EVS BROADCAST EQUIPMENT : VENTES RECORD 2006 DE 85.2M EUR, +64%, DOUBLEMENT DU BENEFICE A 39.4M EUR

1) A partir du 27 juin 2006, EVS a réduit sa participation dans XDC de 60,17% à 47,20%. Par conséquent, XDC S.A. est comptabilisée dans les comptes consolidés du groupe EVS selon la méthode de mise en équivalence et non plus selon la méthode de consolidation globale.

Télévision

Suivant un excellent troisième trimestre, le quatrième a généré 19,0 millions EUR de ventes, soit une progression de 16% comparativement à 2005. Il convient de souligner que le 4T05 précédait des grands évènements sportifs, ce qui n'est pas le cas pour 4T06. Les ventes de l'année 2006 s'élèvent à 85,2 millions EUR et n'ont finalement pas connu une saisonnalité particulière. Ceci illustre l'indépendance croissante d'EVS par rapport aux grands évènements. En outre, les plus grandes stations de télévision adoptent la plate-forme évolutive EVS qui s'intègre parfaitement dans leurs processus complexes de production.

Le premier vecteur de croissance d'EVS reste toujours clairement la transition de la cassette vers des supports numériques. Cette transition est accélérée par le passage de la Définition Standard à la Haute Définition. Le récent déploiement de décodeurs grand public "HD ready" (principalement des décodeurs à disques durs MPEG4 HD) favorise la diffusion du contenu Haute Définition en Europe. Toutefois, l'industrie de la télévision anticipe cette conversion majeure et a déjà entamé la mise à jour de ses équipements.

En termes géographiques, les ventes d'EVS ont augmenté dans toutes les régions en 2006. Les ventes de la région Europe-Moyen Orient-Afrique ("EMEA") ont augmenté de 17 millions EUR (+55%). Les produits d'EVS ont été au cœur numérique des Jeux Olympiques d'hiver de Turin et de la Coupe du Monde de football, mais aussi de célèbres programmes de téléréalité comme Big Brother au Royaume-Uni ou de séries populaires en léger différé comme "Amar en Tiempos Revueltos" sur TVE en Espagne. Les ventes américaines ("NALA") ont crû de 8 millions USD (+43%) à 26 millions USD grâce à la migration vers la HD de cars de production, mais aussi au gain de grands projets en studio comme le "Sunday Night Football" sur NBC. Enfin et non des moindres, les ventes de la région Asie-Pacifique ("APAC") ont connu une envolée de +153% (ou 10 millions EUR) à 16,4 millions EUR principalement grâce au Japon, la Chine, L'Inde, l'Australie, Singapour et la Corée du Sud. Globalement, EVS a enregistré 5 millions EUR de revenus locatifs des grands évènements sportifs, ce qui ne sera pas le cas en 2007.

Depuis sa création en 1994, EVS a déployé plus de 2.800 systèmes dans le monde, la plupart étant mis en réseau de 4 ou 5 unités afin de créer des plate-formes modulaires de gestion de contenu télévisé. EVS a gagné plus de 100 nouveaux clients en 2006 partout autour du globe. La Haute Définition ne représente encore que 27% de la base installée d'EVS (par rapport à 20% à la fin 2005), ce qui illustre le potentiel de croissance organique, compte tenu que 45% des ventes actuelles sont toujours réalisées en Définition Standard. Les besoins actuels, mais surtout futurs, des clients et prospects sont au centre des préoccupations des équipes d'EVS.

Marge opérationnelle et résultats

La marge brute consolidée atteint 86% pour 2006, en ligne avec la marge brute 2005 proforma puisque les ventes du segment TV sont essentiellement issues de solutions logicielles s'appuyant sur de l'électronique standardisée. Les dépenses en " Ventes et Administration " augmentent de 2,5 millions EUR pour atteindre 10,3 millions EUR. Cette augmentation s'explique essentiellement par le renforcement de l'effort marketing et également par le recrutement de cadres commerciaux dans les bureaux étrangers. A titre d'exemple, EVS vient d'ouvrir une succursale à Dubai Media City. Les dépenses en " Recherche et Développement " s'élèvent à 5,5 millions EUR, +24%, reflétant l'augmentation de 24% du nombre d''ingénieurs qui ont rejoint EVS. Le personnel du groupe était de 167 personnes (hors XDC) au 31 décembre 2006, soit une augmentation de 25% par rapport au 31 décembre 2005.

