POWEO : Résultats annuels 2011

COMMUNIQUÉ DE PRESSE           Paris, le 23 mars 2012.

Résultats annuels 2011

Un exercice à l'équilibre hors actifs de production d'électricité,
cédés en février 2011 mais toujours consolidés

Une trésorerie en nette amélioration pour POWEO SA


Le nouveau « périmètre de contrôle opérationnel » de POWEO - soit hors actifs de
production  à compter  du 1(er) mars  2011 - a  généré un  chiffre d'affaires de
405,0 MEUR, et  un résultat  net -  part du  Groupe positif  de 6,3 MEUR  grâce à la
contribution largement positive de l'Energy Management
L'activité Commerce a enregistré un résultat net légèrement négatif (-3,8 MEUR) au
2(nd) semestre  2011 grâce à l'impact positif de  la loi NOME sur les conditions
d'approvisionnement en électricité de POWEO
Les  actifs  de  production,  vendus  en  février  2011, restent  consolidés par
intégration  globale en raison  du traitement IFRS  de l'option d'achat de 60 %
détenue par POWEO SA
Avec  un chiffre d'affaires consolidé de 503,4 MEUR, en baisse de 27,7 %, la perte
nette   -  part  du  Groupe  s'élève  à  -64,3  MEUR  principalement  du  fait  de
l'exploitation   déficitaire   des   actifs   de   production   et  de  diverses
dépréciations
La trésorerie nette de POWEO SA s'élevait à 78 MEUR à fin février 2012
L'état  des discussions  entre les  principaux actionnaires  de POWEO  et Direct
Energie  en vue d'un  rapprochement entre les  deux entités a  fait l'objet d'un
communiqué de presse paru le 21 mars 2012

POWEO,  opérateur  alternatif  d'électricité  et  de  gaz,   a connu en 2011 une
profonde évolution de sa structure et de ses activités :

* en  premier lieu la vente de ses actifs de production à VERBUND, l'opérateur
national  autrichien  et  actionnaire  de  référence  de POWEO depuis 2006,
intervenue en février 2011 ;

* la mise en oeuvre effective de la loi NOME depuis le 1(er) juillet 2011, qui
améliore les conditions d'approvisionnement en électricité du Groupe ;

* et  enfin la vente par VERBUND à Direct Energie de sa participation de 46 %
dans  POWEO  en  septembre  dernier,  et  l'engagement  dans  la  foulée  de
discussions  entre  les  principaux  actionnaires  en  vue  d'une fusion des
activités opérationnelles de POWEO et de Direct Energie.

Ces  modifications structurelles ont  conduit le Groupe,  dès la publication des
résultats  semestriels 2011, à présenter  ses comptes de  manière à refléter son
nouveau  « périmètre de contrôle opérationnel »  afin de permettre une meilleure
compréhension de celui-ci, en complément de ses états financiers consolidés.

POWEO  présente donc ci-après les principales  données financières de ce nouveau
« périmètre  de  contrôle  opérationnel »  pour  l'exercice 2011, ainsi  que les
principaux éléments de ses résultats consolidés :

