affaires exprimé à taux de change constant a diminué de 6%.

Le chiffre d'affaires par zone géographique est le suivant :

+------------------------++-------------------------+-+----------+-+----------++---------------+-+-++
|                        ||Trimestre clos le 30 juin| |          | |Croissance||  Croissance   | | ||
+------------------------++-------------------------+-+----------+-+----------++---------------+-+-++
|                        ||                     2008| |      2007| | constatée||      à taux de| | ||
+------------------------++-------------------------+-+----------+-+----------++---------------+-+-++
|                        ||            (en milliers)| |          | |          ||change constant| | ||
+------------------------++-------------------------+-+----------+-+----------++---------------+-+-++
|                        ||                         | |          | |          ||               | | ||
+------------------------++-------------------------+-+----------+-+----------++---------------+-+-++
| Amérique du Nord       ||                $ 22 136 | | $ 23 137 | |       -4%||            -4%| | ||
+------------------------++-------------------------+-+----------+-+----------++---------------+-+-++
| Europe                 ||                  19 277 | |   18 758 | |        3%||            -8%| | ||
+------------------------++-------------------------+-+----------+-+----------++---------------+-+-++
| Asie-Pacifique         ||                   4 719 | |    4 404 | |        7%||            -5%| | ||
+------------------------++-------------------------+-+----------+-+----------++---------------+-+-++
|Chiffre d'affaires total||                $ 46 132 | | $ 46 299 | |        0%||            -6%| | ||
+------------------------++-------------------------+-+----------+-+----------++---------------+-+-++

Le niveau global d'activité a été plus bas que prévu. La ligne de produits BRMS en particulier a affiché un chiffre d'affaires combiné licence et maintenance en baisse de 13%, avec un niveau d'activité faible, notamment en Europe, dans tous les secteurs d'activité. Le chiffre d'affaires combiné licence et maintenance d'optimisation (incluant les solutions pour la chaîne logistique) a augmenté de 17%, tandis que le chiffre d'affaires de la ligne de produits de visualisation est resté stable. Le chiffre d'affaires de la ligne de produits d'optimisation a bénéficié d'une hausse significative de son activité liée à l'acquisition de LogicTools ainsi qu'aux ventes de CPLEX.

Le chiffre d'affaires des activités de maintenance a augmenté de 13% ce trimestre comparé au même trimestre de l'exercice précédent. Cette augmentation est le résultat de la croissance de la base installée d'ILOG et d'un solide taux de renouvellement des contrats de maintenance.

La croissance du chiffre d'affaires relatif aux prestations de conseil et de formation s'est ralentie graduellement au cours de l'exercice 2007/2008 ; au quatrième trimestre, le chiffre d'affaires des prestations de conseil et de formation était à peu près comparable à celui du même trimestre de l'exercice précédent. Ce ralentissement reflète principalement la baisse du nombre d'implémentations de BRMS. Ce trimestre, la marge brute relative à ces activités s'est rétablie à 23%.

Reflétant le rétablissement de la marge brute relative aux prestations de conseil et de formation, la marge brute globale du trimestre s'établit à nouveau à 75%, ce qui est supérieur à la moyenne observée sur les précédents trimestres.Dépenses opérationnellesLes dépenses opérationnelles se situent au même niveau qu'au même trimestre de l'exercice précédent. Le renforcement de l'euro face au dollar, affectant plus de la moitié des dépenses de la Société libellées en euros, a été compensé par un faible niveau de commissions versées aux commerciaux, par la baisse des provisions pour créances douteuses (faillite de American Home Mortgage au même trimestre l'année dernière), ainsi que par le crédit impôt recherche français enregistré chaque trimestre depuis le début de l'année calendaire 2008, alors qu'aucun crédit semblable n'avait été enregistré au même trimestre de l'exercice précédent.

Au 30 juin 2008, la Société employait 847 personnes, soit un nombre équivalent à celui du 30 juin 2007, suite à la mise en oeuvre durant l'année de contrôles supplémentaires stricts sur les nouveaux recrutements.

Impôts

La Société a enregistré une charge d'impôt de 0,3 million de dollars sur le quatrième trimestre de l'exercice 2007/2008, comparé à un produit de 1,3 million sur le même trimestre de l'exercice 2006/2007. Le produit d'impôt du quatrième trimestre de l'exercice 2007/2008 est dû aux profits réalisés dans les pays n'ayant pas de pertes fiscales reportables. Au quatrième trimestre de l'année dernière, la Société avait enregistré un crédit d'impôt d'un montant de 1,5 million de dollars, représentant une partie des pertes fiscales reportables en France, que la Société considère plus probable qu'improbable d'utiliser durant les exercices à venir.

