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ILOG annonce ses r?sultats pour le premier trimestre de son exercice 2007/2008
HUGIN | 31/10/2007 | 07:00
Contacts investisseurs Simon Abbou, ILOG
+33 1 49 08 89 53 (France)
[email protected]Bernard Compagnon
Gavin Anderson & Company
+44 20 7554 1400 (London)
Contact presse Sabine Vacher, ILOG
+33 1 49 08 89 61 (France)
[email protected]ILOG annonce ses résultats pour le premier trimestre de son exercice 2007/2008
PARIS, France et SUNNYVALE, Californie - le 31 octobre 2007 - ILOG® (NASDAQ: ILOG; Euronext: ILO, ISIN: FR0004042364) annonce les résultats du premier trimestre de son exercice 2007/2008, clos le 30 septembre 2007. Le chiffre d'affaires du trimestre s'élève à 40,8 millions de dollars, avec une perte diluée de 0,14 dollar par action. Pour comparaison, lors du premier trimestre de l'exercice précédent, le chiffre d'affaires s'élevait à 35,8 millions de dollars, avec un résultat net dilué de 0,07 dollar par action.
" La croissance de 14% du chiffre d'affaires d'ILOG par rapport à l'année dernière est notable, mais la baisse de 6% des ventes de licences a eu un effet immédiat sur notre profitabilité. La crise du crédit hypothécaire cet été a amené beaucoup de nos clients du secteur bancaire à repousser leurs décisions d'investissement. Les chiffres d'affaires des activités de maintenance et de conseil ont connu, quant à eux, une très bonne croissance. Par ailleurs, beaucoup des opportunités reportées étant parvenues à maturité, nous entamons le nouveau trimestre avec un solide niveau d'affaires en cours de négociation. L'euro fort a également affecté négativement notre profitabilité ce trimestre, mais a contribué à renforcer la position de notre trésorerie à 62 millions de dollars. ", déclare Pierre Haren, Président Directeur Général d'ILOG. " Bien que nos coûts soient conformes à nos prévisions, nous prenons de nouvelles initiatives pour réduire leur progression, afin de maintenir nos prévisions pour l'exercice ".
" Je trouve la réaction des clients à la sortie des dernières versions de nos produits ce trimestre très encourageante ; notamment vis-à-vis de la version d'évaluation de JRulesTM 6.6, qui va sans aucun doute accélérer l'adoption de nos systèmes de gestion de règles métier (BRMS) par les plus grands groupes mondiaux et par les intégrateurs systèmes, et aussi vis-à-vis de la récente version 11 de CPLEX®, qui offre une amélioration significative des performances ", poursuit Pierre Haren.
D'autres événements autour de nos produits devraient créer de nouvelles opportunités commerciales pour ILOG sur le trimestre à venir. La Société a récemment signé avec Adobe un accord de commercialisation portant sur ILOG Elixir®, une nouvelle boite-à-outils graphique développée spécifiquement pour la plate-forme nouvelle génération Flex d'Adobe, qui capitalise sur la demande du marché pour les applications Internet riches (RIA).
ILOG a également été référencé sur la liste exclusive " Global ISV Partners " de Microsoft, ce qui va accroître les opportunités de partenariat en relation avec la stratégie d'applications métier Office de Microsoft.
Tendances sur le chiffre d'affaires
Malgré une croissance plus faible des ventes de licences sur l'ensemble des pays et des lignes de produits, par rapport au même trimestre de l'année précédente, le chiffre d'affaires des activités de conseil a connu une croissance de 38%. Le chiffre d'affaires des activités de maintenance a quant à lui augmenté de 24%, grâce à la base installée qui tire la croissance du chiffre d'affaires en Amérique et en Europe, respectivement de 13% et 23%. En Asie, le chiffre d'affaires a baissé de 11% ; en revanche, la conférence utilisateurs d'ILOG pour la région Asie-Pacifique, qui s'est tenue à Singapour en août, a connu une forte participation et a démontré l'intérêt et le soutien croissant pour les produits d'ILOG dans la région.
