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Communiqués

PERNOD RICARD : Forte progression de l'activit? et des marges au 1er semestre de l'exercice 2006/2007

Hugin | 08/03/2007 | 6:33


Photo non contractuelle : Trader-workstation.com (Copyright)



Forte progression de l'activité et des marges au 1er semestre de l'exercice 2006/2007

- Résultat opérationnel courant : +886 M€ (+20%*)

- Résultat net courant part du Groupe : +529 M€ (+18%**)

Communiqué - Paris, 8 mars 2007

Le Conseil d'Administration de Pernod Ricard, réuni le 7 mars 2007 sous la présidence de Patrick Ricard, a arrêté les comptes du premier semestre et précisé les perspectives pour l'ensemble de l'exercice 2006/2007.

Au premier semestre 2006/2007 (juillet à décembre 2006), Pernod Ricard a enregistré une très forte croissance de ses résultats grâce au dynamisme de l'ensemble de son portefeuille de marques et plus particulièrement celui des marques premium, mais aussi grâce à la mise en œuvre des synergies liées à l'acquisition d'Allied Domecq en juillet 2005.

Rappel du chiffre d'affaires

Le chiffre d'affaires consolidé (hors droits et taxes) du semestre s'élève à 3 507 M€, en progression de 7,3%, soit 9,7% de croissance interne (effet devises -2,7%, effet périmètre +0,7%).

La puissance du réseau mondial de Pernod Ricard, et la qualité de son portefeuille récemment renforcé par les marques issues de l'acquisition d'Allied Domecq, ont permis cette remarquable performance.

Ce sont les 15 marques stratégiques du Groupe qui ont progressé le plus rapidement (croissance interne de +9% en volume et +14% en valeur), avec une croissance encore plus vive sur les marques super et ultra premium : Chivas 18 ans, Ballantine's 17 - 21 - 30 ans, Royal Salute, The Glenlivet, Martell (Cordon Bleu et XO) et Perrier-Jouët Belle Epoque.

Toutes les régions ont contribué à la hausse du chiffre d'affaires consolidé, avec une accélération notable au second trimestre et un poids renforcé des pays émergents.

Résultat opérationnel courant

La mise en œuvre rapide de l'intégration a permis de générer la totalité de l'objectif de synergies de coûts, avec 135 M€ sur ce premier semestre, soit 270 M€ en année pleine. Les frais de structure se sont ainsi élevés à 516 M€ (14,7% du chiffre d'affaires contre 16,3% pour la même période de l'exercice antérieur). Ceci combiné au dynamisme de l'activité s'est traduit dans une très forte croissance interne du résultat opérationnel courant (+20%* à 886 M€) et une nouvelle et forte amélioration du taux de marge opérationnelle qui passe de 23,5% à 25,3%.

Toutes les régions ont contribué à cette croissance du résultat opérationnel courant, avec une nette amélioration tant en Europe qu'en France, et la confirmation du fort dynamisme des Amériques et de l'Asie/Reste du Monde. Ceci conforte le succès de l'internationalisation de Pernod Ricard, qui réalise à présent 53% de ses profits sur ces régions de forte croissance (Amériques et Asie/Reste du Monde) et ce en dépit de la baisse du dollar US.

L'évolution défavorable des devises (principalement USD et devises liées) a réduit de 40 M€ la progression du résultat opérationnel courant.

* Croissance interne, calculée sur les mois d'août à décembre pour les marques d'Allied Domecq et sur 6 mois pour le périmètre historique

** Calculée à taux de change constants

Résultat Net Courant

Le résultat financier courant est une charge de (173) M€ qui comprend principalement les frais financiers payés sur la dette pour (165) M€ (coût moyen de la dette de 5% environ contre 4,5% prévus initialement), ainsi que l'amortissement des commissions bancaires pour la mise en place du financement (7) M€.