Grâce à de meilleures ventes combinées d'une part avec une base de coûts contrôlée et d'autre part avec la déconsolidation de XDC, la marge d'exploitation EBIT pour l'année 2006 grimpe à 67% comparée à 62% pour 2005, hors XDC. Compte tenu de la contribution opérationnelle négative de XDC (2,5 millions EUR) qui est toutefois largement contrebalancée par le profit de dilution de XDC (3,3 millions EUR), le résultat net de l'année 2006 s'élève à 39,4 millions EUR. Le résultat net de base par action atteint 2,89 EUR sur 2006, soit +98% comparé à 1,46 EUR pour 2005. Le flux net de trésorerie provenant des activités opérationnelles du segment TV atteint 38 millions EUR sur l'exercice.

Le groupe a optimisé le rendement pour les actionnaires avec 22,2 millions EUR attribués : dividende de 1,2 EUR par action en juin dernier, représentant 16,5 millions EUR et 5,7 millions EUR investis dans le programme de rachat d'actions propres. De plus, 200.000 actions propres ont été annulées en juin 2006, représentant 1,4% du capital social. Enfin, le premier dividende intérimaire (0,48 EUR par action) a été mis en paiement début décembre 2006.

XDC – Cinéma Numérique

Suite à la dilution de la participation dans XDC de 60,17% à 47,20% le 27 juin 2006, les comptes de XDC sont consolidés dans ceux du groupe EVS selon la méthode de mise en équivalence, plutôt que consolidés selon la méthode globale comme c'était le cas avant cette date. Alors qu'1% seulement des écrans européens a été numérisé à ce jour, d'importantes discussions sont en cours concernant le modèle économique du Cinéma Numérique. 2007 devrait être l'année de la percée du cinéma numérique en Europe. Sur l'exercice 2006, XDC a enregistré une perte nette de 4,4 millions EUR, en tenant compte de l'impact positif de l'activation des dépenses R&D pour le JPEG2000 pour moins de 1 million EUR. XDC est bien positionnée pour devenir un acteur clé dans ce marché en transition vers le numérique.

Situation de trésorerie et capital

Au 31 décembre 2006, le bilan du groupe fait apparaître une trésorerie brute de 28,9 millions EUR et des dettes financières à long terme de 2,7 millions EUR. Ajustée du paiement du dividende intérimaire de 5,9 millions EUR effectué début décembre 2006, la position de trésorerie nette corrigée s'élèverait à 32,1 millions EUR. A la fin du trimestre, le capital social d'EVS est représenté par 13.875.000 parts sociales dont 272.209 sont détenues par la société. A la même date, il y a un total de 170.900 warrants avec un prix d'exercice moyen de 20,56 EUR et une maturité moyenne de 2,4 années.

Compte de résultats	4T05	4T06	2005 Audité	2006 Audité	2006 / 2005
	Non audité	Non audité
Chiffres clés consolidés – IFRS en millions EUR
Chiffre d’affaires	16,4	19,0	51,9	85,2	64%
Marge brute %	88%	87%	86%	86%	+0 pct
Résultat d’exploitation - EBIT	10,8	12,2	32,0	56,9	78%
Marge EBIT %	66%	64%	62%	67%	+5 pct
Résultat avant impôts et exceptionnels	11,0	12,2	32,7	57,0	74%
Impôts sur le résultat	-3,5	-3,7	-10,4	-18,5	77%
Gain/(Perte) Net(te) lié(e) aux opérations en discontinuité (1)	-0,5	-0,1	-2,3	0,9
Résultat net – Part du groupe	7,1	8,4	20,0	39,4	97%
Résultat net courant – Part du groupe (2)	7,1	8,6	20,2	36,9	83%
Rentabilité nette %	44%	45%	39%	43%	+4 pct
Données par action en EUR	4T05	4T06	2005	2006	2006 / 2005
Nombre moyen d’actions souscrites sur la période hormis les actions propres	13.727.568	13.585.621	13.716.934	13.630.464
Nombre moyen d’actions dilué	13.928.046	13.775.380	13.939.819	13.801.018
Résultat net, part du groupe, de base par action	0,51	0,62	1,46	2,89	98%
Résultat net, part du groupe, dilué par action	0,51	0,62	1,44	2,86	99%
Résultat net courant, part du groupe, de base par action	0,52	0,63	1,47	2,71	84%

(1) A partir du 27 juin 2006, EVS a réduit sa participation dans XDC de 60,17% à 47,20%. Par conséquent, XDC S.A. est comptabilisée dans les comptes consolidés du groupe EVS selon la méthode de mise en équivalence et non plus selon la méthode de consolidation globale.