Les ventes de licences et de maintenance des produits BRMS ont augmenté modestement de 3% et se caractérisent par de plus petits contrats et des achats reportés. Les contrats significatifs du trimestre concernent notamment un acteur global de la logistique basé aux Etats-Unis, qui utilisera ILOG JRules dans le cadre d'un projet de modernisation de l'existant, et, le premier fond de pension hollandais des salariés du secteur public pour une application de calcul des retraites.
Le chiffre d'affaires des produits d'optimisation, qui comprend les activités relatives aux applications verticales d'ILOG, a augmenté de 9% grâce à des contrats de haut niveau avec Airbus, pour une application personnalisée de planification et d'ordonnancement pour le nouvel Airbus 380, et avec un distributeur mexicain de boissons, pour une application de conception de réseau de la chaîne logistique et de gestion des stocks. Le chiffre d'affaires des produits d'optimisation comprend également les redevances générées avec les partenaires ISV (éditeurs indépendants de logiciels) du secteur logistique.
Le chiffre d'affaires des produits de visualisation, qui a augmenté de 6% au premier trimestre, est marqué par le renouvellement d'un important contrat OEM avec Oracle pour ILOG JViews®. La ligne de produits a également continué à bénéficier de l'adoption croissante d'Ajax comme technologie clé et facilitatrice pour le Web 2.0 et les " mashups " du contenu web.
Objectifs
" N'étant pas parvenus au niveau de croissance des ventes de licences que nous avions escompté pour ce trimestre, atteindre nos prévisions de l'année sera plus difficile. Je reste néanmoins confiant quant à la réalisation de notre objectif de croissance en dollars de plus de 20% avec un résultat opérationnel, selon le référentiel comptable américain, supérieur à 10 millions de dollars, sur la base d'une parité euro - dollar moyenne sur l'année comprise entre 1,35 et 1,40 ", déclare Pierre Haren.
Conférence téléphonique
L'équipe de Direction d'ILOG tiendra aujourd'hui une conférence à 16 heures pour commenter le contenu de ce communiqué. Pour écouter la conférence, inscrivez-vous sur notre site http://www.ilog.fr/corporate/investor/ et utilisez le lien webcast. Vous pouvez également contacter Gavin Anderson au +44 20 7554 1400. Un enregistrement de la conférence sera ensuite disponible.
A propos d'ILOG
ILOG fournit à ses clients des logiciels et services qui leur permettent de prendre de meilleures décisions plus rapidement et de gérer le changement et la complexité de leur environnement. Plus de 3 000 grandes entreprises et plus de 465 éditeurs de logiciels de premier plan s'appuient sur les systèmes de gestion de règles métier (BRMS) et les composants logiciels d'optimisation et de visualisation d'ILOG pour accélérer leur retour sur investissement, créer les produits et services de demain, et renforcer leur avantage concurrentiel. ILOG a été créée en 1987 et emploie plus de 850 personnes dans le monde. Pour plus de détails, consultez le site www.ilog.fr.
Forward-looking Information
Toutes les informations mentionnées dans ce communiqué, ainsi que les communications orales qui pourraient être faites par la Société ou par ses directeurs, ses administrateurs ou ses employés agissant pour son compte, qui ne porteraient pas sur des données réelles, constituent ou sont basées sur des informations de type " forward-looking ", selon la terminologie de la législation américaine. Ces informations de type " forward-looking " impliquent des risques et incertitudes pouvant modifier de manière conséquente les résultats réels par rapport à ceux qui pourraient être inférés des informations de prospective. Parmi ces risques et incertitudes potentiels qui pourraient modifier de manière significative les résultats réels, figurent ceux identifiés dans le chapitre 4 du document de référence publié auprès de l'AMF et dans les autres publications de la Société. Ces risques et incertitudes peuvent, entre autres, être liés : au caractère saisonnier des résultats opérationnels de la Société, à la concurrence dans l'industrie du logiciel, à la longueur du processus de vente qui empêche la Société d'effectuer des prévisions fiables de son chiffre d'affaires, à sa dépendance envers certains éditeurs de logiciels, à nos investissements sur les marchés verticaux, au nombre croissant de contrats de conseil au forfait, à l'évolution adéquate de la productivité de la force commerciale et marketing, aux évolutions des besoins du marché, à notre capacité à fournir des prestations de services qui répondent aux attentes des clients, aux défauts des logiciels, à la perte de collaborateurs clé, aux difficultés logistiques, aux différences culturelles, aux coûts de localisation et d'adaptation des produits, aux contraintes douanières et d'importation, à la fluctuation du cours des devises liée au caractère mondial des opérations, à l'évolution du droit fiscal ou à un possible contrôle fiscal défavorable, à notre dépendance à notre technologie propriétaire, aux litiges relatifs à la propriété intellectuelle, à la réalisation d'acquisitions qui peuvent entraîner de nouvelles responsabilités ou à l'augmentation de la dette de la Société ou à la dilution du pourcentage de détention d'actions et du résultat par action, à l'évolution des principes comptables, ainsi qu'aux autres facteurs de risques non encore identifiés ou considérés comme significatifs par la Société. Toute information de type " forward-looking " écrite ou orale, attribuable à la Société ou aux personnes agissant pour son compte, est intégralement soumise à cet avertissement. Le lecteur est averti de ne pas porter une confiance excessive aux informations de type " forward-looking ". Sauf si requis par la loi, la Société ne s'engage pas à revoir ces informations de type " forward-looking " afin de refléter des faits ou événements nouveaux, de nouvelles circonstances, et toute autre modification dans ses prévisions qui pourraient intervenir après la date de ce communiqué.