Au 31/12/2006, la dette de Pernod Ricard atteignait 6 803 M€, en hausse de 452 M€, en raison du paiement de 545 M€ d'impôts sur la cession de Dunkin' Brands, réalisée sur l'exercice précédent. Hors paiement de cet impôt, la dette a diminué de 93 M€ sur ce semestre, après versement du dividende (228 M€). Cette dette tient compte d'un niveau élevé des créances clients au 31 décembre 2006 lié à la saisonnalité des ventes : leur encaissement en ce début d'année va permettre la poursuite du désendettement sur le 2ème semestre.

La charge d'impôts sur les éléments courants s'élève à 170 M€, soit un taux moyen d'imposition de 23,9% en ligne avec les anticipations. Il faut constater également la disparition de la contribution des activités cédées au résultat net du semestre (42 M€ sur le premier semestre 2005/2006). Enfin les intérêts minoritaires sont quant à eux stables, à (14) M€.

Ainsi, le résultat net courant atteint 529 M€, enregistrant une remarquable progression de + 18% à taux de change constants, par rapport au premier semestre 2005/2006, en dépit de la cession de Dunkin' Brands.

Eléments non courants

Le résultat opérationnel non courant est proche de l'équilibre à (21) M€. Les plus values sur cessions d'actifs, soit +11 M€ (Rich & Rare, Canadian Club,…), ont partiellement compensé les charges non courantes du semestre, principalement liées à l'intégration d'Allied Domecq.

Par ailleurs, le résultat financier non courant s'élève à +5 M€ et la charge d'impôt sur les éléments non courants à (13) M€.

Au total, les éléments non courants représentent donc une charge de (29) M€, contre un profit de 17 M€ au premier semestre de l'exercice précédent.

Ainsi, après prise en compte de l'ensemble de ces éléments non courants, le résultat net part du Groupe atteint 500 M€ sur le premier semestre 2006/2007, en progression de +2,3% par rapport à l'exercice antérieur.

Conclusion et perspectives

Commentant ces chiffres, Patrick Ricard a déclaré : " Je suis très satisfait de notre excellente performance au cours du premier semestre de l'exercice 2006/2007, qui reflète le plein succès de notre stratégie, et la réalisation de tous les objectifs que nous nous étions fixés lors de l'acquisition d'Allied Domecq. Ces remarquables résultats, et la très bonne activité observée en janvier et février, nous permettent d'anticiper pour l'ensemble de l'exercice 2006/2007, une croissance du résultat net courant part du Groupe d'environ 20%, hors effet devises, si les conditions actuelles de marché se maintiennent ".

Contacts Pernod Ricard

Francisco de la VEGA / Directeur de la Communication T : +33 (0)1 41 00 40 96

Denis FIEVET / Directeur, Communication Financière & Relations Investisseurs T : +33 (0)1 41 00 41 71

Patrick de BORREDON / Conseiller Relations Investisseurs T : +33 (0)1 41 00 41 71

Florence TARON / Responsable Relations Presse T : +33 (0)1 41 00 40 88

Pour plus d'informations sur Pernod Ricard, vous pouvez consulter notre site Internet : www.pernod-ricard.com

Compte de résultat consolidé semestriel

(En millions d'euros)  
31/12/2006  
31/12/2005  
     
Chiffre d'affaires  3 507  3 268  
Coûts des ventes  (1 419)  (1 323)  
Marge brute  2 088  1 945  
Frais publi–promotionnels et de distribution  (686)  (644)  
Contribution après frais publi– promotionnels  1 402  1 301  
Frais commerciaux et généraux  (516)  (534)  
Résultat opérationnel courant  886  767  
Autres produits et charges opérationnels  (21)  (7)  
Résultat opérationnel  865  760  
Coût de la dette financière nette  (165)  (164)  
Autres produits et charges financiers  (4)  (79)  
Résultat financier  (169)  (243)  
Impôt sur les bénéfices  (183)  (58)  
Quote– part dans le résultat des sociétés mises en équivalence  0  1  
Résultat net des activités poursuivies  514  460  
Résultat net des activités abandonnées  0  42  
Résultat net  514  502  
Dont :      
- Part des minoritaires  (14)  (14)  
- Part du Groupe  500  488  
     