+---------------------------------------------+------------+-+--------+--------+---------+
|                                             |    2011    | |        |        |         |
|                                             |Périmètre de| |Exercice|Exercice|         |
| (en millions EUR)                             |  contrôle  | |  2011  |  2010  |Variation|
|                                             |opérationnel| |        |        |         |
|                                             |    (1)     | |        |        |         |
+---------------------------------------------+------------+-+--------+--------+---------+
|Production                                   |29,6        | |124,3   |185,0   |-32,8%   |
|                                             |            | |        |        |         |
|Ventes d'électricité                         |180,7       | |179,7   |274,7   |-34,6%   |
|                                             |            | |        |        |         |
|Ventes de gaz                                |75,2        | |74,3    |113,1   |-34,3%   |
|                                             |            | |        |        |         |
|Prestations de services & autres             |13,8        | |19,5    |19,4    |+0,3%    |
|                                             |            | |        |        |         |
|Transport & taxes                            |77,1        | |77,1    |91,6    |-15,8%   |
+---------------------------------------------+------------+-+--------+--------+---------+
|Chiffre                                      |            | |        |        |         |
|d'affaires                                   |376,4       | |474,9   |683,7   |-30,5%   |
|hors activité Energy Management              |            | |        |        |         |
+---------------------------------------------+------------+-+--------+--------+---------+
|Energy Management                            |28,6        | |28,6    |12,6    |+127,4%  |
+---------------------------------------------+------------+-+--------+--------+---------+
|Chiffre d'affaires consolidé                 |405,0       | |503,4   |696,3   |-27,7%   |
+---------------------------------------------+------------+-+--------+--------+---------+
|Marge brute                                  |63,6        | |47,6    |68,1    |         |
+---------------------------------------------+------------+-+--------+--------+---------+
|EBITDA (1)                                   |12,8        | |(24,1)  |(6,7)   |         |
|  (excédent brut opérationnel)               |            | |        |        |         |
+---------------------------------------------+------------+-+--------+--------+---------+
|EBIT (2) (résultat opérationnel)             |5,9         | |(88,9)  |(146,2) |         |
+---------------------------------------------+------------+-+--------+--------+---------+
|Résultat financier                           |(1,9)       | |(16,1)  |(18,2)  |         |
|                                             |            | |        |        |         |
|Impôt sur les bénéfices                      |0,7         | |1,1     |14,4    |         |
+---------------------------------------------+------------+-+--------+--------+---------+
|Résultat net consolidé                       |3,4         | |(104,0) |(150,1) |         |
+---------------------------------------------+------------+-+--------+--------+---------+
|Résultat net - part des minoritaires         |(2,9)       | |(39,6)  |(16,7)  |         |
+---------------------------------------------+------------+-+--------+--------+---------+
|Résultat net - part du Groupe                |6,3         | |(64,3)  |(133,4) |         |
+---------------------------------------------+------------+-+--------+--------+---------+

1. Soit hors contribution des actifs de production à compter du 1(er) mars
2011
2. Résultat avant amortissements et provisions, produits et charges financiers,
impôt sur les sociétés
3. Résultat avant produits et charges financiers, impôt sur les sociétés

NB :  Les procédures d'audit  sur les comptes  consolidés ont été effectuées. Le
rapport  de certification sera émis après  vérification du rapport de gestion et
finalisation  des procédures requises  pour la publication  du rapport financier
annuel.




Mise  en oeuvre de la loi NOME et ralentissement de l'érosion du nombre de sites
clients

La  loi NOME (Nouvelle Organisation du Marché de l'Electricité), dont l'objectif
principal  est d'accroître la concurrence sur  le marché français, a instauré un
accès  régulé à l'électricité nucléaire historique (ARENH) pour les fournisseurs
alternatifs  d'électricité à compter du  1(er) juillet 2011. Les niveaux de prix
de  l'ARENH ont  été fixés  à 40 EUR  par MWh  pour 6 mois,  puis à 42 EUR par MWh à
compter du 1er janvier 2012.

Ces  conditions d'approvisionnement permettent une amélioration significative de
la marge brute réalisée par POWEO sans couvrir toutefois l'ensemble de ses coûts
d'exploitation.  POWEO bénéficie  néanmoins de  solutions d'approvisionnement en
électricité établies avant la mise en place de la loi NOME qui lui ont permis en
2011 d'abaisser le prix de revient effectif global de ses approvisionnements.

Durant  le  premier  semestre  2011, POWEO  a  procédé  à  une réorganisation de
l'activité  commerciale en prévision  des nouvelles conditions  de marché sur la
deuxième  partie de l'année. Dans ce  contexte, le premier semestre 2011 a connu
une  baisse de  9,3% du parc  de clients,  conséquence de  règles d'acquisitions
prudentes  et d'une action commerciale orientée  vers un recrutement client très
qualitatif.

