TECHNICOLOR : Résultats annuels 2011 et nouveau plan stratégique

Résultats annuels 2011 : bonne résistance de la marge d'EBITDA ajusté

et retour à un flux de trésorerie disponible positif

Nouveau plan stratégique : « Amplify 2015 »





Principaux  éléments des  résultats du  second semestre  et de l'année 2011 (non
audités)

* EBITDA ajusté[1] de 475 millions d'euros en 2011, l'amélioration des
segments Technologie et Services Entertainment ayant partiellement compensé
la baisse du segment Distribution Numérique.
* Marge d'EBITDA ajusté de 13,8% en 2011, quasi stable par rapport à 2010.
* Flux de trésorerie disponible du Groupe[2] significatif de 81 millions
d'euros en 2011.

+------------------------+ +-------+-------+----------++-----+------+----------+
|En millions d'euros     | |S2 2010|S2 2011|Variation*||2010 | 2011 |Variation*|
+------------------------+ +-------+-------+----------++-----+------+----------+
|Chiffre d'affaires des  | |       |       |          ||     |      |          |
|activités poursuivies   | |  2 075|  1 891|    (8,9)%||3 574| 3 450|    (3,5)%|
|                        | |       |       |          ||     |      |          |
|Variation à taux        | |       |       |          ||     |      |          |
|constants (%)           | |       | (7,9)%|          ||     |(1,1)%|          |
+------------------------+ +-------+-------+----------++-----+------+----------+
|EBITDA ajusté des       | |       |       |          ||     |      |          |
|activités poursuivies   | |    363|    308|   (15,1)%||  505|   475|    (5,9)%|
|                        | |       |       |          ||     |      |          |
|En % du chiffre         | |       |       |          ||     |      |          |
|d'affaires              | |  17,5%|  16,3%|   (1,2)pt||14,1%| 13,8%|   (0,3)pt|
+------------------------+ +-------+-------+----------++-----+------+----------+
|Flux de trésorerie      | |       |       |          ||     |      |          |
|disponible du Groupe    | |     16|     49|       +33||(100)|    81|      +181|
|                        | |       |       |          ||     |      |          |
|Position de             | |       |       |          ||     |      |          |
|trésorerie[3]           | |       |       |          ||  332|   370|       +38|
|                        | |       |       |          ||     |      |          |
|Dette nette dans les    | |       |       |          ||     |      |          |
|états financiers        | |       |       |          ||     |      |          |
|consolidés(3)           | |       |       |          ||  993|   957|      (36)|
|                        | |       |       |          ||     |      |          |
|Dette nette à sa valeur | |       |       |          ||     |      |          |
|nominale (non IFRS)(3)  | |       |       |          ||1 191| 1 130|      (61)|
+------------------------+ +-------+-------+----------++-----+------+----------+

* Variation à taux courants.

Faits marquants 2011

* Licences : Chiffre d'affaires à son plus haut niveau depuis 2003 et progrès
significatifs en termes de lancement de nouveaux programmes de licence de
brevets.
* Innovation : Progrès significatifs sur M-GO, une nouvelle plateforme
permettant aux consommateurs de découvrir, consommer et partager toutes
formes de contenu ; poursuite du développement de solutions fondées sur les
métadonnées et déploiement d'une technologie de réalignement de la couleur
pour les activités d'Effets Spéciaux du Groupe.
* Services Entertainment : Année record en termes de chiffre d'affaires pour
les activités Production Numérique et de volumes pour la division Services
DVD.


* Distribution Numérique : Recul du chiffre d'affaires et lancement d'un plan
de redressement, comme annoncé en décembre 2011.



Objectifs 2012

·       Générer un EBITDA compris entre 475 et 500 millions d'euros, reflétant :

* Des activités toujours solides  du Groupe dans les Technologies et les
Services Entertainment;
* Un retour au seuil de rentabilité de la division Maison Connectée, avec un
EBITDA ajusté attendu positif au second semestre ;
* Une hausse des coûts opérationnels pour soutenir les activités en
croissance, y compris M-GO ;
* Un environnement économique incertain.

·       Continuer de générer un flux de trésorerie disponible du Groupe positif,
malgré  des charges de restructuration plus  élevées et des investissements dans
les activités en croissance.

·        Respecter l'ensemble des clauses conventionnelles relatives aux accords
de crédit du Groupe.



Plan stratégique de Technicolor :  « Amplify 2015 »

La mission de Technicolor est d'enrichir l'expérience de consommation du contenu
sur  tous les écrans,  que ce soit  dans les salles  de cinéma, à domicile ou en
déplacement,  grâce à  des technologies  et des  solutions innovantes  autour de
l'image et du son.