| ILOG S.A. | | | | | | | |
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|COMPTES DE RESULTAT CONSOLIDES | | | | | | | |
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|(Non audités) (montants en milliers de dollars U.S. et selon les normes américaines)| | | | | | | |
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|(en italique, montants en milliers d'euros et selon les normes IFRS) | | | | | | | |
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| | | | | | | | |
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| | | | | | | | |
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| | | | Trimestre clos le 30 septembre| | | | |
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| | | | 2007| | 2006| | 2007|
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| | | |(montants en milliers, sauf données par action)| | | | |
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|Chiffre d'affaires : | | | | | | | |
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| Licences | | | $ 15 275 | | $ 16 192 | | E 11 063 |
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| Maintenance | | | 12 905 | | 10 418 | | 9 389 |
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| Conseil et formation | | | 12 655 | | 9 160 | | 9 187 |
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| Chiffre d'affaires total | | | 40 835 | | 35 770 | | 29 639 |
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| | | | | | | | |
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|Coût des ventes : | | | | | | | |
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| Licences | | | 339 | | 230 | | 247 |
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| Maintenance | | | 1 203 | | 1 237 | | 870 |
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| Conseil et formation | | | 10 558 | | 7 037 | | 7 652 |
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| Coût des ventes total | | | 12 100 | | 8 504 | | 8 769 |
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| | | | | | | | |
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|Marge brute | | | 28 735 | | 27 266 | | 20 870 |
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| | | | | | | | |
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|Charges opérationnelles : | | | | | | | |
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| Frais marketing et commerciaux | | | 16 422 | | 14 029 | | 11 873 |
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| Frais de recherche et développement | | | 9 727 | | 7 528 | | 7 017 |
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| Frais généraux et administratifs | | | 5 657 | | 4 680 | | 4 032 |
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| Total des charges opérationnelles | | | 31 806 | | 26 237 | | 22 922 |
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| | | | | | | | |
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|Résultat opérationnel | | | (3 071)| | 1 029 | | (2 052)|
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| Produits (charges) financiers nets et autres | | | 609 | | 578 | | 423 |
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|Résultat avant impôts | | | (2 462)| | 1 607 | | (1 629)|
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| Charge (produit) d'impôts | | | 149 | | 360 | | 108 |
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|Résultat des sociétés intégrées | | | (2 611)| | 1 247 | | (1 737)|
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| Résultat des sociétés mises en équivalence | | | 43 | | - | | 31 |
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|Résultat net | | | $ ( 2 568)| | $ 1 247 | | E (1 706)|
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| | | | | | | | |
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|Résultat net par action : | | | | | | | |
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| | - base| | $ (0,14)| | $ 0,07 | | E (0,09)|
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| |- dilué| | $ (0,14)| | $ 0,07 | | E (0,09)|
+------------------------------------------------------------------------------------+-------+-+-----------------------------------------------+-+----------+-+----------+
| | | | | | | | |
+------------------------------------------------------------------------------------+-------+-+-----------------------------------------------+-+----------+-+----------+
|Nombre moyen d'actions en circulation : | | | | | | | |
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| | - base| | 18 539 | | 18 061 | | 18 539 |
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| |- dilué| | 18 447 | | 18 406 | | 18 482 |
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| ILOG S.A. | | | | | | | | | |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+------------+
|BILANS CONSOLIDES SIMPLIFIES | | | | | | | | | |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+------------+
|(Non audités) (montants en milliers de dollars U.S. et selon les normes américaines)| | | | | | | | | |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+------------+