Cette tendance baissière du portefeuille de clients s'est fortement atténuée sur
le second semestre (5% de baisse) à mesure que les bénéfices attendus de la mise
en place de l'ARENH se sont concrétisés et que les efforts de POWEO en termes de
fidélisation  des clients ont porté leurs fruits ; le taux d'attrition des sites
clients résidentiels a ainsi été réduit de 20% en 2011 par rapport à 2010, et le
taux  de  souscription  aux  options  est  passé  de 36 à 42%. D'autre part, des
efforts importants ont été réalisés sur l'amélioration du traitement des impayés
et  ont conduit par exemple à une baisse de 26% des taux de rejet constatés pour
les clients particuliers.

En  année pleine, le  parc de sites  clients actifs a  poursuivi sa décroissance
maîtrisée pour s'établir à près de 332 000 sites actifs fin 2011 contre 350 000
sites  à fin  juin 2011 et  385 800 à fin décembre  2010, selon la décomposition
suivante :

La  volonté de POWEO de  mettre le client au  centre de ses préoccupations a été
récompensée  par le  trophée QualiWeb  2012 de la  meilleure relation  client en
ligne,  dans la catégorie « Services aux  particuliers ». En ce qui concerne les
clients  professionnels, POWEO  poursuit sa  démarche volontariste pour proposer
les  solutions d'approvisionnement en énergie les mieux adaptées à leurs besoins
et  se concentre sur le segment des clients profilés, tout en restant attentif à
d'éventuelles opportunités sur le segment des télé-relevés.


Une  année  de  forte  diminution  des  ventes en production comme en fourniture
d'énergie, dans un contexte de transformation profonde du Groupe

D'une  manière générale  la physionomie  de l'activité  de POWEO  en 2011 est en
ligne  avec les  tendances constatées  dès la  1(ère) moitié de l'année. POWEO a
ainsi  réalisé  un  chiffre  d'affaires  2011 de  503,4 millions EUR, en baisse de
27,7 % par  rapport  à  2010 ; cette  évolution  intègre  la  baisse  du chiffre
d'affaires  de la production,  passé de 185,0 millions  EUR à 124,3 millions EUR, du
fait  de conditions d'activité défavorables pour la centrale CCGN (Cycle Combiné
au Gaz Naturel) de Pont-sur-Sambre ('clean spark spreads' trop faibles  ajoutées
à  la clause de plafonnement  au prix de marché  s'appliquant aux MWh vendus aux
offtakers (soit en totalité à VERBUND depuis le 1(er) mars 2011).

Dans  la lignée des  tendances du 1(er) semestre  2011, les ventes d'électricité
ont  enregistré  un  recul              significatif (-34,6 %) sur l'ensemble de
l'exercice,  reflétant  une  stratégie  commerciale  passive  dans  un  contexte
d'approvisionnement  imposant  une  marge  brute  très faible. Ce recul provient
également  de la  réduction volontaire  des ventes  au réseau qui nécessitent un
important fonds de roulement.

+----------------------------------------------+---------------------------+
| Ventes d'électricité par segment             |         Exercice          |
| (en millions EUR)                              +-------+-------+-----------+
|                                              | 2011  | 2010  | Variation |
+----------------------------------------------+-------+-------+-----------+
| Clients particuliers profilés (1)            | 36,4  | 40,1  | -9,2%     |
+----------------------------------------------+-------+-------+-----------+
| Clients professionnels profilés (1)          | 51,0  | 62,1  | -17,8%    |
+----------------------------------------------+-------+-------+-----------+
| Clients télé-relevés (2)                     | 71,9  | 95,6  | -24,8%    |
+----------------------------------------------+-------+-------+-----------+
| Réseaux et autres                            | 20,4  | 76,9  | -73,4%    |
+----------------------------------------------+-------+-------+-----------+
| Ventes d'électricité                         | 179,7 | 274,7 | -34,6%    |
+----------------------------------------------+-------+-------+-----------+

