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Communiqués

Atos Consulting et Publicis Consultants publient leur livre blanc « Social CRM : vers la relation client augmentée

HUGIN | 15/11/2011 | 12:23






Face à la prise de pouvoir des consom'acteurs,

les entreprises ripostent avec le Social CRM


Atos Consulting et Publicis Consultants

dévoilent les résultats d'un an d'enquête et publient

leur livre blanc « Social CRM : vers la relation client augmentée »


Paris le 15 novembre 2011. Face à la déferlante des médias sociaux, Atos
Consulting et Publicis Consultants ont conjugué leurs expertises pour explorer
en profondeur le niveau de maturité des grandes entreprises en matière de Social
CRM. A travers le décryptage de la défiance des consommateurs, cette étude
révèle des opportunités nouvelles pour les entreprises et les marques. En outre,
cette révolution dictée par les consommateurs impose une remise en question
immédiate des organisations ainsi qu'une mise à niveau de leurs technologies.


Une défiance des consommateurs qui révolutionne les relations clients

Après avoir investi les médias sociaux, les entreprises sont confrontées à des
« consom'acteurs » qui bousculent leurs organisations. Fans, followers ou
friends. les consommateurs n'hésitent plus à faire entendre leur voix, et
exploitent pleinement leur pouvoir d'influence, voire de nuisance. Contrairement
aux canaux de relation clients traditionnels étanches, ces opinions plus ou
moins favorables influencent directement les décisions d'achat. La dynamique
virale des réseaux sociaux favorise la propagation de messages d'internautes, ce
qui implique une perte de contrôle de l'e-Reputation des entreprises.


Médias sociaux, nouvelle frontière des relations clients

La présence des entreprises sur les médias sociaux démultiplie les points de
contacts avec les clients. Cette porosité représente un challenge, mais aussi
une opportunité : celle de redéfinir le rapport entre les marques et leurs
clients. Plus qu'une pratique renouvelée, il s'agit d'une véritable
transformation qui impacte plusieurs fonctions clés de l'entreprise notamment
les relations clients, le marketing, les directions IT, et la communication.

Le passage des relations clients traditionnelles aux relations clients
augmentées suppose également un changement de fond : que les entreprises
acceptent de céder en partie le contrôle de leur visibilité. C'est à ce prix que
les entreprises pourront tirer profit de ce phénomène grâce à l'instauration de
relations de qualité avec les clients et la capitalisation sur la viralité des
médias sociaux.


Un livre blanc pour saisir l'opportunité du « Social CRM »

L'enquête repose sur des travaux de recherche complétée par des entretiens
approfondis menés durant un an auprès d'une vingtaine d'entreprises françaises
et américaines. Cette analyse se matérialise par l'édition d'un livre blanc, sur
les grandes tendances et pratiques du Social CRM, élaboré sous la direction de
Stanislas Magniant, Directeur de Publicis Consultants | Net Intelligenz, et Eric
Levy-Bencheton, partner Practice Sales & Marketing / Relation Client d'Atos
Consulting.

En croisant l'avis de professionnels et d'experts des médias sociaux, « Social
CRM : vers la relation client augmentée » apporte un éclairage nouveau sur cette
nouvelle frontière du marketing digital.

Le livre blanc « Social CRM : vers la relation client augmentée » est
téléchargeable sur : http://relationclientaugmentee.fr/




A propos de Publicis Consultants Net Intelligenz

Département spécialisé dans la stratégie e-réputation et Social Media de
Publicis Consultants, Publicis Consultants Net Intelligenz propose aux
entreprises, marques et institutions des stratégies de medias sociaux conjuguant
veille, étude d'opinion en ligne et gestion des communautés en ligne.


A propos de Publicis Consultants France

Avec plus de 330 collaborateurs, Publicis Consultants, présidé par Fabrice
Fries, est une agence de communication corporate globale, qui met à la
disposition des entreprises, des institutions et des marques l'ensemble des
expertises et des outils nécessaires à l'instauration ou la restauration de
liens durables avec leurs différents publics : affaires publiques, relations
presse, relations publiques, communication financière, image des entreprises et
des institutions, communication de changement et marque employeur, contenus de
marques, réseaux sociaux. Publicis Consultants est une agence du réseau
MSLGROUP, qui avec 3000 collaborateurs est présent dans plus de 80 pays.
www.publicis-consultants.com


A propos d'Atos

Atos, acteur international des services informatiques avec un chiffre d'affaires
annuel de 8,6 milliards d'euros et 74 000 collaborateurs dans 42 pays, fournit à
ses clients du monde entier des services transactionnels de haute technologie,
des solutions de conseil et de services technologiques, d'intégration de
systèmes et d'infogérance. Grâce à son expertise technologique et sa
connaissance industrielle, il sert ses clients dans les secteurs suivants :
Industrie, Distribution & Services ; Public, Santé & Transport ; Services
Financiers ; Télécoms, Médias & Technologie ; Energie & Services Publics.

 Atos délivre les technologies qui accélèrent le développement de ses clients et
les aide à réaliser leur vision de l'entreprise du futur. Atos est le partenaire
informatique mondial des Jeux Olympiques. Le Groupe est coté sur le marché
Eurolist de Paris et exerce ses activités sous les noms d'Atos, Atos Consulting
and Technology Services, Atos Worldline et Atos WorldGrid.

Contact Presse :

Atos : Anne de Beaumont - +33 6 23 76 19 41 - [email protected]

Publicis Consultants Brigitte Morin - 01 44 82 45 85 - 06 30 17 21 30 -
[email protected]


Copyright Thomson Reuters




Ce communiqué de presse est diffusé par Thomson Reuters. L'émetteur est seul responsable du c
ontenu de ce communiqué.



[HUG#1563939]








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Tableau de bord
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  Indicateur Valeur Force
  Consensus Vente
  Risque 2.1
  Volatilité .9
  Volume Moy. nc
   Prévisions des analystes
  Ratios 2009 2010 2011  
  BNA nc nc nc  
  Var. BNA nc nc nc  
  PER nc nc nc  
  Rendement nc nc nc  
   Performance et Extrêmes
  Annuel Cours %  
  Plus haut nc nc  
  Plus bas nc nc  
  Mensuel Cours %  
  Plus haut nc nc   
  Plus bas nc nc   
  Capital V %  
  Echangé nc nc   
  Valorisation nc -   
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