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Communiqués

ÉTUDE DE FAISABILITÉ POSITIVE À LA MINE HASSAÏ; LA MANCHA DEVRAIT GRANDEMENT ACCROÎTRE SA PRODUCTION D'ICI 2013

Hugin | 16/05/2011 | 16:11


Photo non contractuelle : Trader-workstation.com (Copyright)

COMMUNIQUÉ DE PRESSE



Paris, le 16 mai 2011 

Tous les montants sont exprimés en dollars américains et pour 100 % du projet, sauf indication contraire. 

ÉTUDE DE FAISABILITÉ POSITIVE À LA MINE HASSAÏ; LA MANCHA DEVRAIT GRANDEMENT ACCROÎTRE SA PRODUCTION D'ICI 2013 

LES FAITS SAILLANTS DE L'ÉTUDE DE FAISABILITÉ COMPRENNENT : 

* Réserves prouvées et probables d'Hassaï augmentent à 1,1 M onces d'or (hausse de 233 %) * Production aurifère moyenne de 161 647 onces d'or par année * Coût décaissé moyen de 571 $/once (excluant les revenus de l'argent, Ag) * Taux de rendement interne (TRI) après taxes et impôts de 36 % * VAN actualisée à 5 % de 116,3 M$ (courte période de retour sur investissement de 1,8 année) * Mise en service prévue : début 2013 * Investissement initial: 187,0 M$ * Le projet détient tous les permis 



EXISTENCE D'UN IMPORTANT POTENTIEL DE BONIFICATION: 

* Les essais métallurgiques ont montré une importante récupération d'argent dans les résidus de lixiviation en tas * Il reste à convertir une ressource inférée de 1,2 Mt dans les résidus de lixiviation en tas 



La Mancha Resources Inc. (TSX : LMA, ci-après « La Mancha » ou « la Compagnie ») a le plaisir d'annoncer qu'elle a reçu une étude de faisabilité définitive (« EFD ») positive pour la mise à niveau proposée de son actuelle usine de lixiviation en tas à la technologie de charbon en lixiviation (« CIL ») à sa mine d'or Hassaï dans le nord-est du Soudan. 

Comme le montre le tableau 1 ci-dessous, l'usine de CIL devrait apporter deux avantages importants à la mine : a) elle devrait permettre le traitement de minerais qui, actuellement, ne peuvent être traités économiquement par lixiviation en tas, accroissant ainsi les réserves de la mine de 223 % à 1 088 000 onces d'or; et b) la capacité accrue de la nouvelle usine (3,0 Mt/a contre 0,8 Mt/a) devrait permettre d'accroître la production aurifère moyenne de la mine de 136 % à 161 647 onces d'or par année tout en réduisant de façon importante les coûts décaissés par once. 

Tableau 1 : Effet positif de la mise à niveau de l'usine actuelle à la technologie CIL 

  Exploitation actuelle Mise à niveau à CIL (au 31 décembre 2010) (au 31 mars 2011) 

Usine de traitement 

  Type de procédé Lixiviation en tas CIL 

  Capacité annuelle (Mt/a) 0,8 - 1,0 3,0 

  Récupération métallurgique Autre que résidus : 70 % Autre que résidus : 90 % prévue Résidus : <30 % Résidus : 63 % 

Production 

  Réserves aurifères (onces) 327 000 1 088 000 

  Production annuelle (onces)* 68 434 161 647 

  Durée utile de la mine Jusqu'à 2014 2013-2018 (années) 

  Coût décaissé moyen ($ 731 571 US/once)** 



* Exploitation actuelle : production réalisée en 2010 montrée - CIL : Exclut la faible production prévue pour la dernière année de l'exploitation; ** Exploitation actuelle : coût décaissé réalisé en 2010 montré - CIL : coût décaissé excluant les coûts miniers capitalisés associés aux empilements de minerai acide. 