1. Sites  clients  particuliers  ou  professionnels  dont  la  consommation est
estimée selon des profils-types et périodiquement régularisée sur la base de
relevés réels
2. Sites   clients   professionnels   ou  industriels  ayant  une  consommation
significative  et bénéficiant d'un relevé en temps réel de leur consommation


Les  ventes de gaz  ont connu une  évolution similaire (-34,3 %), bien que moins
marquée qu'au 1(er) semestre qui avait vu le chiffre d'affaires reculer de 42% :

+-------------------------------------------+--------------------------+
|                                           |         Exercice         |
| Ventes de gaz par segment (en millions EUR) +------+-------+-----------+
|                                           | 2011 | 2010  | Variation |
+-------------------------------------------+------+-------+-----------+
| Clients particuliers profilés (1)         | 39,1 | 53,2  | -26,4 %   |
+-------------------------------------------+------+-------+-----------+
| Clients professionnels profilés (1)       | 16,8 | 21,7  | -22,6 %   |
+-------------------------------------------+------+-------+-----------+
| Clients télé-relevés (2) et réseaux       | 18,4 | 38,2  | -51,9 %   |
+-------------------------------------------+------+-------+-----------+
| Ventes de gaz                             | 74,3 | 113,1 | -34,3 %   |
+-------------------------------------------+------+-------+-----------+

1. Sites  clients  particuliers  ou  professionnels  dont  la  consommation est
estimée selon des profils-types et périodiquement régularisée sur la base de
relevés réels
2. Sites   clients   professionnels   ou  industriels  ayant  une  consommation
significative  et bénéficiant d'un relevé en temps réel de leur consommation


En  revanche  l'activité  Energy  Management  a  généré une marge brute de 28,6
millions  EUR en  2011, en progression  de 127,4% par  rapport à  2010. Les prix à
terme de l'électricité ont pourtant fini l'année sur un niveau inférieur à celui
atteint  à  fin  2010, en  dépit  de  la  hausse  marquée enregistrée suite à la
catastrophe nucléaire de Fukushima (Japon). Les résultats de l'Energy Management
ont toutefois profité de la valorisation significative d'un actif financier jugé
non  stratégique, évalué à  la juste valeur  au 31 décembre 2011 sur  la base du
prix de cession net attendu, et dont la cession n'est intervenue que début 2012
.

En  effet, suite à  la cession des  actifs de production,  plusieurs contrats de
vente  ont été  reclassés en  instruments financiers  dérivés et sont dorénavant
évalués à leur valeur de marché. Parmi ces contrats figure l'accord d'échange de
capacité avec l'opérateur historique, qui est devenu un actif financier jugé non
stratégique  suite à la  mise en place  de l'ARENH, mécanisme régulé constituant
une source d'approvisionnement pérenne. Comme annoncé en décembre 2011 cet actif
a donc été cédé début 2012 afin de renforcer la structure financière du Groupe.
Compte  tenu de  ces opérations,  l'exposition de  POWEO aux  prix de  marché se
traduit  désormais par une  sensibilité en base  annuelle de 4,7 millions EUR pour
une variation de 1EUR des prix de marché à terme du MWh d'électricité.

Un périmètre de contrôle opérationnel à l'équilibre grâce à l'Energy Management,
et une situation de trésorerie en nette amélioration pour POWEO SA

L'analyse  des  données  financières  du  périmètre de contrôle opérationnel  de
POWEO,   qui   comprend  ses  activités  de  base  dans  l'approvisionnement  et
l'optimisation  énergétiques, ainsi qu'une contribution de la branche Production
limitée  aux mois  de janvier  et février  2011, révèle une  activité légèrement
positive pour l'ensemble de l'exercice 2011.