Résultat net part du groupe par action de base (en euros)  5,69  5,93  
Résultat net part du groupe par action dilué (en euros)  4,66  4,72  
     
Résultat net part du groupe des activités poursuivies (hors activités abandonnées) par action de base (en euros)  5,69  5,43  
Résultat net part du groupe des activités poursuivies (hors activités abandonnées) par action dilué (en euros)  4,66  4,32  

Bilan consolide semestriel

Actif

Actif (En millions d'euros)  
31/12/2006  
30/06/2006  
     
En valeurs nettes      
Actifs non courants      
Immobilisations incorporelles  7 906  8 028  
Goodwill  3 532  3 527  
Immobilisations corporelles  1 652  1 637  
Actifs biologiques  49  53  
Actifs financiers non courants  115  142  
Titres mis en équivalence  10  10  
Actifs d'impôt différé  859  821  
Actifs non courants  14 123  14 218  
     
Actifs courants      
Stocks et en-cours  3 320  3 327  
Créances d'exploitation  2 101  1 390  
Autres créances  203  294  
Instruments dérivés courants  36  84  
Trésorerie et équivalents de trésorerie  554  447  
Actifs courants  6 214  5 542  
     
Total actifs  20 337  19 760  

Passif

Passif (En millions d'euros)  
31/12/2006  
30/06/2006  
     
     
Capitaux propres      
Capital  282  292  
Primes d'émission  2 090  2 539  
Réserves et écarts de conversion  3 267  2 230  
Résultat net part du Groupe  500  639  
Capitaux propres Groupe  6 139  5 700  
     
Intérêts minoritaires  159  172  
dont résultat attribuable aux intérêts minoritaires  14  31  
     
Total capitaux propres  6 298  5 872  
     
Passifs non courants      
Provisions non courantes  650  707  
Provisions pour engagements de retraite et assimilés  923  1 009  
Passifs d'impôt différé  2 229  2 264  
Emprunt obligataire  2 615  1 705  
Instruments dérivés non courants  23  58  
Autres passifs financiers non courants  4 099  4 534  
Total passifs non courants  10 539  10 277  
     
Passifs courants      
Provisions courantes  389  458  
Dettes d'exploitation  2 319  2 526  
Autres dettes d'exploitation  160  127  
Autres passifs financiers courants  619  500  
Instruments dérivés courants  13    
Total passifs courants  3 500  3 610  
     
Total passifs et capitaux propres  20 337  19 760  

Tableau de flux de financement

(En millions d'euros)  
6 mois  
6 mois  
31/12/2006  31/12/2005    
Résultat opérationnel  865  760  
Dotations aux amortissements d'immobilisations  70  71  
Variation nette des provisions  – 41  80  
Variation nette des pertes de valeur sur goodwill et immobilisations incorporelles  0  – 0  
Variation de juste valeur des dérivés commerciaux  – 1  – 8  
Ajustement de juste valeur sur les actifs biologiques  1  0  
Résultat des cessions d'actifs  – 11  – 248  
Charges liées aux plans de stock options  14  10  
Capacité d'autofinancement  897  665  
     
Diminution (augmentation) du besoin en fonds de roulement  – 284  – 103  
Résultat opérationnel cash  613  562  
     
Intérêts financiers nets versés  – 147  – 133  
Impôts versés  – 132  – 104  
Acquisitions d'immobilisations non financières, nettes des cessions  – 36  3  
Variation des créances et des dettes sur immobilisations  – 9  – 16  
Free cash flow  289  312  
     
Acquisitions d'immobilisations financières, nettes des cessions  – 86  285  
Incidence des variations de périmètre  – 552  – 7 543  
Dividendes (y compris précompte) et acomptes versés  – 228  – 100  
Autres variations des capitaux propres  14  505  
(Acquisition)/cession de titres d'autocontrôle  6  8  
Augmentation / (diminution) de l'endettement (avant effet devises)  – 557  – 6 533  
Incidence des écarts de conversion  105  – 96  
Augmentation / (diminution) de l'endettement (après effet devises)  – 452  – 6 629  
Trésorerie nette à l'ouverture de l'exercice  – 6 351  – 2 145  
Trésorerie nette à la clôture de l'exercice  – 6 803  – 8 774  