(2) Le résultat net courant est le résultat net (part du groupe) hors résultats exceptionnels non récurrents, compte tenu des éléments fiscaux.

Perspectives 2007

La stratégie "Speed to Air" d'EVS consiste à fournir une solution intégrée pour la production télévisuelle en direct. Il s'agit de flexibiliser les flux de production des cars de régie jusqu'aux studios fixes au sein même des stations de télévision. Le but étant d'offrir des images plus rapidement, avec plus de sécurité, pour le plus grand plaisir de l'audience.

EVS poursuit sa double stratégie de croissance: premièrement, bénéficier de son leadership dans la Production TV mobile et de la transition de l'ensemble des cars de productions vers la HDTV dans les 5-8 ans à venir; deuxièmement, développer la niche de la production Studio en Quasi-Direct pour lequel la plateforme XT[2]® combinée à la suite [IP] Director® est amenée à devenir le principal moteur. Le service et l'assistance aux clients, en même temps que la formation de centaines d'opérateurs de haut niveau, restent une autre priorité d'EVS pour les années à venir. L'industrie de la télévision passe progressivement de l'analogique au numérique et il y a toujours de nouveaux marchés à investir et développer. La réorganisation des flux opérationnels basés sur la cassette et le marché de remplacement vers la HDTV constituent des nouveaux objectifs à long terme pour EVS. Elles permettront également une plus forte pénétration des serveurs dans la production TV. La HDTV aura un impact sur l'activité pendant une longue période et suivra les cycles habituels d'achats d'équipements.

Le carnet de commandes d'hiver (à savoir les commandes à facturer en 2007) à ce jour s'élève à 21,8 millions EUR comparé à 25,4 millions EUR à la même date il y a un an, c-à-d -14%. Le chiffre de début 2006 incluait 5,1 millions EUR de contrats de locations pour les grands évènements sportifs qui avaient été signés pour la plupart mi-2005. Hors ces contrats locatifs, le carnet de commandes est en légère croissance de 7%. Le carnet de commandes ouvert au 1er janvier 2007 était de 7,5 millions EUR et les commandes reçues entre le 1er janvier 2007 et le 21 février 2007 s'élèvent à 14,3 millions EUR.

Sur base de son analyse actuelle, des conditions du marché et des exigences à moyen et à long terme des clients existants, le Conseil d'Administration prévoit une croissance du chiffre d'affaires et du résultat à long terme. Malgré les conditions générales du marché particulièrement porteuses, la visibilité demeure limitée. Sous réserve de changement du climat économique, du risque géopolitique et de l'évolution du cours du USD, le Conseil pense que 2007 sera une année de consolidation entre deux grandes années. Durant l'année 2007, le groupe devrait renforcer sa R&D, sa force de vente et ses équipes d'ingénieurs projets afin de poursuivre sa croissance organique à long terme. La seconde moitié de l'année 2007 devrait bénéficier de la demande liée aux grands projets studio en quasi-direct, mais également aux grands évènements sportifs à venir en 2008 : les Jeux Olympiques d'été et le championnat d'Europe de football.

Enfin, et comme il l'a proposé depuis l'entrée en bourse en 1998, le Conseil d'Administration a décidé d'optimiser le rendement pour les actionnaires par le biais d'un dividende et/ou d'un programme de rachat d'actions propres. Ainsi, le Conseil proposera un dividende brut final de de 1,68 EUR par action (incluant le dividende intérimaire de 0,48 EUR) à l'Assemblée Générale des Actionnaires qui se tiendra le 15 mai 2007, ce qui implique un dividende brut final de 1,20 EUR par action à payer en juin 2007.