Dominique Delorme, président et chef de la direction de La Mancha, a ainsi noté : « Cette étude de faisabilité positive confirme à nouveau les robustes paramètres économiques décrits dans l'étude d'évaluation préliminaire de septembre 2010 et constitue l'assise solide de la rentabilité commerciale de la mine à long terme. Il est important de souligner le faible risque minier associé à ce projet, puisque 75% de l'alimentation planifiée de l'usine est déjà stocké à proximité de l'emplacement prévu de l'usine. Nous demeurons confiants que la construction débutera à l'automne, une fois conclue l'entente de financement et de propriété du projet avec notre partenaire soudanais. Ceci permettrait le démarrage de l'usine à l'automne 2012 avec une pleine mise en service prévue en début de 2013. Le projet de CIL d'Hassaï joue un grand rôle dans l'objectif de La Mancha d'accroître sa production aurifère consolidée à 200 000 onces par année d'ici 2013. » 

L'EFD a été compilée par Sedgman Ltd. en collaboration avec CSA Global Pty Ltd., Golder Associates, Arethuse Geology et Wardell Armstrong. Les principaux consultants participant aux études et leurs champs de responsabilité respectifs sont énumérés à la fin de ce communiqué de presse dans la section « Personnes compétentes et Vérification des données ». Le tableau 2 qui suit montre les faits saillants du modèle financier de Sedgman pour le projet de CIL sur la base de toutes les hypothèses opérationnelles disponibles. 

Tableau 2 : Les faits saillants de l'EFD comprennent : 

Faits saillants de l'étude de faisabilité définitive 

Hypothèses économiques* 

2013: 1 200 $/once 

Prix de l'or 2014: 1 100 $/once 

>=2015: 1 000 $/once 

Redevances sur l'or 5 % 

Taux d'imposition de l'entreprise 10 % 

Production : 

Mise en service 2013 

Cadence de traitement annuelle, Mt/a 3,0 

Or récupéré, milliers d'onces 698 

Récupération métallurgique     72 % 

Production annuelle**, onces 161 647 

Durée de la mine, années 4,7 

Données financières : 

Investissement initial 187,0 M $ 

Capital de maintien total 4,2 M $ 

Coûts décaissés moyens par année*** 571 $/once 

Taux de rendement interne (TRI) après taxes et impôts 36 % 

VAN actualisée à 0 % après taxes et impôts 148,8 M $ 

VAN actualisée à 5 % après taxes et impôts 116,3 M $ 

Période de retour sur investissement ****, années 1,8 





* Taux actuels d'imposition de l'entreprise et de redevance sur l'or respectivement de 15 % et de 7 %, ** Exclut la faible production prévue pour la dernière année de l'exploitation; CIL : coût décaissé excluant les coûts miniers capitalisés associés aux empilements de minerai acide; **** Calculé à partir du démarrage de la production. 

RÉSERVES MINÉRALES 

L'EFD d'aujourd'hui a permis la conversion de 761 000 onces en réserves minérales, ce qui représente une augmentation de 233 % par rapport aux réserves publiées au 31 décembre 2010. 

Le tableau 3 qui suit compare la nouvelle estimation des réserves en date du 31 mars 2011 à l'estimation en date du 31 décembre 2010. 

Tableau 3 : Ressource aurifère de la propriété Hassaï (à l'exclusion des dépôts de VMS) 

Selon l'étude de (Les ressources Au 31 déc. 2010 faisabilité montrées incluent les (31 mars 2011) réserves) Tonnes g Au/t Onces Tonnes g Au/t Onces 