Présentation des principaux éléments financiers de l'exerciceclos le 30 juin 2008

Chiffre d'affaires et marge brute

Le chiffre d'affaires pour l'exercice a progressé de 12%, passant à 181 millions de dollars contre 161,5 millions de dollars pour l'exercice précédent. Le chiffre d'affaires exprimé à taux de change constant a progressé de 6%.

Le chiffre d'affaires par zone géographique est le suivant :

+------------------------++------------------------+-+-----------+-+---------+-+---------------+-+-++
|                        ||Exercice clos le 30 juin| |Croissance | |         | |  Croissance   | | ||
+------------------------++------------------------+-+-----------+-+---------+-+---------------+-+-++
|                        ||                    2008| |       2007| |constatée| |      à taux de| | ||
+------------------------++------------------------+-+-----------+-+---------+-+---------------+-+-++
|                        ||           (en milliers)| |           | |         | |change constant| | ||
+------------------------++------------------------+-+-----------+-+---------+-+---------------+-+-++
|                        ||                        | |           | |         | |               | | ||
+------------------------++------------------------+-+-----------+-+---------+-+---------------+-+-++
| Amérique du Nord       ||               $ 82 422 | |  $ 76 437 | |       8%| |             8%| | ||
+------------------------++------------------------+-+-----------+-+---------+-+---------------+-+-++
| Europe                 ||                 80 988 | |    68 651 | |      18%| |             7%| | ||
+------------------------++------------------------+-+-----------+-+---------+-+---------------+-+-++
| Asie-Pacifique         ||                 17 571 | |    16 371 | |       7%| |            -2%| | ||
+------------------------++------------------------+-+-----------+-+---------+-+---------------+-+-++
|Chiffre d'affaires total||     $ &nbsp, ; 180 981 | | $ 161 459 | |      12%| |             6%| | ||
+------------------------++------------------------+-+-----------+-+---------+-+---------------+-+-++

Le chiffre d'affaires combiné des ventes licence et maintenance a augmenté de 11% sur l'exercice 2007/2008 par rapport à l'exercice précédent. Les ventes des lignes de produits de BRMS et de visualisation ont respectivement augmenté de 1% et 4% sur la période, du fait de la chute de l'activité liée aux crédits immobiliers aux Etats-Unis. Les ventes de la ligne de produits d'optimisation ont augmenté de 30%, suite à l'acquisition de LogicTools au dernier trimestre de l'exercice précédent et à une forte demande en faveur de CPLEX. Sur l'exercice, les ventes de produits de BRMS, d'optimisation et de visualisation ont respectivement représenté 43%, 38% et 19% du total combiné des ventes licence et maintenance, contre 47%, 33% et 20% l'année précédente.

La croissance du chiffre d'affaires relatif aux prestations de conseil et de formation s'est ralentie pour s'établir à 15% sur l'exercice, comparé à une croissance d'environ 45% sur l'exercice précédent, reflétant la faible utilisation de nos consultants au cours de l'exercice liée au manque de dynamisme du secteur bancaire aux Etats-Unis. La marge brute des activités de conseil et de formation sur l'exercice a baissé pour s'établir à 16%, comparé à 22% sur le précédent exercice.

Reflétant la plus faible marge brute des prestations de conseil et de formation, la marge brute globale observée sur l'exercice 2007/2008 s'établit à 74%, en baisse par rapport à la marge de 76% de l'exercice 2006/2007. Dépenses opérationnellesL'augmentation de 13% des dépenses opérationnelles sur l'exercice, par rapport à l'exercice précédent, est d'abord liée à l'intégration des effectifs de LogicTools, aux augmentations de salaires, mais surtout au renforcement de l'euro, plus de la moitié des dépenses de la Société étant libellée en euros. Ces hausses des dépenses ont été partiellement compensées par le crédit impôt recherche français, suite à l'entrée en vigueur en 2008 d'une nouvelle loi fiscale. La part du crédit impôt, calculée en pourcentage des coûts liés aux projets de recherche éligibles, a augmenté de manière significative et est plus prévisible. En conséquence, ILOG provisionne chaque trimestre une partie du crédit impôt recherche de l'année calendaire en cours depuis le début de l'année calendaire 2008.