Le  plan « Amplify 2015 » va  permettre à Technicolor  de bénéficier de nouveaux
relais   de  croissance,  pour  atteindre  son  objectif  d'être  un  leader  de
l'innovation  en  matière  de  solutions  de  monétisation  du  contenu. Le plan
« Amplify 2015 » repose sur trois piliers :

 1.   Favoriser l'innovation et se développer dans les activités de licences

Tout  en  continuant  de  déposer  des  demandes  de  brevets, se traduisant par
l'obtention  d'environ  2 000 brevets  par  an  dans des domaines technologiques
prometteurs,  et  de  lancer  des  nouveaux  programmes  de  licence de brevets,
Technicolor entend également développer ses activités de licences en :

* Capitalisant sur le nombre grandissant de gammes de produits connectés dans
ses programmes de licence de brevets ;
* Etendant sa présence sur des marchés en croissance comme les applications
pour les réseaux domestiques ;
* Pénétrant de nouvelles zones géographiques comme la Chine, l'Inde et le
Brésil ;
* Développant de nouveaux modèles comme les Licences de Technologies.

La  combinaison  de  nouvelles  applications  et  de  nouveaux  services,  d'une
couverture  géographique  étendue  et  de  nouveaux  modèles de licences devrait
permettre de générer un EBITDA ajusté d'au moins 40 millions d'euros en 2015.



 2.    Développer des solutions  innovantes pour se  positionner sur des marchés
numériques en forte croissance

Technicolor  va  étendre  sa  présence  sur  les plateformes de monétisation des
médias  numériques, qui permettent de générer  de nouvelles sources de revenus à
partir  d'un large éventail de contenus.      M-GO est, par exemple, le résultat
d'intenses  efforts de R&D,  de tests et  des investissements menés depuis trois
ans.  M-GO permettra d'offrir  aux utilisateurs finaux  une expérience fluide de
consommation  du contenu. M-GO  sera pré-intégré à  partir du deuxième trimestre
2012 sur   la  plupart  des  produits  connectés  de  marque  Samsung  et  Vizio
commercialisés   aux   Etats-Unis,  ainsi  que  sur  les  ordinateurs  portables
Ultrabooks(TM) d'Intel.

 3.   Renforcer et étendre la couverture géographique du Groupe afin de réaliser
des gains d'échelle ou d'avoir accès à un écosystème plus large

Technicolor   capitalisera   sur   son  portefeuille  d'actifs  et  saisira  des
opportunités  de croissance externe  afin de renforcer  et étendre sa couverture
géographique  dans les  domaines de  l'innovation et  des licences,  ainsi qu'en
matière de création et de distribution de contenu.

* Innovation et licences : Le Groupe entend saisir des opportunités de
compléter son portefeuille de brevets existant et de réaliser des
acquisitions ciblées de technologies.
* Création et distribution de contenu : Le Groupe entend consolider et étendre
sa couverture géographique, et développer de nouveaux services à valeur
ajoutée pour ses clients studios.
* Services DVD : Technicolor continuera de se focaliser sur la génération de
trésorerie en élargissant sa base de clientèle, en renforçant ses capacités
dans le Blu-ray(TM), en améliorant sa structure de coûts et en innovant dans
le domaine des solutions logistiques.
* Maison Connectée : Technicolor va mettre en oeuvre le plan de redressement
annoncé en décembre 2011, déployer sa suite logicielle pour les applications
domestiques intelligentes et participera à la consolidation du secteur afin
de réaliser des gains d'échelle.



Avec « Amplify 2015 », le Groupe vise :[4]

·       Augmentation de la rentabilité : EBITDA ajusté supérieur à 600 millions
d'euros (contre 475 millions d'euros en 2011).

·        Flux de trésorerie disponible : Supérieur à 400 millions d'euros sur la
période 2012-15 et affecté au remboursement de la dette.

·        Désendettement significatif : Ratio dette nette/EBITDA ajusté inférieur
à 1,2x (contre 2,4x en 2011 sur la base de la dette à sa valeur nominale).



Frederic  Rose,  Directeur  général  de  Technicolor  a déclaré : « Je suis très
satisfait des performances de Technicolor en 2011, et notamment son retour à une
génération de trésorerie disponible positive. Technicolor possède les atouts qui
lui  permettront de saisir les opportunités dans  un monde où le numérique prend
une  place prépondérante.  Au travers  d'Amplify 2015, Technicolor  dispose d'un
plan  clair  pour  satisfaire  son  ambition  stratégique :  être  un  leader de
l'innovation en matière de solutions de monétisation de contenu. Technicolor est
sur la bonne voie pour améliorer sa rentabilité et générer un flux de trésorerie
disponible, tout en poursuivant son désendettement. »



Frederic  Rose, Directeur général,  et Stéphane Rougeot,  Directeur Financier et
SEVP Stratégie, tiendront une réunion le vendredi 24 février 2012 à 11h00 (heure
de  Paris, GMT+1). La réunion sera également  diffusée en direct sur Internet et
accessible à partir de : http://www.technicolor.com/financial-results.



Lisez l'intégralité du communiqué de presse en pièce-jointe.






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[1] EBIT  des activités poursuivies  excluant les autres  produits et charges et
les  dépréciations  et  amortissements  (y  compris l'impact des provisions pour
risques, garanties et litiges).
[2] Flux de trésorerie disponible des activités poursuivies et des activités
arrêtées ou en cours de cession du Groupe.
[3] Au 31 décembre 2011.
[4] Sur la base du périmètre actuel d'activités du Groupe.

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Les annexes de ce communiqué sont disponibles à partir de ce lien :

http://hugin.info/143597/R/1588741/498674.pdf

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ontenu de ce communiqué.



[HUG#1588741]