Réunion d'analystes & journalistes et téléconférence

EVS tiendra aujourd'hui à Liège à 9:30 CET une conférence de presse, suivie d'une réunion avec les analystes financiers et les journalistes à Liège à 11:00 CET, avec la participation de Pierre L'Hoest, CEO et Jacques Galloy CFO. Une téléconférence en anglais se tiendra à 16h00 afin de vous donner la possibilité de discuter des résultats et des récents développements. Veuillez contacter [email protected] afin de recevoir le numéro d'accès pour participer à la téléconférence, ainsi qu'un exemplaire de la présentation.

Opinion du commissaire aux comptes

Le commissaire a confirmé que ses travaux de révision des comptes consolidés sont terminés quant au fond et n'ont pas révélé de correction significative qui devrait être apportée aux données comptables reprises dans le communiqué.

Calendrier Sociétaire:

Jeudi 10 mai 2007: Ventes et résultats 1T07
Mardi 15 mai 2007: Assemblée Générale Annuelle des Actionnaires
Mercredi 20 juin : détachement du coupon ordinaire
Jeudi 6 septembre 2007: Ventes et résultats 2T07
Jeudi 8 novembre 2007: Ventes et résultats 3T07

Pour plus d'informations, veuillez contacter :

Jacques GALLOY, Director & CFO, EVS Broadcast Equipment
Liege Science Park, 16 rue Bois Saint-Jean, B-4102 Liège-Ougree, Belgique
Tel : +32 4 361 7014 - Fax : +32 4 361 7089 - www.evs-global.com - E-mail : [email protected]

Déclarations sur les perspectives futures :

Ce communiqué de presse contient des déclarations sur les perspectives relatives au business, à la santé financière et aux résultats des opérations d'EVS et de ses filiales. Ces déclarations sont basées sur les attentes actuelles du management d'EVS et sont soumises à un certain nombre de risques et d'incertitudes qui pourraient entraîner que les résultats ou performances actuelles de la société soient significativement différents de ceux décrits dans ces mêmes déclarations. Ces risques et incertitudes sont liés aux changements technologiques et aux exigences du marché, à la concentration des activités de la société dans une seule industrie, au déclin de la demande pour les produits de la société ou de ses filiales, à l'incapacité de développer et d'introduire de nouvelles technologies en temps utiles, aux produits et applications ainsi qu'à la perte de parts de marché et à la pression sur les prix résultant de la concurrence qui pourraient entraîner les résultats ou performances actuelles de la société à différer significativement de ceux décrits dans ces déclarations sur les perspectives. EVS ne s'engage à aucune obligation de communiquer publiquement une révision de ces déclarations pour décrire des événements ou circonstances afin de refléter l'occurrence d'événements non anticipés après la date de ce jour.

A propos du groupe EVS :

Le groupe EVS conçoit, développe et commercialise des solutions numériques professionnelles pour les chaînes de Télévision (EVS Broadcast) et le Cinéma (XDC). Le groupe EVS emploie plus de 170 personnes dans 11 pays et distribue ses produits dans plus de 80 pays aux professionnels de l'image et du son. EVS est une société cotée sur Euronext Bruxelles : EVS ISIN : BE0003820371. Pour plus d'informations, surfer sur www.evs-global.com.

EVS Broadcast est le leader mondial des enregistreurs numériques à disques durs pour la production en direct et des applications logicielles qui y sont liées, spécialement dans le domaine du sport. La gamme dédiée d'équipements et de logiciels développés par la société offre une plateforme de production complète : ralentis en direct (LSM), ralentis à haute vitesse, rediffusion instantanée, génération de clips, édition rapide de clips, transferts de fichiers SD/HD en temps réel, délais vidéo, enregistrement simultané de plusieurs caméras, association de métadonnées, stockage et diffusion de graphiques, transmission numérique, acquisition et transmission sous de multiples formats, enregistrement et édition du signal audio. La plupart des applications logicielles sont installées sur la plateforme robuste et flexible XT. Les principales chaînes de télévision au monde telles que NBC, BSkyB, FOX, RTL, NHK, CANAL+, ABC, ESPN, TF1, CCTV, PBS, CBS, BBC, ZDF, TVE et beaucoup d'autres exploitent les solutions d'EVS.

XDC, filiale à 47,20% d'EVS, est pionnier dans la logistique et la diffusion du cinéma numérique en opérant entre les distributeurs et les exploitants de cinéma. XDC a équipé plus de 250 écrans avec sa technologie au niveau mondial en Chine, Allemagne, Suède, Brésil, USA, France, Belgique, etc.