Impôts

Sur l'exercice 2007/2008, la Société a comptabilisé une charge d'impôt d'un montant de 0,9 million de dollars, alors qu'aucune charge d'impôt n'avait été comptabilisée sur l'exercice précédent. Le produit d'impôt de l'exercice 2007/2008 est dû aux profits réalisés dans les pays n'ayant pas de pertes fiscales reportables. Sur l'exercice 2006/2007, le crédit d'impôt d'un montant de 1,5 million de dollars, représentant une partie des pertes fiscales reportables en France, que la Société considère plus probable qu'improbable d'utiliser durant les exercices à venir et qu'elle avait enregistrée, a été compensé par une charge d'un montant équivalent représentant l'impôt payé dans les pays n'ayant pas de pertes fiscales reportables.

Bilan et flux de trésorerie

Comprenant les investissements financiers à court terme, la position globale de trésorerie d'ILOG s'élève à 73,8 millions de dollars au 30 juin 2008, supérieure aux 54,7 millions de dollars enregistrés au 30 juin 2007. ILOG a amélioré le recouvrement de ses créances clients, dont le délai est de 73 jours à la fin de l'exercice fiscal 2007/2008, contre 78 jours à la fin de l'exercice fiscal 2006/2007. L'augmentation des produits constatés d'avance contribue également aux flux de trésorerie opérationnelle à hauteur de 2,0 millions de dollars. En excluant les investissements financiers à court terme, les investissements de l'exercice se sont élevés à 4,3 millions de dollars pour l'acquisition d'équipements informatiques et pour financer une avance de trésorerie à l'une des participations d'ILOG consolidée par mise en équivalence, Prima Solutions. La trésorerie nette provenant des activités de financement s'est élevée à 1,2 million de dollars et inclut principalement le rachat d'actions propres pour 2,2 millions de dollars, compensé par l'émission d'actions dans le cadre de la levée d'options de souscription d'actions pour 1,1 million de dollars, niveau stable par rapport au trimestre précédent compte tenu du faible nombre d'exercices d'options de souscription d'actions ayant eu lieu au cours du trimestre.

Au 30 juin 2008, les capitaux propres s'élèvent à 94,7 millions de dollars, soit une augmentation de 13,7 millions de dollars par rapport au 81,0 millions de dollars au 30 juin 2007. Cette augmentation reflète principalement le bénéfice de l'exercice, l'exercice d'options de souscription d'actions et l'impact du dollar plus faible par rapport à l'euro. Au 30 juin 2008, la Société avait émis 19 208 848 actions, contre 19 062 464 actions au 30 juin 2006, suite à l'émission de 146 384 actions dans le cadre de la levée d'options et de bons de souscription d'actions.Principes comptables

Les états financiers d'ILOG en dollars U.S. sont établis en conformité avec les principes comptables généralement admis aux Etats-Unis (U.S. GAAP). Les chiffres présentés en euros sont établis en conformité avec les normes internationales de reporting financier (IFRS). En application du Règlement européen 1606/2002 du 19 juillet 2002, toutes les sociétés cotées sur un marché réglementé en Europe doivent appliquer les normes IFRS dans l'établissement de leurs comptes consolidés pour les exercices commençant à partir du 1er janvier 2005 et les suivants.

A la suite du Règlement émis par la SEC le 21 décembre 2007, ILOG ne préparera plus ses états financiers audités selon les normes américaines, mais en euros et selon les normes IFRS pour l'exercice clos le 30 juin 2008, sans réconciliation auditée avec les normes américaines. En conséquence, ILOG va effectuer une transition progressive de son reporting financier en U.S.GAAP et dollar U.S. vers les normes IFRS et l'euro.

Taux de change constant

L'expression " à taux de change constant " utilisée ci-dessus signifie que les résultats de la période, pour les sociétés du groupe utilisant des devises autres que le dollar, ont été convertis en dollars en utilisant les taux de change de la période précédente. Cette information est donnée afin d'appréhender les performances de la Société sans prendre en compte l'impact des fluctuations des taux de change.

Communiqué de presse pour les actionnaires anglophones

Une version complète du communiqué de presse est disponible en version anglaise.

ILOG, ILOG CPLEX, CPLEX, ILOG JRules, ILOG Rules for .NET, ILOG LogicNet Plus XE et ILOG Plant PowerOps sont des marques protégées et déposées par ILOG. Toutes les autres marques sont la propriété de leur détenteur respectif.

Copyright Hugin

The appendixes relating to the press release are available on:
http://www.hugingroup.com/documents_ir/PJ/CO/2008/140831_88_4QH7_ILOGQ408resultsreleaseFINALFR.pdf

Information réglementée :
Type : Nouvelle information
Thème(s):
Communiqués au titre de l'obligation d'information permanente - Communiqué sur comptes, résultats, chiffres d'affaires