Réserves prouvées - - - 2 456 000 2,15 169 700 

Réserves probables 2 895 000 3,51 327 000 11 640 000 2,45 918 300 

Total partiel 2 895 000 3,51 327 000 14 096 000 2,40   1 088 000 

Ressources mesurées 2 374 000 2,16 165 000 2 456 000 2,15 170 000 

Ressources indiquées 10 840 000 3,34  1 163  000 13 611 000 2,88 1 262 000 

Total, ressources M et 13 214 000 3,12 1 327 000 16 067 000 2,77 1 432 000 I



Ressources inférées 6 244 000 2,32 466 000 4 329 000 2,77 385 000 





Il est important de souligner que 1,2 million de tonnes additionnelles de résidus de lixiviation en tas d'une teneur de 2,06 g Au/t (79 475 onces d'or contenu) demeuraient dans la catégorie inférée au 31 mars 2011, puisque l'accessibilité pour l'exécution des forages requis était gênée par les cellules de lixiviation en activité et les tonnages, teneurs et récupérations n'étaient pas soutenus par des essais suffisants en conformité à la Norme canadienne 43-101. Cependant, Sedgman a souligné dans l'EFD ce potentiel comme étant une bonification possible (« Improvement Opportunity ») avec suffisamment de données pour faire une évaluation de l'ampleur des bénéfices de cette possible bonification. L'évaluation économique préliminaire de cette ressource inférée de 1,2 Mt produite par Sedgman établit que les bénéfices du traitement de ces résidus additionnels dans l'usine afin de prolonger la durée utile du projet pourrait conduire à une hausse de la VAN du projet de 15,9 millions $ à 132,2 millions $ en utilisant un prix de l'or de 1 000 $ l'once et un taux d'actualisation de 5 %. 

TRAITEMENT, MÉTALLURGIE ET PRODUCTION 

Le calendrier d'alimentation de l'usine de CIL, tel que décrit dans l'EFD, se base sur l'estimation des réserves minérales au moment de la mise en service en début de 2013. Conséquemment, il est basé sur l'estimation des réserves minérales au 31 décembre 2012 qui tient compte de la production prévue de la mine pour la période allant du 31 mars 2011 au 31 décembre 2012. 

La ressource aurifère à Hassaï se compose de trois types différents de minerai : minerai aurifère conventionnel, minerai aurifère acide et résidus de lixiviation en tas accumulés depuis le démarrage de la mine. Le tableau 4 fournit une ventilation des types de minerai inclus dans la base des réserves de l'EFD pour l'alimentation de l'usine de CIL. 

Tableau 4 : Base pour l'alimentation de l'usine de CIL 

Au 31 décembre 2012 Tonnes g Au/t Onces 

Minerai conventionnel* 1 937 000 3,87 241 000 

Résidus de lixiviation en tas 11 629 000 1,67 626 000 

Minerai acide 530 000 6,06 103 000 

Total 14 096 000 2,14 971 000 





*Le minerai conventionnel se compose de roche de silice-barite (« SBR ») et de minerai de quartz 

L'installation de traitement CIL a été conçue de façon à traiter 3,0 millions de tonnes par année en utilisant des procédés conventionnels. Comme le montre la figure 1 de l'annexe, l'usine serait installée stratégiquement à proximité des tas de résidus de lixiviation. 

Les essais métallurgiques indiquent que les taux de récupération de l'or varieraient en fonction des divers types de minerai d'Hassaï, tels que décrits plus haut. En conséquence, le taux moyen attendu de récupération de l'or durant la phase de CIL devrait être de 72 %, avec des taux variant dans le temps selon la composition de l'alimentation en minerai. Les taux de récupération métallurgique de l'or dans le minerai conventionnel, dans les résidus de lixiviation en tas et dans le minerai acide sont respectivement de 85 %, 63 % et 95 %. 

De plus, les essais métallurgiques menés sur un total de 23 échantillons composites recueillis dans les résidus au cours de la préparation de l'EFD ont montré la récupération d'importantes quantités d'argent (en moyenne 4,4 onces d'argent par once d'or récupéré). Il est important de noter que les résidus n'avaient jamais été testés pour leur contenu en argent et sa récupération. Davantage d'analyses sont requises pour quantifier l'argent en tant que ressource, puisque le tonnage, les teneurs et les récupérations ne sont pas soutenus par suffisamment de travaux d'analyse pour se conformer à la Norme canadienne 43-101. Dans l'EFD, Sedgman a souligné ce potentiel comme étant une autre « occasion de bonification » et la taille circuit du charbon de l'usine a été ajustée pour permettre la récupération de l'argent et de l'or en augmentant sa charge de charbon. 

