SCOR réalise un très bon deuxième trimestre 2011, avec un résultat net de EUR 120 millions

très bas, ces résultats confirment la pertinence du choix stratégique de privilégier les risques biométriques, peu sensibles aux marchés financiers, que renforcent l'acquisition du portefeuille mortalité de Transamerica Re[1] et la cession des activités de rentes fixes menées aux Etats-Unis par IIC. 

Comme annoncé dans le plan stratégique « Strong Momentum », SGL a ouvert une nouvelle filiale en Australie, qui couvre les marchés australien et néo- zélandais, et poursuit sa politique de développement de services à valeur ajoutée pour ses clients assureurs, avec l'acquisition de la totalité du capital de Solareh SA. 



SCOR Global Investments (SGI) enregistre un rendement des actifs élevé de 4,4 % sur le premier semestre 2011 malgré un environnement économique et financier incertain 

Dans un contexte de forte incertitude macroéconomique et financière, SGI a poursuivi tout au long du trimestre sa stratégie dite de « rollover », qui consiste à maintenir une duration relativement courte et à générer des cash- flows récurrents qui peuvent être réinvestis en cas de hausse des taux, tout en gérant de manière active le portefeuille d'actifs conformément à l'allocation stratégique du plan « Strong Momentum ». L'exposition aux dettes souveraines a été davantage réduite pendant le trimestre. Au mois de juin, SGI a également fortement diminué le portefeuille Actions compte tenu de la forte volatilité liée aux négociations sur la crise de la dette souveraine en Europe et le plafond d'endettement aux Etats-Unis. 

Grâce au positionnement du portefeuille d'actifs et à sa politique de gestion dynamique, SGI génère une contribution financière importante sur le second trimestre 2011, avec un rendement des actifs (hors fonds détenus par les cédantes) de 4,5 %, contre 3,9 % sur le second trimestre 2010. Ainsi, SCOR affiche un rendement des actifs sur les 6 premiers mois de l'année (hors fonds détenus par les cédantes) de 4,4 % contre 4,1 % au premier semestre 2010. En prenant en compte les fonds détenus par les cédantes, le taux de rendement net des placements est au total de 3,6 % au premier semestre 2011, stable par rapport au premier semestre 2010. 

Le montant des actifs (hors fonds détenus par les cédantes) s'élève à EUR 12 094 millions au 30 juin 2011. Le montant total des placements, y compris les liquidités, s'élève à EUR 19 559 millions au 30 juin 2011, à comparer à EUR 19 526 millions au 31 décembre 2010 (hors placements liés à IIC). 

Les actifs du Groupe (hors fonds détenus par les cédantes) sont constitués à 67 % d'obligations, à 20 % de liquidités et d'investissements à court-terme, à 7 % d'actions, à 4 % d'immobilier et à 2 % d'autres placements. Le portefeuille obligataire, de qualité élevée (avec une notation moyenne AA), a une duration relativement courte de 3,2 ans (hors liquidités et investissements à court- terme). La position en liquidités et investissements à court-terme s'est établie temporairement à un niveau exceptionnellement élevé au 30 juin 2011 (EUR 2 368 millions), essentiellement en raison de la préparation de l'acquisition de Transamerica Re, mais a vocation à diminuer au cours des mois suivants, conformément à l'allocation stratégique prévue par le plan « Strong Momentum ». 





Chiffres clés du Compte de résultat (en EUR millions) 

+---------------+----------+---------+---------+-+---------+---------+---------+ |  | S1 2011 | S1 2010 |Variation| | Q2 2011 | Q2 2010 |Variation| | | | | | | | | | |   |  (non | (non | en % | | (non | (non | en % | | | audité) | audité) | | | audité) | audité) | | +---------------+----------+---------+---------+ +---------+---------+---------+ |Primes brutes | 3 400| 3 258| 4,4 %| | 1 735| 1 645| 5,5 %| |émises | | | | | | | | +---------------+----------+---------+---------+ +---------+---------+---------+ |Primes brutes | 1 944| 1 764| 10,2 %| | 991| 855| 15,9 %| |émises P&C | | | | | | | | +---------------+----------+---------+---------+ +---------+---------+---------+ |Primes brutes | 1 456| 1 494| -2,5 %| | 744| 790| -5,8 %| |émises Vie | | | | | | | | +---------------+----------+---------+---------+ +---------+---------+---------+ |Produits | 343| 348| -1,5 %| | 176| 171| 3 %| |financiers | | | | | | | | +---------------+----------+---------+---------+ +---------+---------+---------+ |Résultat | 45| 183| -75,5 %| | 193| 142| 35,4 %| |opérationnel | | | | | | | | +---------------+----------+---------+---------+ +---------+---------+---------+ |Résultat net | 40| 156| -74,4 %| | 120| 120| - | +---------------+----------+---------+---------+ +---------+---------+---------+ |BPA (EUR) | 0,22| 0,87| -74,9 %| | 0,66| 0,67| -1,7 %| +---------------+----------+---------+---------+-+---------+---------+---------+ 