En  effet les ventes  de ce nouveau  périmètre opérationnel en 2011, soit 405,0
millions  EUR, ont généré  une marge brute  de 63,6 millions EUR,  qui intègre d'une
part l'amélioration des conditions d'approvisionnement provenant de la loi NOME,
et  d'autre part la  contribution significative de  l'activité Energy Management
portée  par la  revalorisation d'un  actif financier  indiquée précédemment. Ces
éléments  positifs, conjugués  aux efforts  constants de  POWEO pour réduire ses
coûts  de gestion tout en  conservant ses compétences internes  et la qualité de
son service, ont permis de dégager un résultat opérationnel positif en 2011, sur
le  nouveau périmètre opérationnel, à hauteur de 5,9 millions EUR. En particulier,
l'activité  Commerce  a  enregistré  un  résultat  net légèrement négatif (-3,8
millions EUR) au second semestre grâce à la mise en oeuvre de la loi NOME, et hors
contribution de l'Energy Management.

Après  prise en  compte du  résultat financier  et de  l'impôt sur les bénéfices
imputables  à  ce  même  nouveau  périmètre  opérationnel, le résultat net reste
légèrement  positif à 3,4 millions EUR  (et 6,3 millions EUR pour  le résultat net -
part du Groupe).

En  termes de  situation financière  hors actifs  de production,  la position de
trésorerie  disponible de  POWEO SA  s'élevait à  31,7 millions EUR à fin 2011, en
complément des sommes bloquées en tant que dépôts de garantie et appels de marge
liés  aux activités d'approvisionnement  et d'optimisation qui représentaient au
31 décembre  2011 un montant de 75,6 millions EUR,  soit une trésorerie globale de
107,2 millions EUR.

Fin  janvier 2012, la direction de POWEO a  pris la décision de résilier l'un de
ses  trois  contrats  d'achat  d'électricité  souscrits  auprès  de  l'opérateur
historique  dans le cadre des enchères  mises en place en 2008, 2009 et 2010, et
qui  ont été  complétés depuis  par le  dispositif de l'ARENH. Cette résiliation
permet  notamment de réduire l'exposition de  POWEO aux fluctuations des prix de
marché  de l'électricité, et de libérer  la trésorerie immobilisée dans le cadre
de  ce contrat. Par ailleurs un aménagement apporté à la garantie financière que
POWEO  doit fournir dans  le cadre de  l'ARENH a également  permis de réduire la
trésorerie mobilisée à cet effet.

La  mise en oeuvre de ces deux  mesures, conjuguée à la réalisation effective de
la  cession de  l'actif financier  non stratégique  intervenue en janvier 2012,
permet  à POWEO de disposer à fin  février 2012 d'une trésorerie relevant de son
périmètre  de contrôle opérationnel de l'ordre de 78 millions EUR, correspondant à
une  trésorerie  disponible  d'environ  50 millions  EUR,  auxquels  s'ajoute  une
trésorerie bloquée réduite à environ 28 millions EUR

Une   branche  Production  cédée  début  2011 afin  de  renforcer  la  structure
financière de POWEO

POWEO  avait développé  depuis 2005 un  portefeuille de  projets de  capacité de
production  constitué  pour  l'essentiel  de  centrales  thermiques de type CCGN
(cycle  combiné au  gaz naturel)  et d'actifs  de production à partir d'énergies
renouvelables  représentant au total 517 MW, dont 412 MW produit par la centrale
de  Pont-sur-Sambre en  service depuis  fin 2009, et  une centrale soeur de même
capacité en cours de construction à Toul.