Le tableau 5 qui suit montre la production aurifère attendue au cours de la durée de la phase de CIL et le coût décaissé par once correspondant. 

Tableau 5 : Calendrier de production de la phase de CIL 

  2013 2014 2015 2016 2017 Tot./Moy. 

Tonnage usiné (t) 3 000 000 3 000 000 3 000 000 3 000 000 1 982 152 13 982 152 

Teneur en or (g/t) 2,58 2,61 2,28 1,75 1,28 2,16 

Récupération (%) 75,2 % 73,8 % 73,5 % 66,5 % 63,0 % 71,9 % 

Production d'or 187 198 185 691 161 464 112 235 51 513 698 099 (onces) 

Coût décaissé ($ 498 509 565 681 839 571 US/once) 



Puisque la mine est déjà en production et que les permis concernant l'alimentation en eau depuis le Nil ont été obtenus le 5 avril 2010, aucun permis additionnel n'est requis. 

COÛTS EN CAPITAUX 

Le budget total en capitaux pour le développement s'élève à 191,2 millions $, ce qui inclut les évaluations de Sedgman de 187,0 millions $ pour la mise à niveau de l'usine et des infrastructures, et 4,2 millions $ pour le remplacement d'équipement minier. Les principaux éléments des coûts en capitaux sont présentés au tableau 6 qui suit. 

Tableau 6 : Évaluation des coûts en capitaux 

 En millions $ EDF 

Usine   83,8 M $ 

Pipeline depuis le Nil 44,5 M $ 

Énergie 18,7 M $ 

Coûts indirects 26,4 M $ 

Imprévus 13,9 M $ 

Total partiel 187,0 M $ 

Équipement minier 4,2 M $ 

TOTAL 191,2 M $ 





Estimation d'une précision de ±15% 

Tel que montré plus haut, un des principaux investissements est consacré aux besoins en eau. Puisque la mine est située dans le désert de la Mer Rouge, les ressources en eau à proximité sont limitées. Une gestion serrée des sources d'eau souterraines se trouvant dans les environs de la mine a permis de pourvoir aux besoins de l'installation existante de lixiviation en tas, mais elles ne seraient pas suffisantes pour une usine de traitement CIL. Afin de pourvoir aux besoins en eau de l'usine mise à niveau, un pipeline long de 160 km a été prévu. D'une capacité projetée de 7,7 millions de mètres cubes par année, ce pipeline a été conçu pour fournir suffisamment d'eau pour l'addition éventuelle d'une usine de flottation de 5 Mt/a par année requise pour traiter le minerai de VMS des dépôts d'Hassaï et qui consommerait 4,1 millions de mètres cubes par année. La construction d'un aqueduc unique et définitif (plutôt que deux plus petits dans le temps) devrait réduire les besoins globaux en capitaux. 

L'EFD se base sur l'alimentation en énergie provenant d'une centrale de génération fixe au fioul lourd d'une capacité de 16 MW devant être construite sur site. En résultante, l'investissement relatif à l'alimentation en énergie est réduit de 6,7 millions $ par rapport au raccordement au réseau national d'électricité tel que décrit dans l'étude d'évaluation préliminaire de septembre 2010. La centrale de génération prévue est conçue pour produire une tension de 11 kV et consisterait en 12 génératrices dans une configuration de 10 en fonction/2 de rechange, chacune d'une capacité continue de 1,6 MW. 

PARAMÈTRES ÉCONOMIQUES DU PROJET 

Sedgman a construit un modèle financier du projet en utilisant les paramètres financiers et les hypothèses opérationnelles disponibles fournis par La Mancha. Les résultats montrés se basent sur des hypothèses de prix de l'or 

conservatrices allant de 1 200 $ à 1 000 $ l'once d'or. 