|(en italique, montants en milliers d'euros et selon les normes IFRS) | | | | | | | | | |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+------------+
| | | | | | | | | | |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+------------+
| | | | | | | | | | |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+------------+
| | | | | | 30 septembre| | 30 juin| |30 septembre|
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+------------+
| | | | | | 2007| | 2007| | 2007|
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+------------+
| | | | | |(montants en milliers)| | | | |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+------------+
|Actif | | | | | | | | | |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+------------+
|Actif courant : | | | | | | | | | |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+------------+
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | | | | | $ 61 840 | | $ 46 040 | | E 43 928 |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+------------+
| Investissements financiers à court terme | | | | | 20 | | 8 616 | | - |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+------------+
| Clients, nets | | | | | 33 492 | | 42 161 | | 23 621 |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+------------+
| Autres actifs courants | | | | | 13 545 | | 12 873 | | 8 207 |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+------------+
| Total de l'actif courant | | | | | 108 897 | | 109 690 | | 75 756 |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+------------+
| | | | | | | | | | |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+------------+
|Immobilisations nettes | | | | | 16 447 | | 16 480 | | 11 599 |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+------------+
|Autres actifs non courants | | | | | 18 240 | | 18 958 | | 15 570 |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+------------+
| Total de l'actif non courant | | | | | 34 687 | | 35 438 | | 27 169 |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+------------+
| | | | | | | | | | |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+------------+
| Total de l'actif | | | | | $ 143 584 | | $ 145 128 | | E 102 925 |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+------------+
| | | | | | | | | | |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+------------+
|Passif | | | | | | | | | |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+------------+
|Passif courant : | | | | | | | | | |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+------------+
| Fournisseurs et autres dettes courantes | | | | | $ 28 095 | | $ 28 465 | | E 19 814 |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+------------+
| Dettes financières courantes | | | | | 159 | | 206 | | 112 |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+------------+
| Produits constatés d'avance | | | | | 29 964 | | 32 884 | | 21 137 |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+------------+
| Total passif courant | | | | | 58 218 | | 61 555 | | 41 063 |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+------------+
| | | | | | | | | | |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+------------+
| Dettes financières non courantes | | | | | 2 | | 17 | | 1 |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+------------+
| Autres dettes non courantes | | | | | 2 523 | | 2 536 | | 1 774 |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+------------+
| Total passif non courant | | | | | 2 525 | | 2 553 | | 1 775 |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+------------+
| Total passif courant non courant | | | | | 60 743 | | 64 108 | | 42 838 |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+------------+
| | | | | | | | | | |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+------------+
|Capitaux propres : | | | | | | | | | |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+------------+
| Capital souscrit et prime d'émission | | | | | 100 704 | | 98 962 | | 51 724 |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+------------+
| Actions propres | | | | | (8 905)| | (8 511)| | (7 238)|
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+------------+
| Report à nouveau et écart de conversion | | | | | (8 958)| | (9 431)| | 15 601 |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+------------+
| Total des capitaux propres | | | | | 82 841 | | 81 020 | | 60 087 |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+------------+
| | | | | | | | - | | - |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+------------+
| Total du passif | | | | | $ 143 584 | | $ 145 128 | | E 102 925 |
+------------------------------------------------------------------------------------+-+-+-+-+----------------------+-+-----------+-+------------+
| ILOG S.A. | | | | |
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|TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDES SIMPLIFIES | | | | |
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|(Non audités) (montants en milliers de dollars U.S. et selon les normes américaines) | | | | |
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|(en italique, montants en milliers d'euros et selon les normes IFRS) | | | | |
+-------------------------------------------------------------------------------------------+-+------------------------------+----------+----------+
| | | | | |
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| | | | | |