Principaux ratios du Compte de résultat 

+------------------------+------------+------------+-+------------+------------+ |  | S1 2011 | S2 2010 | | Q2 2011 | Q2 2010 | | | | | | | | |   |(non audité)|(non audité)| |(non audité)|(non audité)| +------------------------+------------+------------+ +------------+------------+ |Rendement annualisé net | 3,6 %| 3,6 %| | 3,7 %| 3,4 %| |des placements | | | | | | +------------------------+------------+------------+ +------------+------------+ |Rendement annualisé des | 4,4 %| 4,1 %| | 4,5 %| 3,9 %| |actifs | | | | | | | | | | | | | |(hors fonds détenus par | | | | | | |les cédantes) | | | | | | +------------------------+------------+------------+ +------------+------------+ |Ratio combiné net P&C | 113,1 %| 102,5 %| | 92,6 %| 96,1 %| +------------------------+------------+------------+ +------------+------------+ |Marge opérationnelle Vie| 7,2 %| 6,5 %| | 6,9 %| 6,6 %| +------------------------+------------+------------+ +------------+------------+ |Ratio de coûts du Groupe| 5,6 %| 5,7 %| | 5,7 %| 5,8 %| +------------------------+------------+------------+ +------------+------------+ |Rendement annualisé des | 1,9 %| 7,7 %| | 12,2 %| 11,9 %| |capitaux propres moyens | | | | | | |pondérés (ROE) | | | | | | +------------------------+------------+------------+-+------------+------------+ 

Chiffres clés du Bilan (en EUR millions) 

+-------------------------------------+------------+------------+--------------+ |  | S1 2011 | S1 2010 | | | | | |Variation en %| | |(non audité)|(non audité)| | +-------------------------------------+------------+------------+--------------+ |Placements (à l'exception des | 19 559| 21 329| -8,3 %| |participations) | | | | +-------------------------------------+------------+------------+--------------+ |Provisions techniques (brutes) | 20 819| 23 039| -9,6 %| +-------------------------------------+------------+------------+--------------+ |Capitaux propres | 4 009| 4 216| -4,9 %| +-------------------------------------+------------+------------+--------------+ |Actif net comptable par action (EUR) | 21,97| 23,23| -5,4 %| +-------------------------------------+------------+------------+--------------+ 







Enoncés prévisionnels 

SCOR ne communique pas de « prévisions du bénéfice » au sens de l'article 2 du Règlement (CE) n°809/2004 de la Commission européenne. En conséquence, les énoncés prévisionnels dont il est question au présent paragraphe ne sauraient être assimilés à de telles prévisions de bénéfice. Certains énoncés contenus dans ce communiqué peuvent avoir un caractère prévisionnel, y compris, notamment, les énoncés annonçant ou se rapportant à des évènements futurs, des tendances, des projets ou des objectifs, fondés sur certaines hypothèses ainsi que toutes les déclarations qui ne se rapportent pas directement à un fait historique ou avéré. Les énoncés prévisionnels se reconnaissent à l'emploi de termes ou d'expressions indiquant, notamment, une anticipation, une présomption, une conviction, une continuation, une estimation, une attente, une prévision, une intention, une possibilité d'augmentation ou de fluctuation ainsi que toutes expressions similaires ou encore à l'emploi de verbes à la forme future ou conditionnelle. Une confiance absolue ne devrait pas être placée dans de tels énoncés qui sont par nature soumis à des risques connus et inconnus, des incertitudes et d'autres facteurs, lesquels pourraient conduire à des divergences importantes entre les réalisations réelles d'une part, et les réalisations annoncées dans le présent communiqué, d'autre part. 

Le Document de référence de SCOR déposé auprès de l'AMF le 8 mars 2011 sous le numéro D.11-0103 (le « Document de référence »), décrit un certain nombre de facteurs, de risques et d'incertitudes importants qui pourraient affecter les affaires du groupe SCOR. En raison de l'extrême volatilité et des profonds bouleversements qui sont sans précédent dans l'histoire de la finance, SCOR est exposé aussi bien à des risques financiers importants qu'à des risques liés au marché des capitaux, ainsi qu'à d'autres types de risques, qui comprennent les fluctuations des taux d'intérêt, des écarts de crédit, du prix des actions et des taux de change, l'évolution de la politique et des pratiques des agences de notation, ainsi que la baisse ou la perte de la solidité financière ou d'autres notations. 





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[1] Les activités de Transamerica Re ne sont pas incluses dans le périmètre des comptes de SCOR au 2(ème) trimestre 2011. 







Copyright Thomson Reuters 



Les annexes de ce communiqué sont disponibles à partir de ce lien : 

http://hugin.info/143549/R/1534171/467560.pdf 

Information réglementaire 







[HUG#1534171]