POWEO  a finalisé en  février 2011, pour un  montant brut de  120 millions EUR, la
vente  à  VERBUND  des  60 % de  POWEO  Production  que VERBUND ne possédait pas
encore.  POWEO  bénéficie  jusqu'au  30 juin  2013 d'une  option de rachat de sa
participation  de  60 % dans  ces  actifs  de  production  à  un prix d'exercice
comparable  (diminué des éventuelles distributions  et cessions  et augmenté des
éventuelles  contributions en capital), plus intérêts. En cas de non exercice de
cette  option de rachat, l'accord prévoit un éventuel complément au prix initial
de la transaction, sur la base de la juste valeur de marché des actifs à la date
considérée.  Pour mémoire les actifs de production en énergies renouvelables ont
été  cédés  le  22 septembre  2011, l'option  d'achat  recouvre  donc  désormais
uniquement  les  centrales  de  Pont-sur-Sambre  et  Toul ainsi que le projet de
Blaringhem.

Étant  donné les conditions de cette  option d'achat, et conformément aux normes
IFRS  qui considèrent ce type de transaction comme une opération de financement,
POWEO continue de consolider par intégration globale ces actifs de production et
les  financements  à  long  terme  qui  leur  sont  liés. Compte tenu des divers
ajustements  intervenus sur le portefeuille d'actifs initialement cédé, l'option
d'achat  représente un engagement financier  de 82,9 MEUR hors charges d'intérêts,
enregistré  en dettes financières dans le  bilan consolidé en contrepartie de la
valeur des actifs conservés dans le périmètre de consolidation IFRS.

Par  ailleurs  POWEO  a  été  informée  par  la  société  POWEO  Pont-sur-Sambre
Production  (PPSSP)  de  sa  décision  unilatérale  de se placer en procédure de
sauvegarde, qui a été prononcée le 12 mars 2012 par le Tribunal de Valenciennes.
 POWEO  n'ayant plus ni lien capitalistique ni lien opérationnel avec PPSSP, les
difficultés  de PPSSP ainsi  que la décision  de sa Direction  n'ont donc aucune
conséquence opérationnelle sur les activités de POWEO (cf. communiqué du 16 mars
2012).

Des  résultats  consolidés  impactés  par  la  contre-performance  des actifs de
production

Du  fait  du  traitement  IFRS  de  l'option  d'achat de POWEO sur les actifs de
production transférés à VERBUND, le compte de résultat consolidé de POWEO ajoute
aux  activités de fourniture d'énergie le  résultat des activités de production,
qui aura été lourdement déficitaire en 2011.

La  marge  brute  consolidée  a  diminué,  passant  de 68,1 millions EUR en 2011 à
47,6 millions EUR  en 2012. Cette  diminution résulte  en particulier  de la forte
réduction  de la marge brute de la  branche Production en raison du plafonnement
du  prix  de  marché  mentionné  plus  haut.  Les  charges d'amortissement et de
dépréciation  se montent à 55,6 millions EUR en 2011, contre 106,9 millions EUR pour
l'exercice  2010 qui avait été impacté par d'importantes charges non-récurrentes
(cf.  communiqué du 31 mars 2011 sur les résultats annuels 2010). Le montant des
dépréciations  enregistrées en  2011 comprend une  dépréciation de 32 millions EUR
correspondant  à  une  perte  de  valeur  des  actifs  en énergies renouvelables
constatée  dès le  1(er) semestre 2011. En  conséquence, la perte opérationnelle
consolidée  atteint un montant encore élevé en 2011, à -88,9 millions EUR, mais en
réduction  sensible par rapport à perte de -146,2 millions EUR enregistrée l'année
précédente.

Après  prise en  compte des  charges financières  nettes de -16,1 millions EUR, en
léger  retrait par rapport à 2010, et d'un produit d'impôt de 1,1 millions EUR, la
perte nette consolidée s'établit à -104,0 millions EUR en 2011 contre une perte de
-150,1  millions EUR en 2010. La perte nette consolidée - part du groupe s'établit
pour sa part à -64,3 millions EUR, après prise en compte de la perte imputable aux
intérêts minoritaires, soit -39,6 millions EUR.