La valeur actualisée nette (VAN) et le taux de rendement interne (TRI) sont présentés dans un scénario après taxes et impôts. Le tableau 7 présente les faits saillants financiers associés à la mise à niveau de l'usine. 

Tableau 7 : Faits saillants financiers 

  Faits saillants de l'EFD 

Principales hypothèses 

2013: 1 200 $/once 

Prix de l'or 2014: 1 100 $/once 

>=2015: 1 000 $/once 

Redevances sur l'or 5 % 

Taux d'imposition de l'entreprise 10 % 

Données financières : 

Revenus 753,5 M $ 

Bénéfice d'exploitation 146,1 M $ 

Bénéfice net 131,2 M $ 

Flux de trésorerie générés par les activités 339,9 M $ d'exploitation 

Flux de trésorerie libres 148,8 M $ 

Analyse de l'investissement : 

Coût initial en capitaux 187,0 M $ 

Capital de maintien total 4,2 M $ 

Taux de rendement interne (TRI) après taxes et impôts 36 % 

Délai de récupération*, années 1,8 

VAN actualisée à 0 % après taxes et impôts 148,8 M $ 

VAN actualisée à 5 % après taxes et impôts 116,3 M $ 





* Calculé à partir du démarrage de la production. 

Bien que les taux actuels d'imposition de l'entreprise et de redevance sur l'or soient respectivement de 15 % et de 7 %, des hypothèses de 10 % et de 5 % respectivement sont utilisées dans l'EFD sur la base des meilleures estimations des taux futurs par la direction de La Mancha. Si les taux demeuraient aux niveaux actuels, la VAN actualisée à 5 % s'élèverait alors à 98,1 millions $ et le TRI serait de 31 %. 

La sensibilité de la VAN et du TRI du projet aux changements du prix de l'or a été testée et est présentée au tableau 8 suivant. 

Tableau 8 : Sensibilité au prix de l'or 

Changement dans  Prévision du prix de l'or ($/once) le prix de l'or VAN à 5 % TRI 2013 2014 >=2015 

-10 % 1 080 990 900 58,1 M $ 21 % 

+0 % 1 200 1 100 1 000 116,3 M $ 36 % 

+10 % 1 320 1 210 1 100 173,8 M $ 49 % 

+20 % 1 440 1 320 1 200 231,1 M $ 62 % 

+30 % 1 560 1 430 1 300 288,4 M $ 75 % 

+40 % 1 680 1 540 1 400 345,7 M $ 87 % 





MISE À JOUR CONCERNANT L'EXPLOITATION ACTUELLE 

Tel que montré dans le tableau 3, il y avait encore un total de 2 895 000 tonnes dans les réserves d'Hassaï au 31 décembre 2010 qui pouvaient être traitées à l'aide de l'installation de lixiviation en tas actuelle. Ces réserves proviennent surtout des deux derniers gisements conventionnels identifiés à ce jour dans la propriété. Alors que la capacité d'extraction minière et de traitement est maintenant stabilisée à environ 800 000 à 900 000 tonnes par année, Hassaï peut poursuivre l'exploitation actuelle jusqu'à la mi-2014. Le tableau 9 montre le profil opérationnel théorique de la mine sans la mise à niveau à la technologie CIL. 

Tableau 9 : Faits saillants des opérations actuelles 

    2011 2012 2013 2014 Total 

Tonnage usiné, t 900 000 853 000 700 000 442 000 2 895 000 

Teneur en or, g/t 3,89 3,65 3,45 2,57 3,51 

Récupération, % 70 % 70 % 70 % 70 % 70 % 

Production d'or, onces 78 857 70 115 54 351 25 582 228 905 





La rapidité avec laquelle l'usine de CIL peut être mise en service ne devrait pas être négligée; elle a un impact important sur ce scénario, puisque toute l'alimentation en minerai prévue devrait être redirigée vers l'usine de CIL aussitôt que cette dernière deviendrait opérationnelle. Il est aussi bon de mentionner que la Compagnie a connu beaucoup de succès dans l'identification de nouvelles poches de minerai conventionnel au cours des années passées, remplaçant pratiquement ses réserves à mesure de leur extraction. De futurs succès de cette nature en exploration pourraient aussi avoir un effet positif à la fois sur le scénario actuel d'exploitation et sur le scénario de CIL. 