Résultat operationnel par zones geographiques

France 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
                      
 ( millions d' €)  31/12/2005    31/12/2006    Variation     dont Croissance Interne    dont Effet Devises    dont Effet Périmètre       
                      
 CA  357 100,0%  368 100,0%  11 3,2%  1,8%  0,0%  1,4%   
 Marge brute  257 72,1%  266 72,2%  3,4%  2,2%  0,0%  1,2%   
 Contribution après PP  160 44,9%  170 46,3%  10 6,3%  5,6%  0,0%  0,9%   
 Résultat opérationel  70 19,5%  86 23,2%  16 22,9%  14 21,8%  0,0%  2,1%   

Europe 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
                      
 ( millions d' €)  31/12/2005    31/12/2006    Variation     dont Croissance Interne    dont Effet Devises    dont Effet Périmètre       
                      
 CA  1 136 100,0%  1 175 100,0%  39 3,4%  34 6,0%  (2) -0,2%  (23) -2,0%   
 Marge brute  684 60,2%  722 61,5%  38 5,5%  47 7,3%  (6) -80,0%  (4) -60,0%   
 Contribution après PP  487 42,9%  524 44,6%  37 7,5%  42 9,2%  (6) -1,1%  0,0%   
 Résultat opérationel  291 25,6%  330 28,1%  39 13,4%  45 17,0%  (6) -2,0%  0,1%   

Amériques 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
                      
 ( millions d' €)  31/12/2005    31/12/2006    Variation     dont Croissance Interne    dont Effet Devises    dont Effet Périmètre       
                      
 CA  895 100,0%  984 100,0%  90 10,0%  34 15,3%  (54) -6,0%  16 1,8%   
 Marge brute  561 62,7%  597 60,6%  36 6,5%  70 13,3%  (45) -8,0%  11 1,9%   
 Contribution après PP  388 43,4%  413 41,9%  24 6,3%  53 14,4%  (35) -9,1%  1,8%   
 Résultat opérationel  248 27,7%  277 28,2%  29 11,9%  53 23,4%  (30) -12,1%  2,8%   

Asie and reste du Monde 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
                      
 ( millions d' €)  31/12/2005    31/12/2006    Variation     dont Croissance Interne    dont Effet Devises    dont Effet Périmètre       
                      
 CA  880 100,0%  980 100,0%  100 11,3%  105 12,1%  (31) -3,5%  26 3,0%   
 Marge brute  444 50,4%  503 51,3%  60 13,4%  62 14,3%  (16) -3,5%  12 2,8%   
 Contribution après PP  266 30,2%  295 30,1%  29 11,0%  29 10,9%  (8) -3,1%  3,4%   
 Résultat opérationel  159 18,1%  194 19,8%  35 21,4%  30 19,2%  (4) -2,6%  5,7%   

Total 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
                      
 ( millions d' €)  31/12/2005    31/12/2006    Variation     dont Croissance Interne    dont Effet Devises    dont Effet Périmètre       
                      
 CA  3 268 100,0%  3 507 100,0%  239 7,3%  302 9,7%  (87) -2,7%  24 0,7%   
 Marge brute  1 946 59,5%  2 088 59,5%  143 7,3%  186 10,0%  (66) -3,4%  23 1,2%   
 Contribution après PP  1 301 39,8%  1 402 40,0%  101 7,7%  132 10,6%  (49) -3,8%  18 1,4%   
 Résultat opérationel  767 23,5%  886 25,3%  119 15,5%  141 20,0%  (40) -5,2%  18 2,3%   

VOIR ANNEXES disponibles sur http://www.companynewsgroup.com/

 








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