Le  flux  de  trésorerie  d'exploitation  du  Groupe est resté négatif en 2011 à
hauteur   de  -11,3  millions  EUR,  tandis  que  le  flux  net  d'investissement,
correspondant  pour  l'essentiel  aux  dépenses  de  construction  de  la future
centrale  thermique  à  Toul,  a  atteint  -223,3  millions  EUR.  Le  flux net de
financement  s'élève à 174,5 millions EUR, en tenant compte de la dette financière
de  82,9 millions EUR  comptabilisée en  contrepartie de  la somme  reçue pour les
actifs  de  production  vendus  à  VERBUND,  compte  tenu  du traitement IFRS de
l'option  d'achat. Compte tenu  d'un flux global  de trésorerie négatif de -60,1
millions  EUR,  la  trésorerie  brute  consolidée  s'élève à 36,4 millions EUR à fin
décembre 2011.

2012 : une fusion avec Direct Energie, pour de nouvelles ambitions de croissance
et d'amélioration opérationnelle

Direct  Energie est le  leader des fournisseurs  alternatifs d'énergie en France
avec  près  de  700,000 clients  particuliers  et  professionnels. Le groupe est
également  actif dans la production d'électricité  via la supervision directe de
divers  actifs de production (une dizaine de centrales hydrauliques, deux fermes
éoliennes et plusieurs projets de centrales au gaz naturel de type CCGN). L'Etat
vient   notamment   de  confier  à  Direct  Energie  et  Siemens  le  projet  de
développement d'une unité de production électrique en Bretagne, pour répondre au
Pacte Electrique Breton signé le 14 décembre 2010.

Direct  Energie a  conclu durant  l'été 2011 un  accord portant  sur le rachat à
VERBUND  de sa participation de 46 % dans POWEO.  A la suite de cette opération,
approuvée  par l'Autorité de la Concurrence en septembre dernier, l'actionnariat
de POWEO se décompose de la manière suivante : Direct Energie 46 %, Ecofin 25 %,
Luxempart  10 % et un flottant de 19 %. Il est par ailleurs rappelé qu'Ecofin et
Luxempart ont déclaré agir de concert depuis le 22 novembre 2011.

Le  Conseil  d'administration  de  POWEO,  tel  que recomposé à l'issue de cette
modification  majeure de  l'actionnariat (cf.  communiqué du 16 décembre 2011),
avait  désigné un comité  composé des représentants  des principaux actionnaires
minoritaires afin d'étudier la possibilité d'une fusion avec Direct Energie.

L'état  des discussions  entre les  principaux actionnaires  de POWEO  et Direct
Energie  en vue d'un  rapprochement entre les  deux entités a  fait l'objet d'un
communiqué de presse diffusé mercredi 21 mars après bourse.



A propos de POWEO
Opérateur  alternatif  d'électricité  et  de  gaz  en  France,  POWEO fournit de
l'énergie ou des services d'efficacité énergétique et environnementaux à plus de
330 000 sites  clients. L'action POWEO est cotée  en continu sur Euronext Paris,
compartiment  Alternext (ALPWO / FR0004191674).  Pour plus d'informations, merci
de consulter le site Internet : groupe.poweo.com.



Relations Presse
Ivan  Roussin, Directeur de la Communication - [email protected] - Tél +33
(0)6 19 30 05 03
Servane Taslé, Citigate - [email protected] - Tél +33 (0)1 53 32 78 94

Relations Investisseurs
Charles  Gaudin, Directeur  Financier -  [email protected] - Tél +33 (0)1
70 60 74 00
Patrick  Massoni, POLARIS Investor  Relations - [email protected]  - Tél +33
(0)1 70 60 75 09


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http://hugin.info/143545/R/1596668/503128.pdf



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ontenu de ce communiqué.



[HUG#1596668]