PROCHAINES ÉTAPES 

Sur la base des résultats de l'EFD, le conseil d'administration de La Mancha vise è entreprendre le développement du nouveau projet au cours du troisième trimestre de 2011. La Compagnie doit réaliser deux conditions d'ici fin juin afin de respecter ce calendrier : 

A.Des négociations fructueuses concernant la propriété - La Mancha considère que le développement d'un projet industriel de cette nature requiert une structure d'entreprise offrant une flexibilité opérationnelle et financière. La Compagnie est présentement en pourparlers avec son partenaire soudanais afin de déterminer une structure de propriété qui soutiendra le succès du projet. 

B.Financement entier du projet - Une fois la structure de propriété déterminée, La Mancha achèvera le montage de la structure de financement requise pour le projet. Au 31 décembre 2010, La Mancha disposait d'une encaisse de 38,4 millions $ et n'avait pas de dette. De plus, la Compagnie a aussi pour option de monétiser son investissement de 7,2 millions $ dans des billets à long terme. Finalement, la Compagnie est actuellement en négociations avec AREVA, son actionnaire principal, pour prolonger et accroître la ligne de crédit mise en place à l'automne de 2008. 

PERSONNES COMPÉTENTES ET VÉRIFICATION DES DONNÉES 

L'EFD du projet de CIL à Hassaï résumée ici sera incorporée dans un rapport d'évaluation préliminaire conforme à la NC 43-101 qui sera disponible sur les sites Internet de SEDAR et de La Mancha Resources dans les 45 jours de la date de ce communiqué de presse. 

L'estimation des ressources minérales sur laquelle se base l'EFD été exécutée par ou sous la direction de Rémi Bosc, un géologue indépendant, Simon McCracken de CSA et Jean-Jacques Kachrillo de La Mancha, tous reconnus comme personnes compétentes selon la Norme canadienne 43-101. Le modèle financier de l'EFD ne comprend que les ressources mesurées et indiquées. 

La Mancha n'a pas connaissance d'aucun problème environnemental, d'obtention de permis, légal, de titres de propriété, de fiscalité, sociopolitique, de mise en marché ou autre pouvant affecter de façon importante cette estimation des ressources minérales. Les projections, prévisions et estimations présentées dans l'EFD qui feront partie du rapport technique constituent des énoncés prospectifs et les lecteurs sont priés de ne pas placer une confiance indue dans de tels énoncés. D'autres mises en garde et informations concernant les énoncés prospectifs sont fournies à la fin de ce communiqué de presse. 

Les « personnes compétentes » pour les besoins de la Norme canadienne 43-101 (Information sur les projets miniers) de cette EFD sont énumérées dans le tableau suivant : 

Personnes compétentes 

Section Compagnie Personne compétente 

Arethuse Geology Remi Bosc* 

Ressources minérales CSA Simon McCracken* 

La Mancha Resources Jean-Jacques Kachrillo* 

Extraction et coûts d'exploitation CSA Clayton Reeves* minière 

Métallurgie, installations de traitement, estimation des coûts en Sedgman Aaron Massey^ capitaux, estimation des coûts d'exploitation 

Durée utile de la mine de La Mancha Resources Nigel Tamlyn lixiviation en tas 



* Ont visité le site pour cette fonction 

^ Un représentant qualifié de la compagnie  a visité le site pour cette fonction 

Rémi Bosc - Ingénieur géologue (géologie), directeur et consultant principal - Arethuse Geology (Malaysia). Rémi est membre de la Fédération Européenne des Géologues et a passé plusieurs semaines au site sur une période de trois années durant les divers stades d'évaluation des ressources. Rémi est responsable des évaluations des ressources. Les ressources des résidus de lixiviation en tas ont été estimées conjointement avec CSA et La Mancha. 

