GROUPE PARTOUCHE : RESULTATS ANNUELS 2008

RESULTATS ANNUELS 2008


| En millions d'euros | 2008 | 2007 |Variation |
+--------------------------------------+-------+-------+----------+
|Produit brut des jeux | 787,9 | 854,8 | -7,8% |
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|Chiffre d'affaires total consolidé | 481,7 | 510,9 | -5,7% |
+--------------------------------------+-------+-------+----------+
|Résultat opérationnel courant | 30,2 | 75,8 | -60,2% |
+--------------------------------------+-------+-------+----------+
|Résultat opérationnel | 34,2 | 65,1 | -47,5% |
+--------------------------------------+-------+-------+----------+
|Résultat financier |(23,1) |(21,3) | - |
+--------------------------------------+-------+-------+----------+
|Résultat avant impôt | 11,1 | 43,8 | -74,7% |
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|Résultat après impôt | (2,7) | 25,8 | - |
+--------------------------------------+-------+-------+----------+
|Résultat total des sociétés intégrées | (4,5) | 23,8 | - |
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|Résultat net part du Groupe | (8,5) | 14,3 | - |
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L'exercice 2008 a vu une activité des jeux fortement contrariée, par l'interdiction de fumer appliquée au 1er janvier 2008 aux casinos français, puis par le contexte économique issu de la crise financière.

Le chiffre d'affaires total consolidé s'élève au 31 octobre 2008 à 481,7 Millions d'euros, en recul de 5,7% par rapport aux 510,9 millions de l'exercice précédent.

Le résultat opérationnel courant du groupe atteint 30,2 ME contre 75,8ME en 2007, en recul de 60,2%.

L'importance de cette baisse s'explique par le double effet d'un brutal recul du chiffre d'affaires principalement positionné au second semestre de l'exercice, et dans une moindre mesure par la croissance de 3,8% des charges opérationnelles courantes, traduisant bien la structure très peu variable de ces charges.

L'évolution au sein du secteur des casinos français est bien sûr l'explication première avec, malgré la contribution du Texas Hold'em Poker, une perte de 24,4 ME de chiffre d'affaires et un accroissement des charges de 14,3 ME.

Le pôle Partouche Interactive a accéléré sa structuration et pesé de manière accrue dans les comptes, avec une perte opérationnelle courante de -9,9 ME contre -2,5 ME en 2007.

Le résultat opérationnel non courant est essentiellement influencé par l'impact des cessions de l'exercice (Thermes de Vittel pour 3,1 ME et droit au bail du casino de Cassis pour 5,8 ME) et la dépréciation des écarts d'acquisition pour 3,9 ME.

Face au résultat courant, soit un bénéfice de 11,1 ME, la charge d'imposition demeure significative (-13,8 ME), et conduit à un résultat net total en perte de 4,5 ME.

Dans ce contexte de rentabilité amoindrie, les flux de trésorerie liés aux activités d'investissements d'un montant de 38,3ME, et le remboursement des emprunts à hauteur de 58,1ME, ont pour l'essentiel provoqué une consommation de trésorerie de 60,0ME.

A la clôture, les fonds propres s'élèvent à 326,6 ME et la dette financière nette de la trésorerie à 353,0 ME.

Evolution récente et perspectives

Face à cette forte baisse d'activité, qui perdure en ce début d'exercice en cours, et son impact sur la rentabilité, Groupe Partouche, tout en préservant les emplois en son sein, vise à s'adapter au plus tôt à un nouveau contexte, en prenant des mesures de réduction de coûts opérationnels, en contractant ses investissements et en étudiant des cessions d'actifs.

Par ailleurs, l'évolution de la rentabilité du groupe constatée sur 2008 ou attendue sur 2009 impose au groupe une restructuration de sa dette actuellement à l'étude, compliquée par la crise financière et ses conséquences sur les établissements prêteur

Copyright Hugin

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http://www.hugingroup.com/documents_ir/PJ/CO/2009/149114_88_8071_GROUPE-PARTOUCHE-resultats-annuels-2007-2008.pdf

Information réglementée :
Type : Nouvelle information
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Communiqués au titre de l'obligation d'information permanente - Communiqué sur comptes, résultats, chiffres d'affaires


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