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| | |Trimestre clos le 30 septembre| | |
+-------------------------------------------------------------------------------------------+-+------------------------------+----------+----------+
| | | 2007| 2006| 2007|
+-------------------------------------------------------------------------------------------+-+------------------------------+----------+----------+
| | | (montants en milliers) | | |
+-------------------------------------------------------------------------------------------+-+------------------------------+----------+----------+
|Flux de trésorerie provenant de l'exploitation : | | | | |
+-------------------------------------------------------------------------------------------+-+------------------------------+----------+----------+
|Résultat net | | $ ( 2 568)| $ 1 247 | E (1 706)|
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|Amortissements et dépréciations | | 586 | 598 | 429 |
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|Charge liée aux rémunérations basées en actions | | 742 | 328 | 357 |
+-------------------------------------------------------------------------------------------+-+------------------------------+----------+----------+
|Impôts différés | | 80 | 220 | 61 |
+-------------------------------------------------------------------------------------------+-+------------------------------+----------+----------+
|Gains / (Pertes) latents sur instruments financiers | | 54 | 33 | 40 |
+-------------------------------------------------------------------------------------------+-+------------------------------+----------+----------+
|Résultat et dépréciation des sociétés mises en équivalence | | ( 43)| - | ( 31)|
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|Variation du besoin en fonds de roulement | | 6 166 | (2 148)| 4 547 |
+-------------------------------------------------------------------------------------------+-+------------------------------+----------+----------+
|Flux nets de trésorerie provenant des activités d'exploitation | | 5 017 | 278 | 3 697 |
+-------------------------------------------------------------------------------------------+-+------------------------------+----------+----------+
| | | | | |
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|Flux de trésorerie issus des opérations d'investissement : | | | | |
+-------------------------------------------------------------------------------------------+-+------------------------------+----------+----------+
|Acquisition d'immobilisations et d'activités | | (911)| (497)| (660)|
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|Vente (achat) d'investissements financiers à court terme | | 8 731 | (308)| - |
+-------------------------------------------------------------------------------------------+-+------------------------------+----------+----------+
|Flux nets de trésorerie générés (utilisés) par les opérations d'investissement | | 7 820 | (805)| (660)|
+-------------------------------------------------------------------------------------------+-+------------------------------+----------+----------+
| | | | | |
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|Flux de trésorerie issus des opérations de financement : | | | | |
+-------------------------------------------------------------------------------------------+-+------------------------------+----------+----------+
|Remboursements d'emprunts et de crédit-bail | | ( 72)| ( 99)| ( 52)|
+-------------------------------------------------------------------------------------------+-+------------------------------+----------+----------+
|Exercice d'options et de bons de souscription d'actions | | 1 000 | 692 | 732 |
+-------------------------------------------------------------------------------------------+-+------------------------------+----------+----------+
|Achat d'actions propres | | ( 394)| ( 477)| ( 327)|
+-------------------------------------------------------------------------------------------+-+------------------------------+----------+----------+
|Flux nets de trésorerie provenant des opérations de financement | | 534 | 116 | 353 |
+-------------------------------------------------------------------------------------------+-+------------------------------+----------+----------+
| | | | | |
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|Effet de la variation des taux de change sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie| | 2 429 | ( 194)| ( 243)|
+-------------------------------------------------------------------------------------------+-+------------------------------+----------+----------+
| | | | | |
+-------------------------------------------------------------------------------------------+-+------------------------------+----------+----------+
|Variation nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie | | 15 800 | ( 605)| 3 147 |
+-------------------------------------------------------------------------------------------+-+------------------------------+----------+----------+
|Trésorerie et équivalents de trésorerie, à l'ouverture | | 46 040 | 61 442 | 40 781 |
+-------------------------------------------------------------------------------------------+-+------------------------------+----------+----------+
|Trésorerie et équivalents de trésorerie, à la clôture | | $ 61 840 | $ 60 837 | E 43 928 |
+-------------------------------------------------------------------------------------------+-+------------------------------+----------+----------+