Simon McCracken - MAIG, géologue principal, CSA Global. Simon est membre de l'Australian Institute of Geoscientists. Simon est responsable de l'estimation de la ressource de la lixiviation en tas par bilan des masses sur la base du titrage de l'or récupérable par cyanuration. 

Clayton Reeves - BSc. Engineering Hons. (extraction minière), ingénieur minier principal - CSA Global. Clayton est membre du South African Institute of Mining and Metallurgy. Clayton a passé plus de sept semaines au site d'Hassaï sur une période d'environ un an. Clayton est responsable de l'extraction et des coûts d'exploitation minière. 

Aaron Massey - B.Eng (chimie), ingénieur de procédés principal - Sedgman Ltd. Aaron est membre du l'Australian Institute of Mining and Metallurgy et est responsable de la métallurgie, des installations de traitement et des estimations des coûts en capitaux et d'exploitation. 

Nigel Tamlyn, - ingénieur agréé (R.-U.), chef de l'exploitation de La Mancha Resources Inc., est membre de l'IMMM, ingénieur professionnel (Afrique du Sud) et membre du SAIMM. Nigel est responsable de la section de l'actuelle exploitation de lixiviation en tas. 

Jean-Jacques Kachrillo - Ph.D. en géologie, vice-président de l'exploration chez La Mancha Resources Inc. Jean-Jacques est un géoscientifique enregistré auprès de l'Ordre des Ingénieurs du Québec. En tant que vice-président de l'exploration de La Mancha Resources, il visite régulièrement la propriété Hassaï. Jean- Jacques est responsable de la portion de minerai partiellement traité de l'estimation des ressources à partir du 1er janvier 2008 jusqu'au 31 mars 2011. 

Chacune de ces personnes compétentes a révisé et approuvé l'information afférente à sa portion de l'étude contenue dans ce communiqué de presse. 

RENCONTRE / TÉLÉCONFÉRENCE AVEC LES INVESTISSEURS 

La Mancha organise une rencontre / téléconférence avec les investisseurs le mardi 17 mai 2011 à 16 h 00 (heure de Montréal) afin de discuter des résultats de l'EFD et répondre aux questions des parties intéressées. 

Les parties intéressées peuvent accéder à la téléconférence en composant le 1 416 981-9000 ou sans frais le 1 800-768-2481, ou en accédant à la diffusion Internet via notre site web à l'adresse www.lamancha.ca. 

Un enregistrement de la téléconférence sera disponible jusqu'au 31 mai aux numéros suivants : 

416 626-4100 ou sans frais 1 800 558-5253, code n° 21523626. 

Un enregistrement archivé de la téléconférence sera disponible à l'adresse www.lamancha.ca. 

AU SUJET DE LA MINE HASSAÏ 

La mine Hassaï est située dans les collines du désert de la Mer Rouge, dans le nord-est du Soudan, à quelque 450 km de Khartoum. Inaugurée en 1992, elle est la première et unique mine d'or du Soudan en production. Douze fosses ont été exploitées au cours des années, générant une production cumulative de plus de 2,1 millions d'onces d'or. La Mancha détient 40 % de la mine par le biais d'une filiale et est l'exploitante de la mine. Les permis d'exploration d'Hassaï couvrent en fait l'entièreté du district géologique qui s'étend sur plus de 24 000 kilomètres carrés. 

AU SUJET DU PROJET DES VMS à HASSAÏ 

Le projet des VMS de La Mancha comprend la mise en valeur des dépôts de sulfures volcanogènes massifs  (VMS) sous les fosses excavées de la mine Hassaï au Soudan. À ce jour, la ressource de VMS délimitée à la propriété Hassaï inclut une ressource inférée de 51,4 millions de tonnes (20,6 millions de tonnes attribuables à La Mancha) d'une teneur de 1,31 g Au/t et 1,23 % Cu. Cette ressource inférée a été délimitée dans les lentilles de VMS trouvées sous les fosses Hassaï South et Hadal Awatib. La propriété Hassaï est un complexe minier consistant en 18 fosses excavées, dont six ont un potentiel de VMS identifié visuellement. À la suite de la publication une EEP positive le 7 septembre 2010, un programme de forage de 100 000 mètres en 12 mois a été lancé dans le but de convertir les ressources inférées aux catégories mesurées et indiquées,  accroître la ressource actuelle aux deux premières cibles et tester le potentiel des structures de VMS identifiées au fond de la troisième cible, Hadayamet. Au 31 avril 2011, la campagne se déroulait selon l'échéancier avec un total de 41 715 mètres forés. Au total, sept foreuses sont actuellement à l'oeuvre, trois à chacune des fosses Hassaï South et Hadal Awatib exécutant des forages de développement et de définition, et la septième ayant entrepris le forage de délimitation de la cible à Hadayamet. 

À PROPOS DE LA MANCHA RESOURCES Inc. : 

La Mancha Resources Inc. est un producteur d'or international basé au Canada avec des exploitations, des projets de développement et des activités d'exploration en Afrique, en Australie et en Argentine. Les actions de La Mancha sont inscrites à la Bourse de Toronto (TSX) sous le symbole « LMA ». Pour plus d'informations, visitez le site Internet de La Mancha au www.lamancha.ca. 

Mise en garde concernant les énoncés prospectifs 

Ce communiqué de presse contient des « énoncés prospectifs » comprenant notamment, sans s'y limiter, les énoncés concernant les plans stratégiques de la Compagnie, la production commerciale future, les ventes et les résultats financiers, les cibles et échéanciers de développement, construction et production, les coûts miniers; les énoncés liés aux dépenses en immobilisations, aux plans de développement et aux programmes, objectifs et budgets d'exploration; les énoncés concernant les attentes de la Compagnie; les énoncés en regard des coûts en capitaux associés au développement du projet de CIL à la propriété Hassaï, sa viabilité et sa rentabilité économique. Les énoncés prospectifs expriment, en date du présent communiqué de presse, les plans, estimations, prévisions, projections, attentes ou opinions de la Compagnie à l'égard d'événements ou résultats futurs. Les énoncés prospectifs comprennent certains risques et incertitudes, et il n'y a aucune garantie que ces énoncés s'avéreront exacts. Par conséquent, les résultats réels et les événements futurs pourraient différer de façon importante de ceux anticipés dans ces énoncés. Les risques et incertitudes qui pourraient faire différer de façon importante les résultats réels et les événements futurs des attentes actuelles exprimées expressément ou implicitement dans ces énoncés prospectifs comprennent, sans s'y limiter, les facteurs associés aux fluctuations des prix du marché des métaux précieux, aux risques liés à l'industrie minière, aux risques liés à l'exploration, aux risques liés aux exploitations à l'étranger, aux risques et dangers environnementaux, aux incertitudes quant au calcul des réserves minérales, aux besoins de financement additionnel ou de permis, autorisations ou licences additionnels, aux risques de délais dans la construction et la production et autres risques énoncés dans la notice annuelle de 2010 de La Mancha qui a été déposée auprès des commissions des valeurs mobilières, ainsi qu'auprès de la Bourse de Toronto. 





Pour plus d'informations, veuillez contacter : 

La Mancha Resources Inc. 

Martin Amyot Nicole Blanchard 

Vice-président, Développement Relations avec les investisseurs corporatif 

Tél. : 514 987-5115 poste 25 514 961-0229 





Courriel : [email protected] 







Copyright Thomson Reuters 



Les annexes de ce communiqué sont disponibles à partir de ce lien : 

http://hugin.info/145163/R/1516146/452447.pdf 







[HUG#1516146] 



  








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